I. Đặc điểm của Công ty Dệt kim Thăng Long
1.Hớng phát triển của Công ty trong thời gian tớ
Năm 2003, Công ty Dệt kim Thăng Long tiếp tục đẩy mạnh công tác triển khai dự án đầu t xây dựng di chuyển và mở rộng sản xuất. Đồng thời, tập trung lao động thực hiện tốt các chỉ tiêu kế hoạch tăng 15 – 18 % so với cùng kỳ.
Bảng 13: Một số chỉ tiêu công ty phấn đấu thực hiện trong năm 2003
STT Tên chỉ tiêu Đơn vị tính Kế hoạch 2003
1 Tổng doanh thu Triệu đồng 19.000
2 Giá trị kim ngạch XK USD 1.350.000
3 Giá trị SXCN Triệu đồng 14.000
4 Tổng nộp ngân sách Triệu đồng 83
5 Thu nhập doanh nghiệp Triệu đồng 250
6 Thu nhập BQLĐ đi làm Nghìn đồng 700
7 Sản phẩm thực hiện Chiếc 2.000.000
Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính Biện pháp :
+ Kèm cặp nâng cao tay nghề cho ngời lao động , có chính sách khuyến khích động viên những công nhân giỏi .
+ Đầu t bổ sung một số thiết bị chuyên dùng , từng bớc hiện đại hoá dây chuyền sản xuất nhằm tăng năng suất lao động .
+ Tuyển thêm lao động để hình thành thêm 1 tổ sản xuất , chú trọng kèm công nhân ngay trong tổ sản xuất .
+ Đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án đầu t sớm đua phân xởng tẩy nhuộm trở lại hoạt động trong khu xởng mới tại Cầu Diễn .
+ Tích cực khai thác những đơn hàng mới để đa dần những thiết bị dệt hoạt động trở lại . Chú trọng đơn hàng xuất FOB .
Dựa trên cơ sở thực trạng trả long và phơng hớng phát triển của công ty, có một số biện pháp sau nhằm hoàn thiện các hình thức trả lơng ở công ty Dệt kim Thăng Long: