- Căn cứ vào tính chất pháp lý thì thế chấp đợc chia thành hai loại:
3.1.Định hớng phát triển của hoạt động tín dụng tại NHNo&PTNT Huyện Tiên du.
b/ Chức năng, nhiệm vụ của chi nhánh.
3.1.Định hớng phát triển của hoạt động tín dụng tại NHNo&PTNT Huyện Tiên du.
3.1. Định hớng phát triển của hoạt động tín dụng tại NHNo&PTNT Huyện Tiên du. Huyện Tiên du.
Với phơng châm hành động "phát triển, an toàn, hiệu quả" trong thời gian tới, NHNo&PTNT Huyện Tiên du phải tập trung triển khai thực hiện nghiêm chỉnh các chủ trơng, chính sách mới của nhà nớc, các chơng trình hành động của ngành ngân hàng, phơng hớng kình doanh của NHNo Việt Nam và các chỉ tiêu mà tổng giám đốc NHNo Tỉnh Bắc ninh giao cho. Tăng cờng hơn nữa công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ, nâng cao ý thức chấp hành cơ chế chính sách, luật các tổ chức tín dụng, các văn bản dới luật, các cơ chế của thống đốc NHNN và tổng giám đốc NHNo Việt Nam ban hành đến từng cán bộ công nhân viên. Tiếp tục tiến hành ch- ơng trình đào tạo và bồi dỡng nghiệp vụ cho tất cả các cán bộ công nhân viên phù hợp với nhiệm vụ đợc giao. Để thực hiện các dự án hiện đại hoá ngân hàng, trớc hết NHNo&PTNT Huyện Tiên du cần phải nghiên cứu đầu t thêm trang thiết bị mới vào những nới cần thiết, nâng cấp hoàn thiện hệ thống máy tính đã có. Đa các phơng tiện hiện đại vào quản lý kinh doanh, thực hiện nối mạng máy tính với các khách hàng lớn và áp dụng nhiều dịch vụ ngân hàng hiện đại để tăng sức cạnh tranh. Bên cạnh đó, còn phải thơng xuyên đề phòng các sự cố kỹ thuật tin học để đảm bảo an toàn hoạt động, phấn đấu tăng thêm thu nhập, tiết kiệm chi phí, đảm bảo kế hoạch lợi nhuận và thu nhập cho cán bộ công nhân viên cao hơn năm trớc, đồng thời có tích luỹ để nâng cao hiệu quả kinh doanh, NHNo&PTNT Huyện Tiên du đã xây dựng mục tiêu cho năm 2004 nh sau:
- Tổng vốn huy động là: 229.172 trđ, tăng 25% so với năm trớc. - Tổng d nợ tín dụng là:204.823 trđ tăng 20% so với năm trớc. - D nợ dịch vụ ngân hàng ngời nghèo: 22.000 trđ.
- Nợ quá hạn đảm bảo dới 0,5% tổng d nợ.
- Tỷ lệ thu dịch vụ là: 6% so với tổng thu nhập. Tuy tỷ lệ này hơi cao nhng đây là cái đích để ngân hàng phấn đấu đạt đợc.
- Chấp hành tốt chế độ, đảm bảo an toàn tuyệt đối tài sản.
- Đảm bảo chi đủ tiền lơng cho cán bộ theo quy định và có tích luỹ.
Muốn đạt đợc mục tiêu này trớc hết ban lãnh đạo của ngân hàng cùng toàn thể cán bộ công nhân viên cần phải lờng hết những khó khăn do nguyên nhân chủ quan hay khách quan có thể có để cùng nhau vững vàng vợt qua và quyết tâm thực hiện thắng lợi những mục tiêu cụ thể trên.
3.1.1.Trong công tác huy động vốn.
- Tiếp tục làm tốt công tác huy động vốn, đảm bảo cho nguồn vốn luôn tăng trởng ở mức độ cao với cơ cấu nguồn vốn huy động hợp lý để có thể đáp ứng vốn kinh doanh và thực hiện tốt chỉ tiêu chuyển vốn của ngân hàng cấp trên giao cho.
- Tiếp tục triển khai các biện pháp huy động vốn bằng các hình thức khác nhau, có chính sách u đãi đối với những khách hàng có số d tiền gửi lớn, chủ động tìm kiếm các dự án lớn.
- Tiếp tục nâng cấp trang thiết bị hiện đại phục vụ tốt cho việc giao dịch diễn ra hàng ngày một cách nhanh chóng và hiệu quả.
- Không ngừng nâng cao trách nhiệm và phong cách giao dịch của cán bộ tiết kiệm, đặc biệt quan tâm hơn nữa đến đời sống vật chất cũng nh tinh thần của cán bộ và đẩy mạnh công tác thi đua, khen thởng kịp thời các cá nhân và tập thể có thành tích trong công tác huy động vốn.
- Nghiên cứu mở rộng các hình thức huy động vốn, nhất là các hình thức thu hút các nguồn vốn trung và dài hạn.