0
Tải bản đầy đủ (.docx) (34 trang)

Định hướng phát triển các hoạt động xuất khẩu của công ty XNK Thủy Sản Miền Trung.

Một phần của tài liệu THANH TOÁN QUÔC TẾ VÀ TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU (Trang 28 -31 )

HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY XNK THỦY SẢN MIỀN TRUNG

I. Định hướng phát triển các hoạt động xuất khẩu của công ty XNK Thủy SảnMiền Trung. Miền Trung.

1 Thuận lợi và khó khăn của công ty XNK Thủy Sản Miền Trung.

A, Thuận lợi:

- Trên thị trường, công ty XNK thủy sản miền trung luôn được đánh giá cao về uy tín giao dịch, khả năng thích ứng cũng như năng lực tài chính lành mạnh. Đáp ứng được quy mô kinh doanh, tạo được lòng tin với bạn hàng trong và ngoài nước. Nhờ xác định chiến lược phát triển theo 3 mũi nhọn phù hợp với thế mạnh của mình, công ty đã duy trì được sự phát triển ổn định trong suốt những năm qua. Hoạt động thương mại XNK ngày càng mở rộng và phát triển vững chắc. Nhiều năm liền, công ty luôn đứng trong Top doanh nghiệp XK hàng đầu các mặt hàng thủy sản như: tôm, cá, mực cũng như các loại thức ăn cho tôm, cá… Năm 2011, Seaprodex Danang được bộ công thương bình chọn là doanh nghiệp xuất khẩu uy tín. Đây là năm thứ 8 liên tiếp Công ty CP XNK Thuỷ Sản Miền Trung được Bộ Công Thương bình chọn là Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín (năm 2004-2011).

- Năm 2013, hầu hết các chỉ tiêu kế hoạch đều đạt ở mức cao: tổng doanh thu đạt 1.612,99 tỷ đồng vượt 19,01% kế hoạch và tăng 24,45% so với năm 2012; Kim ngạch xuất nhập khẩu: đạt 66,51 triệu USD, vượt 15,97% kế hoạch và tăng 19,56% so với năm 2012 (trong đó, kim ngạch xuất khẩu đạt 31,67 triệu USD (bằng 97,25% kế hoạch năm), kim ngạch nhập khẩu đạt 35,71 triệu USD (vượt 38,96% kế hoạch)), khấu hao tài sản cố định đạt 100%, nhưng chỉ tiêu quan trọng là lợi nhuận chỉ đạt 15,47% so với kế hoạch và không thể chia cổ tức cho cổ đông. Tuy nhiên, Seaprodex Danang vẫn giữ vững được vị trí là một trong các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản

- Công ty vẫn giữ vững phát triển tốt dựa vào sự đoàn kết nội bộ phát huy sức mạnh của quần chúng, đại đa số cán bộ tận tâm với công việc được giao, quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ. Công ty luôn có chính sách đồng bộ tạo điều kiện để các cá nhân phát huy năng lực xây dựng và gắn bó với Công ty; thực hiện chủ trương phát triển đi đôi và trên cơ sở bảo toàn vốn để đảm bảo sự phát triển lâu dài và bền vững.

- Có sự lãnh đạo chỉ đạo sát sao, quản lý chặt chẽ của Ban lãnh đạo công ty, sự giúp đỡ của Bộ Thủy Sản về định hướng, chính sách hỗ trợ, các thông tin về thị trường.

B, Khó khăn:

Trước mắt công ty đang phải đứng trước nhiều khó khăn và thách thức mới:

- Trong xu thế hội nhập hóa toàn cầu hiện nay thì việc tham gia các sân chơi vào WTO, FTA hay TPP là điều không thể không thực hiện đối với rất nhiều quốc gia trên thế giới và trong đó Việt Nam cũng không phải là ngoại lệ. Và quả nhiên khi trở thành thành viên của tổ chức thương mại thế giới WTO và tham gia vào các hiệp định thương mại FTA, kinh tế Việt Nam đã có những tác động tích cực, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Việt Nam

Công ty XNK Thủy Sản Miền Trung là một trong những công ty xuất nhập khẩu nên không thể tránh khỏi sự cạnh tranh của những hãng khác trong khu vực.

- Cơ chế chính sách và quản lý kinh tế XNK tiếp tục thoáng hơn nữa sẽ thu hút nhiều doanh nghiệp tham gia trong khi doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài có lợi thế hơn doanh nghiệp Nhà nước về bộ máy gọn nhẹ và tính linh hoạt cao. Công ty phải chấp nhận cạnh tranh gay gắt.

- Về đội ngũ cán bộ công ty còn thiếu cán bộ trẻ có tri thức hiện đại về kỹ thuật nghiệp vụ, ngoại ngữ và tin học. Bộ máy quản lý, điều hành lớn, cồng kềnh và kém hiệu quả, chưa có chương tình thâm nhập thị trường mà chỉ mới dừng lại ở việc chờ may rủi, trong cơ cấu tổ chức bộ máy chưa có bộ phận Marketing riêng rẽ với những chức năng đúng của nó.

- Thủ tục quản lý về công tác xuất nhập khẩu phiền hà, phức tạp, sự phối hợp giữa các ngành hữu quan còn thiếu đồng bộ thống nhất, do vậy mà chậm chễ trong việc giao nhận, phiền nhiễu cho người xuất nhập khẩu.

Rủi ro kinh tế: Năm 2012, nền kinh tế nước ta gặp nhiều khó khăn, thách thức. Khủng hoảng tài chính của một số nền kinh tế lớn trong các năm qua đã đẩy kinh tế thế giới vào tình trạng suy thoái, làm thu hẹp đáng kể thị trường xuất khẩu, thị trường vốn, thị trường lao động và tác động tiêu cực tới nhiều lĩnh vực kinh tế-xã hội khác của nước ta. Là một bộ phận của nền kinh tế, Công ty cổ phần Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản Miền Trung cũng chịu tác động chung bởi những rủi ro mà các doanh nghiệp trong toàn bộ nền kinh tế phải đối mặt như sự biến động giá, lạm phát sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động kinh doanh của Công ty.

Rủi ro luật pháp

Rủi ro đặc thù

Rủi ro tỷ giá hối đoái

2. Phương hướng sản xuất kinh doanh của Công ty XNK Thủy Sản Miền Trung.

Lãnh đạo công ty xác định dùng thế mạnh là sự phối kết hợp hiệu quả giữa xuất khẩu và nhập khẩu để phát triển bền vững, tận dụng các cơ hội tốt nhất trong kinh doanh. Vì vậy, giai đoạn 2012- 2016 Công ty sẽ phát triển đều trên cả 3 lĩnh vực: sản xuất- thương mại – dịch vụ.

Với giá trị cốt lõi:

Đầu tư vào con người là đầu tư vào chất lượng công việc, chất lượng sản phẩm;

Lấy chữ tín đối với khách hàng và các bên liên quan làm phương châm hoạt

động;

Lấy các giá trị "đoàn kết - trung thành - năng động - chuyên nghiệp" làm nền tảng văn hóa doanh nghiệp.

Hợp tác cùng phát triển là môi trường và sức mạnh để tồn tại và cạnh tranh

lành mạnh hướng vào thị trường và phát triển bền vững.

A, Định hướng hoạt động.

Hoạt động của Seaprodex Danang trong thời gian đến vẫn là tập trung mạnh cho chế biến - xuất khẩu thủy sản. Tăng cường nắm bắt thông tin thị trường nguyên liệu trong và ngoài nước, bám sát vùng nguyên liệu, tổ chức thu mua, dự trữ hợp lý, hiệu quả. Tận dụng

Đầu tư hoàn thiện các hạng mục phục vụ sản xuất, trong đó ưu tiên nghiên cứu đầu tư hệ thống xử lý nước thải, đồng thời xây dựng các giải pháp, quy trình sản xuất tiết kiệm nước, tiết kiệm chi phí đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe về quản lý môi trường.

B, Các chỉ tiêu kế hoạch.

Trước những thuận lợi và khó khăn của năm 2013 và dự kiến tình hình năm 2014, HĐQT sau khi làm việc với BĐH đã thống nhất trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014 xem xét, phê duyệt kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch tài chính năm 2014, với các nội dung chính như sau:

Chỉ tiêu ĐVT Kế hoạch

2014

1 Tổng doanh thu Tỷ đồng 1.400,00

2 Kim ngạch XNK Triệu USD 57,50

Xuất khẩu Triệu USD 30,00

Nhập khẩu Triệu USD 27,50

3 SX, gia công, KD thức ăn nuôi TS-GC

Doanh thu Tỷ đồng 21,38

Sản lượng SX: Tấn 7.585

Trong đó, SL SX thức ăn TS Tấn 1.585

4 Doanh thu KD Kho vận, cho thuê

nhà Tỷ đồng 11,82

5 Khấu hao TSCĐ Tỷ đồng 11,80

6 Lợi nhuận Tỷ đồng 7,35

7 Tỷ lệ chia cổ tức % 5%

Theo báo cáo của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản miền Trung (Seaprodex Đà Nẵng) trong năm 2014

Một phần của tài liệu THANH TOÁN QUÔC TẾ VÀ TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU (Trang 28 -31 )

×