I. Đặc điểm của Công ty Dệt kim Thăng Long
3. Đánh giấ hiệu quả sử dụng các hình thức trả lơng ở Công ty
Về cơ bản các hình thức trả lơng tại công ty Dệt kim Thăng Long đều đáp ứng các yêu cầu của hệ thống thù lao và các nguyên tắc trả lơng.
Trong cả hai hình thức trả lơng theo thời gian và theo sản phẩm của công ty cha tính đến yếu tố trách nhiệm. Cho nên, công ty có khoản phụ cấp lơng, là khoản bổ xung cho lơng cơ bản nhằm bù đắp thêm cho ngời lao động khi công việc của họ đòi hỏi tính trách nhiệm.
Các khoản phụ cấp của công ty bao gồm Hệ số của Bí th Đảng uỷ: 0,5 Hệ số của Chủ tịch Công đoàn: 0,5 Hệ số của Trởng phòng 0,3 Hệ số của Phó phòng 0,2 Hệ số của Tổ trởng sản xuất 0,1
Khoản phụ cấp đợc tính bằng cách lấy hệ số phụ cấp nhân với tiền lơng tối thiểu. Riêng phụ cấp của tổ trởng thì bằng hệ số phụ cấp nhân lơng sản phẩm.
Ngoài ra, đối với công nhân trực tiếp sản xuất mới vào làm việc, thì trong 6 tháng đầu làm việc, mỗi tháng sẽ đợc 1 khoản phụ thêm bằng 1% lơng sản phẩm của
bản thân. Điều này một mặt mang tính hỗ trợ vì công nhân khi mới vào thờng làm đ- ợc ít sản phẩm do cha quen máy móc-thiết bị, cha quen công việc. Mặt khác, nó khuyến khích công nhân tăng năng suất để tăng tiền lơng.
Tuy nhiên, việc áp dụng mức lơng tối thiểu là 180.000 đồng / tháng cha bảo đảm tính hợp pháp của tiền lơng. Tiền lơng tối thiểu thấp làm giảm mức lơng cấp bậc, dẫn đến giảm tiền lơng của ngời lao động.
Bên cạnh đó có thể dùng các chỉ tiêu đã đợc định lợng để đánh giá hiệu quả sử dụng hình thức trả lơng tại công ty nh: phần trăm tăng NSLĐ / phần trăm tăng TLbq hay tỷ suất sinh lời của tiền lơng.
Bảng 10: Năng suất lao động
Chỉ tiêu Đơn vị tính TH 2001 KH 2002
1. Tổng doanh thu
1. Lao động định biên Tr.đNgời 13.235437 14.500452
3. NSLĐ (W) Tr.đ / ngời 30,29 34,12 WKH 2002 – W TH 2001 % tăng W = --- * 100 WTH 2001 34,12 – 30,29 % tăng W = --- * 100 = 12,65% 30,29
Bảng 11: Tiền lơng bình quân
Chỉ tiêu Đơn vị tính TH 2001 KH 2002
1. Tổng quỹ tiền lơng chung
2. Lao động định biên Tr.đNgời 2.734437 2.968452 3. Tiền lơng bình quân (TLbq) Tr.đ / ngời / năm 6,26 6,98
TLbq KH 2002 – TLbq TH 2001
% tăng TLbq = --- * 100 TLbq TH 2001
6,98 – 6,26
% tăng TLbq = --- * 100 = 11,62% 6,98
Trong năm 2001, ở công ty Dệt kim Thăng Long phần trăm tăng NSLĐ lớn hơn phần trăm tăng tiền lơng bình quân. Điều đó có nghĩa là mức giảm chi phí cho từng đơn vị sản phẩm do tăng NSLĐ lớn hơn mức tăng chi phí sản xuất do tăng tiền l- ơng bình quân. Hay chi phí cho một đơn vị sản phẩm giảm đi, tạo điều kiện để giảm giá thành, hạ giá cả, cải thiện đời sống của ngời lao động và giành thắng lợi trong cạnh tranh.
Chỉ tiêu tỷ suất sinh lời của tiền lơng cũng đợc sử dụng để đánh giá hiệu quả của hình thức trả lơng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Bảng 12: Tỷ suất sinh lời của tiền lơng
Chỉ tiêu TH 2000 KH 2001 TH 2001
1. Lợi nhuận
2. Tổng quỹ tiền lơng chung 1152259 1352603 1992734 3. Tỷ suất sinh lời của tiền lơng 0,051 0,052 0,073
Tỷ suất sinh lời của tiền lơng năm 2001 là 0,073. Điều đó có nghĩa 1 đồng l- ơng bo ra thu đợc 0,073 đồng lợi nhuận.
Trong năm 2001, tỷ suất sinh lời của tiền lơng vợt kế hoạch 4o% ( 0,073 / 0,052 = 1,40) và tăng so với cùng kỳ là 43% ( 0,073 / 0.051 = 1,43)
Kết quả trên cho thấy công ty vừa đảm bảo có một hệ thống thù lao hợp lý, vừa bảo đảm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
Một số biện pháp hoàn thiện các hình thức trả lơng ở Công ty Dệt kim Thăng Long