c/ Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
2.1.3.Những nội dung chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
quản trị, giúp nhà quản trị đạt được mục đích thông qua nỗ lực của người khác.
- Quản trị nhân sự góp phần vào việc giải quyết các mặt kinh tế xã hội của vấn đề lao động.
- Quản trị nhân sự là một thành tố quan trọng của chức năng quản trị, có có gốc rễ và các nhánh trải rộng khắp nơi trong mọi tổ chức.
- Quản trị nhân sự có vai trò to lớn đối với hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp, nó là hoạt động bề sâu chìm bên trong doanh nghiệp nhưng lại quyết định kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
2.1.3. Những nội dung chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp nghiệp
Hoạt động chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực gồm 3 nhóm chức năng chính:
* Công tác tuyển dụng dụng lao động: là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức.
Quy trình tuyển dụng gồm 6 bước: + Lập kế hoạch tuyển dụng
+ Xác định phương pháp và các nguồn tuyển dụng + Xác định địa điểm, thời gian tuyển dụng
+ Tìm kiếm, lựa chọn ứng viên + Đánh giá quá trình tuyển dụng + Hướng dẫn nhân viên mới hòa nhập.
* Phân tích công việc: là việc tìm hiểu và xác định nội dung, đặc điểm của từng công việc, đo lường giá trị và tầm quan trọng của nó để đề ra các tiêu chuẩn năng lực, phẩm chất mà người thực hiện công việc cần phải có. Gồm 5 bước:
+ Mô tả công việc + Xác định công việc
+ Tiêu chuẩn về nhân sự + Đánh giá công việc + Xếp loại công việc
* Xây dựng và hoàn thiện định mức lao động: Định mức lao động là lượng lao động hao phí lớn nhất được quy định để chế tạo một sản phẩm hay hoàn thành một công việc nào đó đúng tiêu chuẩn chất lượng trong các điều kiện tổ chức, kỹ thuật, tâm sinh lý, kinh tế và xã hội nhất định.
- Có các loại định mức sau: + Định mức thời gian + Đinh mức sản lượng + Định mức phục vụ
- Các phương pháp xây dựng định mức: + Phương pháp thống kê kinh nghiệm + Phương pháp phân tích
+ Phương pháp xây dựng định mức trên cơ sở các tiêu chuẩn có sẵn.
* Đào tạo và phát triển nhân sự: đây là hai nội dung cơ bản trong vấn đề nâng cao trình độ tinh thông nghề nghiệp cho nhân sự. Ngoài ra nó còn bao gồm nội dung giáo dục nhân sự cho doanh nghiệp. Phải đào tạo và phát triển nhân sự vì trong thời đại khoa học kỹ thuật phát triển như vũ bão, công nghệ kỹ thuật luôn đổi mới không ngừng, muốn bắt kịp với thời đại thì con người cần phải được trang bị những kiến thức và kỹ năng nhất định về nghề nghiệp, đó vừa là một nhu cầu vừa là một nhiệm vụ.