3.2.2. Khó khăn mà công ty gặp phải.
Bên cạnh những thành quả đạt được, hoạt động kinh doanh nhập khẩu sơn của công ty còn một số vấn đề khó khăn sau :
- Trước hết cần phải kể đến sự cạnh tranh của các đơn vị ngoài ngành tham gia nhập khẩu sơn : Trong cơ chế thị trường, hệ thống các công ty XNK rất phát triển.
Do cơ chế thoáng, họ đã nhập ủy thác, nhập trực tiếp, lậu thuế... tạo thành sự cạnh tranh gay gắt về giá và một sự cạnh tranh gay gắt đáng sợ hơn cả là cơ chế thưởng, gửi giá ...bất chấp mọi quy chế tài chính mà công ty phải chấp hành đầy
- Nhà nước chưa có văn bản pháp lý cụ thể quy định chi tiết về quy cách phẩm chất đối với việc nhập khẩu sơn chất lượng cao.
-Thủ tục Hải quan phải qua nhiều khâu, nhiều cửa gây nên nhiều khó khăn cho các đom vị kinh doanh nhập khẩu trong khâu làm thủ tục nhập khẩu. -Tồ n tại cần được đề cập ở đây là sự yếu kém của một số đơn vị trực thuộc của công ty đặc biệt là khối lưu thông đang rơi vào tình trạng kém năng động nhường hầu hết thị trường bán lẻ cho các công ty tư nhân khác.
- Thị trường nhập khẩu chủ yếu của công ty là Châu Á luôn có những biến động khó khăn về kinh tế, chính trị khiến cho công tác nhập khẩu của công ty gặp nhiều khó khăn, không ổn định.
-Tỷ giá ngoại tệ của nước ta không ổn định, luôn luôn biến động gây ra nhiều khó khăn trong công tác nhập khẩu.
- Hệ thống thông tin tìm hiểu thị trường, bạn hàng, tình hình kinh doanh nhập khẩu của đơn vị còn chưa đáp ứng được.
- Một tồn tại nữa là vốn của công ty còn hạn hẹp, chưa đủ khả năng thực hiện các hợp đồng nhập khẩu lớn mang lại lợi nhuận lớn cho công ty
\
KẾT LUẬN
Mục tiêu của nước ta là khuyến khích xuất khẩu cả về số lượng và giá trị đê thu về ngọai tệ.Bên cạnh đó cũng không hạn chế việc nhập khẩu máy móc trang thiết bị hiện đại mà nước ta chưa có khả năng sản xuất hoặc sản xuất không hiệu quả góp phần đẩy mạnh công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước,tạo công ăn việc làm cho người lao động,naang cao đời sống cho nhân dân đồng thời mở rộng và đa dạng hóa thị trường và phương thức kinh doanh,hội nhập thắng lợi vào kinh tế khu vực và thế giớiỀvề phía các doanh nghiệp đòi hỏi phải có năng lực quản lý và điều hành hoạt động nhập khẩu có hiệu quả,có tiềm lực tài chính và khả năng kinh doanh.Trên cơ sở nghiên cứu các hoạt động tổ chức nghiệp vụ nhập khẩu hàng hoa của công ty trong thời gian qua và sự hướng dẫn nhiệt tình của ThS.Trần Quang Phong,em nhận thấy một số nhũng thuận lợi cần tận dụng và một số khó khăn cần khắc phục thông qua đề tài nghiên cứu này.
Do vốn hiểu biết còn ít và tàm nhìn hạn hẹp chắc chắn đề tfí còn nhiều thiếu sót và vướng mắc.Em mong nhận được sự đóng góp chân tình từ phía thầy cô và các bạn.
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của ThS.Trần Quang Phong và sự giúp đỡ của các phòng ban,các cán bộ công nhân viên của công ty trong thời gian qua.
