Quá trình hình thàn h phát triển, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công Ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng ở Công ty Xây Dựng Bưu Điện Hà Nội.DOC (Trang 77)

Công Ty

25II. Đặc điểm về tổ chức quản lý của Công Ty 30 II. Đặc điểm về tổ chức quản lý của Công Ty 30

III. Đặc điểm về lao động 33

III. Đặc điểm về lao động 33 điện hà nội

40

I. Chế độ trả lơng khoán theo công việc 42

II. Hình thức trả lơng theo thời gian 45

III. Tiền thởng 49

Chơng III Một số giải pháp hoàn thiện hình thức trả lơng , thởng tại Công

Ty Xây Dựng Bu Điện Hà Nội.

53I. Hoàn thiện phơng pháp xây dựng quỹ lơng kế hoạch 53 I. Hoàn thiện phơng pháp xây dựng quỹ lơng kế hoạch 53 II. Hoàn thiện hình thức trả lơng cho cán bộ quản lý 55

1. Tổ chức sắp xếp lại bộ máy quản lý 55

2. Hoàn thiện hình thức trả lơng cho cán bộ quản lý 56

III. Hoàn thiện hình thức trả lơng theo sản phẩm 611. Hoàn thiện công tác định mứclao động và xây dựng đơn giá tiền l- 1. Hoàn thiện công tác định mứclao động và xây dựng đơn giá tiền l-

ơng khoán

612. Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ và bố trí lao động 64 2. Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ và bố trí lao động 64 3. Hoàn thiện công tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm 66 4. Hoàn thiện hình thức trả lơng theo sản phẩm gián tiếp 67 5. Hoàn thiện hình thức trả lơng sản phẩm khoán 68 IV. áp dụng hình thức tiền lơng của sản phẩm có thởng khi hoàn thành

vợt mức kế hoạch.

721. Sự cần thiết áp dụng chế độ tiền lơng có thởng khi hoàn thành vợt 1. Sự cần thiết áp dụng chế độ tiền lơng có thởng khi hoàn thành vợt

mức kế hoạch.

722. Chỉ tiêu thởng hoàn thành vợt mức kế hoạch 72 2. Chỉ tiêu thởng hoàn thành vợt mức kế hoạch 72 3. Mức thởng khi hoàn thành vợt mức kế hoạch 73

V. Những vấn đề hiện nay cơ sở đang nghiên cứu giải quyết 74

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng ở Công ty Xây Dựng Bưu Điện Hà Nội.DOC (Trang 77)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w