II. CÌc giải phÌp nhÍm tẨng cởng Ẽờng lỳc cho ngởi lao Ẽờng thẬng qua tỗ chực tiền lÈng cũa cẬng ty.
6.Giải quyết cÌc vấn Ẽề tẾi chÝnh.
- Vấn Ẽề cẬng nù lẾ mờt vấn Ẽề hết sực nan giải mẾ bất kể mờt doanh nghiệp nẾo tử cÌc CẬng ty nhẾ nợc Ẽến cÌc CẬng ty TNHH... Ẽều gặp phải trong quÌ trỨnh sản xuất vẾ kinh doanh. VỨ vậy, cẬng nù luẬn lẾ mờt trong nhứng Ẽiểm then chột hẾng Ẽầu trong quÌ trỨnh kinh doanh mẾ ngởi quản lý cần quan tẪm.
CÌc vấn Ẽề tẾi chÝnh tỈi CẬng ty cần quản lý chặt ché hÈn. Nhất lẾ về giÌ cả, chi phÝ cần phải kiểm soÌt chặt ché. KhẬng nàn Ẽể cẬng nù cũa khÌch hẾng kÐo dẾi, hỈn chế xảy ra nhứng cẬng nù khẬng cọ khả nẨng thu hổi. Thanh toÌn cẬng nù lẾ trÌch nhiệm cũa phòng kế toÌn, nàn giao trÌch nhiệm thanh toÌn cẬng nù cho tửng kế toÌn theo mối tửng lịnh vỳc nh lịnh vỳc xuất nhập khẩu do mờt ngởi quản lý, lịnh vỳc tiàu thừ sản phẩm trong nợc do mờt ngởi khÌc quản lý. Nh vậy sé tỈo Ẽiều kiện Ẽể cấp tràn tiện theo dói, quản lý vẾ quy trÌch nhiệm dễ dẾng hÈn. NgoẾi vấn Ẽề cẬng nù, Ẽể lẾm tột cẬng tÌc quản lý tẾi chÝnh cũa CẬng ty phòng kế toÌn cần phải tham mu vẾ tham gia Ẽiều hẾnh việc sữ dừng vộn trong sản xuất kinh doanh nhÍm bảo toẾn vẾ phÌt triển vộn.
- NgoẾi ra, việc sữ dừng cÌc thiết bÞ Ẽiện trong CẬng ty cần cọ mờt chế Ẽờ quy ẼÞnh, khẬng l·ng phÝ, sữ dừng tuỷ tiện. CÌn bờ quản lý trong CẬng ty cần phải Ẽi tiàn phong, hợng dẫn cÌc cấp dợi việc tiết kiệm Ẽiện, nợc, Ẽiện thoỈi... Cần ra quy ẼÞnh chung: ra khõi phòng phải t¾t Ẽiện, khẬng Ẽể nợc chảy l·ng phÝ, vẾ tuyệt Ẽội khẬng sữ dừng Ẽiện thoỈi vẾo việc riàng. Nếu cần cọ thể khoÌn cho tửng phòng ban trong mờt thÌng Ẽùc quyền sữ dừng bao nhiàu sộ Ẽiện... LẾm nh vậy sé giảm Ẽùc mờt lùng chi phÝ ẼÌng kể.
- CẬng tÌc vật t phải quản lý, kiểm soÌt chặt ché hÈn.
Nguổn vẾo: kiểm soÌt chặt ché tử khẪu tuyển chồn nguổn nhập, phẪn tÝch chũng loỈi, mẫu m·, mẾu s¾c...
- Trong cẬng tÌc chì ẼỈo, cấp tràn cần phải kiàn quyết, xữ lý trÌch nhiệm mờt cÌch triệt Ẽể, tuyệt Ẽội khẬng Ẽể cÌc mội quan hệ rẾng buờc ảnh hỡng Ẽến kỹ luật cũa CẬng ty.