Trong cơ chế thị trờng hiện nay với nền kinh tế nhiều thành phần, các công ty đều bình đẳng trớc pháp luật. Do đó công ty không còn kinh doanh ở thế đa quyền nh trớc (thời kỳ bao cấp) mà công ty phải chấp nhận kinh doanh theo quy luật chung của nền kinh tế thị trờng.
Trong những năm qua, công ty gặp phải sự cạnh tranh gay gắt của các thành phần kinh tế Nhà nớc và t nhân.
Trong đó các đối thủ cạnh tranh trực tiếp với công ty trên thị trờng mục tiêu lại là các cửa hàng t nhân mọc lên nh nấm ở khu vực quanh công ty kinh doanh, với mức độ cạnh tranh ngày càng khốc liệt hơn bởi vì các cửa hàng t nhân quanh khu vực công ty họ có những lợi thế về cơ chế quản lý gọn nhẹ, linh hoạt trong kinh doanh nên đã ảnh hởng lớn đến hoạt động kinh doanh của công ty trên thị tr- ờng khu vực truyền thống. Ngoài ra công ty còn gặp phải sự cạnh tranh gián tiếp cũng rất gay gắt của các loại hình doanh nghiệp bán lẻ trên địa bàn Hà Nội. Trong đó có một số tổ chức chính nh: cửa hàng Bách hoá Giảng Võ, công ty Bách hoá Tổng hợp Hà Nội, Trung tâm Thơng mại Cát Linh, Siêu thị Marko (Cầu Giấy). Ngoài ra tại Hà Nội còn có một số chợ lớn nh: chợ Đồng Xuân, chợ Hôm,... Mức độ cạnh tranh của các tổ chức trên là rất mạnh mẽ họ cung cấp đa dạng về mặt hàng cho ngời tiêu dùng, phong phú về chủng loại hàng hoá. Các đối thủ cạnh tranh này họ có cách tiếp cận thị trờng khác nhau nhng không nằm ngoài khả năng là làm hài lòng khách hàng mua trên thị trờng. Đối với các siêu thị tuy mới xuất
hiện nhng nó đã chứng tỏ vị thế của mình, nó thích ứng nhanh chóng với ngời tiêu dùng trong nền kinh tế hiện nay. Tuy nhiên một số tổ chức đã áp dụng các chiến l- ợc và kế hoạch marketing cha đúng đắn và đó là những điểm hạn chế của họ.
Đây là sức ép, là động lực để công ty không ngừng đổi mới và phát triển. Để cạnh tranh với các thành phần kinh tế có bề dày kinh nghiệm và uy tín trên thị tr- ờng.
Công ty đã hoạt động theo phơng châm “Bán những gì mà thị trờng cần chứ không bán những gì mình sẵn có”. Với giá cả phù hợp, bù đắp đợc chi phí, có lãi và đợc thị trờng chấp nhận. Thêm vào đó là phơng thức bán hàng linh hoạt đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng. Tất cả các phơng thức hoạt động trên là làm tăng thêm thế mạnh trong cạnh tranh giúp công ty tồn tại và không ngừng phát triển.