3.2.2.1. Giải pháp công tác đãi ngộ tinh thần.
- Có các chính sách về đào tạo nhân viên nhất là nhân viên có năng lực giỏi. Họ chính là những nhân tố quyết định đến sự phát triển của công ty. Chính vì vậy công ty cần phải đặc biệt chú ý đến những đối tượng này và phải có chế độ thưởng và đối xử đặc biệt để giữ chân nhân tài.
- Công ty cần có các chính sách về khả năng thăng tiến rõ ràng cho nhân viên, đưa người giởi lên nắm các vị trí lãnh đạo, các vị trí chủ chốt của công ty để khuyến
khích, động viên tinh thần nhân viên cố gắng hoàn thành tốt công việc của mình vì sự nghiệp nhát triển của công ty.
- Công ty nên cử lần lượt từng phòng chịu trách nhiệm nội dung văn hóa văn nghệ để phát huy được hết khả năng sáng tạo nghệ thuật cũng như
- Phát huy sức mạnh của tổ chức Công Đoàn Công Đoàn được coi là tổ chức đại diện cho người lao động và bảo vệ quyền lợi cũng như lợi ích của họ. Công Đoàn có ảnh hưởng rất lớn tới người lao động. Sự ảnh hưởng của Công Đoàn thể hiện ở chỗ nó có thể tác động tới hành vi nhận thức của người lao động. Các chính sách của công ty sẽ thực sự được thực thi và đạt hiệu quả cao hơn nếu có sự ủng hộ của Công Đoàn.
- Tổ chức các buổi trao đổi giữa nhân viên với cán bộ lao động một cách chân thành và thẳng thắn để nhân viên trực tiếp tham gia vào công tác quản lý của công ty, đề xuất những ý kiến ,nguyện vọng của mình -Tạo bầu không khí làm việc thoải mái, tin tưởng, luôn sẵn lòng chia sẻ công việc cũng như những khó khăn trong cuộc sống ... Về phía doanh nghiệp đây cũng là những yếu tố tạo nên năng lực cạnh tranh, thu hút nhân tài, tạo lập lực lượng nhân sự hùng hậu, đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển.
- Công ty cần chú trọng khen thưởng về mặt tinh thần, đôi khi chỉ một lời động viên khích lệ của lãnh đạo trong quá trình làm việc lại tạo ra động lực tinh thần vô cùng to lớn giúp nhân viên hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Cần tạo nhiều cơ hội cho người lao động thăng tiến, phát triển nghề nghiệp của mình ...
3.2.2.2. Giải pháp môi trường làm việc
- Xây dựng nền văn hoá doanh nghiệp Văn hoá doanh nghiệp giúp cho nhân viên hiểu được sứ mệnh, mục tiêu, chiến lược dài hạn của công ty, giúp cho nhân viên gắn bó lâu dài bền vững với công ty.
Doanh nghiệp không chỉ phải tạo ra một môi trường làm việc tốt mà phải tạo ra môi trường sống “tối ưu “ cho người lao động. Đó chính là môi trường văn hoá nhân văn của doanh nghiệp. Do doanh nghiệp không chỉ là nơi làm việc, là nơi để con người cống hiến, phục vụ mà đó còn là nơi con người sống, khôi phục và tái tạo sức lao động, sáng tạo, phát triển và hoàn thiện nhân cách của mình.
Kết luận
Ngày nay, trong nền kinh tế hội nhập, tất cả các doanh nghiệp đều phải cố gắng phát triển, cạnh tranh và vươn lên.Để có thể đứng vững trong xu thế cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ, doanh nghiệp phải quan tâm đến nguồn lực vốn có của mình trong đó chú trọng đặc biệt dến chiến lược phát triển con người, bởi vì con người là chủ thể sáng tạo ra của cải vật chất, là vốn quý nhất và quyết định mọi nguồn lực khác.Như vậy có thể thấy rằng vấn đề sử dụng nguồn nhân lực của doanh nghiệp có ảnh hưởng tới sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Nhận thấy được tầm quan trọng của đãi ngộ nguồn nhân sự, mỗi công ty cần phải lên kế hoạch cho mình dần dần hoàn thiện các chính sách đãi ngộ và thực thi chính sách để đảm bảo tính kịp thời, công bằng, công khai của chính sách. Trước tiên, các công ty cần phải xác định được mục têu của chính sách đãi ngộ.
Qua thời gian thực tập tại Công Ty NovaAds giúp cho em có cơ hội tiếp xúc với môi trường làm việc chuyên nghiệp năng động, được thực hành những kiến thức đã học ở trường ĐH, học hỏi thêm nhiều kĩ năng làm việc và ứng xử, đồng thời phát hiện và trau dồi thêm những kiến thức còn thiếu hụt. Sự hướng dẫn của các anh chị nhân viên trong phòng và đặc biệt là anh trưởng nhóm phòng Sale đã giúp em vượt qua những bỡ ngỡ ban đầu và dần thích ứng với công việc trong 2 tháng qua.
Trong quá trình thực hiện em xin trân thành cảm ơn cô giáo Th.S Nguyễn Thu Trang và anh Phạm Trung Duy trưởng nhóm trong phòng Sale đã giúp em hoàn thành bài viết báo cáo thực tập.
Sinh viên thực hiện Minh