nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang.
1.1. Xây dựng kế hoạch kinh doanh năm 2005:1.1.1. Căn cứ lập KHKD năm 2005: 1.1.1. Căn cứ lập KHKD năm 2005:
- Căn cứ vào phơng hớng, mục tiêu kế hoạch phát triển kinh tế xã hội của thị xã Bắc Giang năm 2005 nh sau:
Phấn đấu đạt tốc độ tăng trởng kinh tế năm 2005 là 15% so với năm 2004, cơ cấu kinh tế đợc xác định: ngành công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp chiếm 39%, thơng mại - dịch vụ chiếm 59,2%, nông nghiệp chiếm 1,8%.
- Căn cứ tình hình thực tế hoạt động của NHNo thị xã Bắc Giang qua bốn năm 2001 - 2004:
Năm 2001: nguồn vốn tăng 224,9%, d nợ tăng 39%. Năm 2002: nguồn vốn tăng 73%, d nợ tăng 46,6%. Năm 2003: nguồn vốn tăng 35,9%, d nợ tăng 62%.
Năm 2004: nguồn vốn tăng 2,17%, d nợ tăng 34%. ( Năm 2004 tốc độ tăng trởng nguồn vốn thấp là do tháng 10 năm 2004, NHNo Thị xã bàn giao 48,8 tỷ đồng về NHNo Tỉnh).
- Căn cứ đề án chiến lợc thị trờng, thị phần giai đoạn 2002 - 2005 của NHNo thị xã Bắc Giang: nguồn vốn năm 2004 tăng trởng 22%, d nợ tăng tr- ởng 17%.
- Do điều kiện thực tế địa bàn Thị xã Bắc Giang là trong giai đoạn hiện nay đang nỗ lực phấn đấu xây dựng cơ sở vật chất cho hoàn thiện, nâng cấp các tiêu chí thành phố Bắc Giang nhng vốn nội lực còn nghèo, trong khi nhu cầu đầu t phát triển cơ sở hạ tầng lớn, đây là một trong những thách thức đối với NHNo thị xã trong việc huy động vốn tại địa phơng.
NHNo thị xã Bắc Giang hoạt động trên địa bàn có sự cạnh tranh gay gắt giữa các NHTM, Ngân hàng chính sách xã hội, Kho bạc nhà nớc, Tiết kiệm bu điện,... Mặt khác, địa bàn hoạt động bị thu hẹp (trớc đây là 11 ph- ờng xã, hiện nay chỉ còn 9 phờng xã); nguồn vốn hoàn toàn là do đơn vị tự huy động trên địa bàn, không có tiền gửi của Kho bạc nhà nớc và của các TCTD khác.
Trên cơ sở đó, NHNo thị xã Bắc Giang lập KHKD năm 2005 cho đơn vị mình nh sau:
1.2. Các chỉ tiêu chủ yếu năm 2005: