Tổng quan về Công ty Quản lý và Sửa chữa

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Công ty Quản lý và Sửa chữa đường bộ 234.doc.DOC (Trang 27 - 30)

đờng bộ 234

1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty

 Công ty quản lý và sữa chữa đờng bộ 234 là một doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động công ích, là đơn vị trực thuộc Khu quản lý đờng bộ II, với chức năng quản lý, duy tu, sửa chữa và thu phí giao thông đờng bộ.

 Công ty quản lý và sữa chữa đờng bộ 234 đợc thành lập vào tháng 6/1992 theo quyết định số 936/1992/QĐ/TCCB-LĐ.  Vì điều kiện phát triển ngày càng cao với những nhiệm vụ và

đòi hỏi tất yếu của thực tế nên nó đã tách khỏi Phân khu Quản lý sữa chữa đờng bộ 208.

 Mặc dù mới thành lập đợc hơn 10 năm nhng với sự cố gắng không mệt mỏi của ban lãnh đạo và tất cả các thành viên trong công ty, nó đã không ngừng mở rộng về quy mô và hoạt động, đã đợc Cục giao thông đờng bộ tặng cờ đơn vị thi đua xuất sắc.

2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Quản lý và Sửa chữa đờng bộ 234 chữa đờng bộ 234

Từ khi thành lập cho đến nay, Công ty QL &SC đờng bộ 234 có các chức năng, nhiệm vụ sau đây:

♦ Một là: Về công tác quản lý cầu đờng:

o Quản lý 14.6 km đờng Thăng Long-Nội Bài. o Quốc lộ 1A: 4 km đờng từ km 162 đến km 166.

o Quốc lộ 10: 176.9 km từ Bí Chợ- Quảng Ninh đến Điền Hộ- Thanh Hoá.

♦ Hai là, công ty đợc Khu quản lý đờng bộ giao phó chức năng thu phí giao thông đờng bộ tại bốn trạm thu phí đó là:

o Thu phí số 2 Quốc lộ 1. o Thu phí Thăng Long- Nội Bài o Thu phí Tân Đệ.

o Thu phí Tiên Cựu

♦ Ba, Là công ty chuyên thi công các công trình: sửa chữa vừa đ- ờng bộ, duy tu và sữa chữa thờng xuyên các công trình giao thông đờng bộ trong phạm vi quản lý của công ty đợc Khu trực tiếp giao.

Ngoài chức năng phục vụ công ích, công ty còn có một đội công trình chuyên đấu thầu các công trình xây dựng đờng bộ, nh trải nhựa, sơn cầu, sơn móng phản quang, sửa chữa cầu, rải tăng cờng mặt đ- ờng,... góp phần tạo thêm việc làm và thu nhập cho cán bộ công nhân viên trong công ty.

3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2000-

2004

Đơn vị: triệu đồng

Chỉtiêu/Năm 2000 2001 2002 2003 2004

Doanh thu 72.094 92.193 103.453 113.553 129.193

0 0 SXKD 7.09 4 16.19 3 19.953 25.053 21.093 Nộp NS 64.011 68.485 75.223 79.705,1 97.360,2 Lơng BQ 0.75 0.83 0.94 1 1,3

Lãi sau thuế 271 255,5 219,011 163,020 208,052

Bảng 5: Kết quả hoạt động SXKD từ năm 2000-200411

4. Đặc điểm về môi trờng kinh doanh

Đối thủ cạnh tranh:

Mặc dù công ty đã thành lập đợc 10 năm, có nhiều kinh nghiệm trong quản lý, duy tu, bảo dỡng và thu phí giao thông đờng bộ nhng công ty vẫn gặp khó khăn trong công tác đấu thầu công trình do:

 Đó là sự cạnh tranh gay gắt của các công ty khác trong ngành giao thông vận tải nh Công ty Quản lý và Sửa chữa đờng bộ 236,248,240…

 Ngoài ra còn có các công ty xây dựng thuộc Bộ xây dựng có tiềm lực tài chính mạnh nh công ty xây dựng Vinaconex,công ty Sông đà…

Khách hàng:

 Về sửa chữa đờng bộ: Chính phủ, các địa phơng ở khu vực phía Bắc.

11Nguồn: Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh từ 2000-2004 – Phòng Tài chính kế toán – Công ty Quản lý và Sửa chữa đờng bộ 234.

Phòng

QLGT

 Về thu phí : là ngời dân tham gia giao thông trên một số

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Công ty Quản lý và Sửa chữa đường bộ 234.doc.DOC (Trang 27 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w