Qui trỡnh Test

Một phần của tài liệu Xây dựng phần mềm quản trị quan hệ khách hàng tại ngân hàng liên doanh VID Public chi nhánh Hải Phòng.DOC (Trang 31 - 33)

1.5.4.5. Mục đớch

Sau khi đó qua cụng đoạn lập trỡnh và cỏc lập trỡnh viờn thực hiện quỏ trỡnh test chương trỡnh, thỡ người ta chuyển sang cụng đoạn test toàn bộ phần mềm với cỏc nội dung cơ bản: Test hệ thống, test theo tiờu chuẩn nghiệm thu nhằm đảm bảo cú một phần mềm chất lượng cao.

1.5.4.6. Dấu hiệu

Quy trỡnh Test trong cụng nghệ phần mềm được đặc trưng bởi cỏc dấu hiệu sau đõy:

 Lập kịch bản test

 Thực hiện quỏ trỡnh Test hệ thống  Test nghiệp vụ

Cần nhấn mạnh vai trũ đặc biệt quan trọng của việc lập kịch bản Test. Cụng việc chớnh của cỏn bộ Test chương trỡnh khụng phải là đi sửa lỗi của chương trỡnh mà là xõy dựng những kịch bản làm sao cú thể phỏt hiện ngay những điểm yếu nhất của chương trỡnh. Do đú qui trỡnh Test đũi hỏi khụng những am hiểu về tin học mà phải cú sự hiểu biết thấu đỏo về lĩnh vực ứng dụng của phần mềm. Vỡ chỉ cú nghiệp vụ chuyờn sõu về lĩnh vực này chỳng ta mới cú thể hiểu được sự phức tạp khi thực hiện trong thực tiễn. Là nơi mà khi sử dụng phần mềm dễ mắc sai sút. Do đú người ta yờu cầu khi xõy dựng kịch bản khụng nờn để ý đến những điểm mạnh của phần mềm. Người ta núi rằng cỏn bộ Test khụng những làm cụng việc khoa học mà cũn mang tớnh nghệ thuật.

1.5.4.7. Lưu đồ

Hỡnh 11: Lưu đồ quy trỡnh Test

Lập kịch bản Test Duyệt

? Khụng

Test hệ thống Test nghiệm thu Ghi nhận những sai sút Bỏo cỏo qui trỡnh Test

Lập kế hoạch Test Mở đầu

Kết thỳc

1.5.4.8. Cỏc thụng số

Thụng số Mụ tả Yờu cầu

1.Thụng số chung

Chức danh Cỏn bộ Test Theo tiờu chuẩn của cụng ty

2. Đầu vào Phần mềm

Hợp đồng Quản trị viờn dự ỏn duyệt

3. Sản phẩm Phần mềm đó Test qua

Biờn bản ghi nhận quỏ trỡnh Test

Quản trị viờn dự ỏn duyệt

4. Đỏnh giỏ chất

lượng Cỏc sản phẩn PM được Test đỳng hạn >=90% Thời gian dự kiến và thời gian thực tế để Test là: +- 20% 5. Cỏc qui trỡnh liờn quan Hợp đồng PM Lập trỡnh 1.5.4.9. Phõn đoạn cỏc hoạt động

STT Tờn hoạt động Bắt đầu Hoàn thành

1 Lập kế hoạch Test Bắt đầu qui trỡnh 5 Kế hoạch được duyệt 2 Lập kịch bản Kết thỳc bước 1 Quản trị viờn dự ỏn duyệt 3 Test hệ thống Kết thỳc bước 2 Quản trị viờn dự ỏn duyệt 4 Test nghiệm thu Kết thỳc bước 3

5 Ghi nhận quỏ trỡnh Test Kết thỳc bước 4 Quản trị viờn dự ỏn duyệt 6 Bỏo cỏo qui trỡnh Kết thỳc bước 5 Quản trị viờn dự ỏn duyệt

Một phần của tài liệu Xây dựng phần mềm quản trị quan hệ khách hàng tại ngân hàng liên doanh VID Public chi nhánh Hải Phòng.DOC (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(93 trang)
w