- Các dịch vụ hỗ trợ thương mại khác:
3.3 Nguyên nhân căn bản dẫn đến thực trạng kể trên:
Thiếu thông tin về thị trường hoặc thông tin thu thập được không hoàn hảo. Thông tin là cơ sở để đưa ra những quyết định sản xuất cũng như kinh doanh của công ty, vì vậy việc thông tin bị thiếu hụt hoặc không chính xác sẽ dẫn đến những quyết định sai lầm, gây hậu quả nghiêm trọng cho quá trình nhận gia công của công ty. Điển hình như thông tin về giá cả và tỷ giá ngoại tệ dùng để thanh toán. Giá cả mặt hàng giày dép trên thị trường hay biến động nên doanh nghiệp có thể không chọn được đối tác cung ứng cho mình mức thù lao tốt nhất, dựa theo tình hình biến động của giá cả hàng hoá. Về rủi ro tỷ giá, tỷ giá ngoại tệ giảm làm cho thù lao mà công ty nhận được quy ra VND giảm (do tiền thù lao quy định trong hợp đồng là USD), từ đó làm giảm doanh thu của công ty. Thông tin không tương khớp giữa thị trường cung và thị trường cầu cũng như sự không nắm bắt được điểm mạnh-yếu, tâm lí của đối tác làm cho những hợp đồng mới không rơi vào tay Thành Hưng mà rơi vào tay những đối tác khác có sự nghiên cứu thị trường tốt. Nguyên nhân đầu tiên dẫn đến thực trạng thiếu hụt thông tin này chính là việc thiếu sự chú trọng vào nghiên cứu thị trường. Nguyên nhân tiếp theo có thể kể đến là sự không cập nhập thường xuyên các tin tức kinh tế liên quan cũng như sự thiếu nhanh nhạy trong việc phỏng đoán các biến số về kinh tế, dẫn tới việc đưa ra các quyết định không tối ưu hoặc những quyết định sai lầm, gây ra những tổn thất cho công ty. Một nguyên nhân khác đó là, các đối thủ cạnh tranh không lành mạnh, đặc biệt là những đối thủ cũng kinh doanh hoạt động nhận gia công trên địa bàn Hải Phòng- một địa bàn được các đối tác đặt gia công nước ngoài chú ý do có vị trí địa lí thuận lợi, gần cảng biển
cửa ngõ. Các hình thức này khá đa dạng nhưng điển hình nhất vẫn là hình thức phá giá thù lao gia công và cung cấp cho công ty những thông tin không chính thống….Những nguyên nhân kể trên làm cho công ty đưa ra những chính sách không phù hợp với tình hình thị trường, hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ bị giảm sút.
Hình thức kinh doanh chủ yếu của công ty hiện giờ vẫn chỉ là hình thức nhận gia công cho các đối tác nước ngoài. Sở dĩ các nhà kinh doanh nước ngoài muốn tận dụng lợi thế nhân công giá rẻ của Việt Nam để giảm tối thiểu chi phí sản xuất của mình, đồng thời làm tối đa hoá lợi nhuận cho doanh nghiệp của họ. Từ đó, có thể kết luận rằng thù lao gia công mà các doanh nghiệp Việt Nam nhận được phải nhỏ hơn hẳn mức thù lao trả cho nhân công tại chính nước họ cộng với chi phí vận chuyển hàng hoá, máy móc, thiết bị qua lại giữa các nước cùng một số chi phí khác. Doanh thu chính mà công ty Thành Hưng nhận được hiện nay chính là mức thù lao gia công rẻ mạt đó. Nguyên nhân chính phải kể đến ở đây là: công ty Thành Hưng có thể làm chủ được phần yếu tố đầu vào cho sản xuất nhưng lại thiếu hụt về đầu ra cho các sản phẩm của mình, dẫn tới tâm lí phụ thuộc vào một đối tác đã có sẵn thị trường đầu ra. Điều này làm cho công ty chỉ bị động sản xuất theo các đơn hàng gia công mà bên đối tác Đài Loan đặt. Ngoài ra còn có một số nguyên nhân khác dẫn đến thực trạng này, trong đó các nguyên nhân về vốn ít, nhu cầu sản phẩm hạn hẹp, khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp chưa cao hay trình độ sản xuất chưa đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng là những nguyên nhân chủ yếu cản trở công ty TNHH Thành Hưng mở rộng hình thức sản xuất kinh doanh của mình. Nếu công ty có thể tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình thì mức doanh thu cũng như lợi nhuận của công ty còn có thể tăng một cách đáng kể so với hiện tại.
Mặt hàng giày dép mà Thành Hưng nhận gia công tính đến thời điểm này là không lớn, công ty chỉ nhận gia công bốn mặt hàng chủ lực là: giày da, giày vải, giày cao cổ, dép scandal. Điều này dẫn tới thực trạng là một đối tác tuy
tin tưởng vào uy tín của công ty nhưng không thể hợp tác với công ty chỉ vì công ty không nhận gia công mặt hàng giày dép mà họ mong muốn. Có ba nguyên nhân chính dẫn đến thực trạng này đó là: thứ nhất, vốn kinh doanh của công ty chưa đủ mạnh để có thể đầu tư mở rộng cho các mặt hàng kể trên do tốn kém về chi phí mua máy móc, thiết bị, nguyên phụ liệu ban đầu, thứ hai, công ty chưa chuyên về sản xuất các loại mặt hàng này nên khả năng cạnh tranh trên thị trường không cao, thứ ba, công ty có thể gặp nhiều rủi ro về thị trường đầu ra nếu không nghiên cứu kĩ lưỡng, dẫn đến hàng hóa không tiêu thụ được. Hiện nay, công ty chủ yếu vẫn đang có những cố gắng trong việc cải thiện chất lượng cũng như thời gian giao hàng để giữ vững hợp đồng với các đối tác tiềm năng nên không mấy chú trọng đầu tư cho việc mở rộng đơn hàng với các đối tác khác cũng như mở rộng chủng loại hàng hoá nhận gia công, dẫn đến doanh thu của công ty không thể có mức gia tăng đột biến.
Nhiều khâu trong quá trình nhận gia công chưa được thực hiện một cách nhanh chóng, hiệu quả, đặc biệt là khâu giao nhận hàng hoá và làm thủ tục hải quan. Sự thiếu kiến thức chuyên môn của người làm thủ tục hải quan cũng như sự thiếu chuyên nghiệp của các công ty giao nhận vận tải hàng hóa chính là những yếu tố làm giảm hiệu quả của những công đoạn này. Sự nhũng nhiễu của các cán bộ hải quan và các nhân viên kho cảng cũng là các nhân tố làm cho tiến độ chung của công việc giao nhận hàng hoá và làm thủ tục hải quan bị chậm lại, đồng thời gây gia tăng chi phí cho công ty. Ngoài ra, hệ thống luật pháp hải quan còn rườm rà và hay bị thay đổi làm cho các nhân viên làm thủ tục xuất nhập khẩu hàng hóa gặp khó khăn trong việc tiếp cận và thực thi.
KẾT LUẬN
Trong xu thế phát triển theo hướng toàn cầu hoá, Đảng và Nhà nước ta đã xác định: “ Xây dựng một nền kinh tế mở, hội nhập khu vực và thế giới” là bước đi của nền kinh tế Việt Nam. Là một doanh nghiệp chuyên về lĩnh vực nhận gia công hàng hoá, đặc biệt là mặt hàng giày dép xuất khẩu, Thành Hưng đã nhận thức rõ được điều này và chủ động phát huy những lợi thế về nhân công và cảng biển của mình để đóng góp vào công cuộc mở cửa chung của đất nước. Với nội dung:
“Hoạt động xuất khẩu giày dép tại công ty TNHH Thành Hưng”, báo cáo đã
khái quát được thực trạng của hoạt động xuất khẩu của công ty hiện nay, qua đó tìm ra những ưu điểm để phát huy cũng như hạn chế để khắc phục trong thực trạng xuất khẩu của công ty. Trong quá trình hoàn thành chuyên đề này, em đã nhận được sự hướng dẫn, chỉ bảo nhiệt tình của giảng viên- Th.s Đàm Hương Lưu. Em xin gửi lời cám ơn chân thành đến thầy giáo!
---THE END---