Đa dạng hoá sản phẩm kết hợp khác biệt hoá sản phẩm

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh xuất khẩu của Công Ty cổ phần May 10 sang thị trường Hoa kỳ.DOC (Trang 67 - 68)

Với đặc điểm hàng may mặc là hàng hoá mang tính thời vụ rất cao, mặt hàng luôn chú trọng tới kiểu dáng, mẫu mã. Vì thế bên cạnh việc nâng cao chất lượng sản phẩm thì chiến lược đa dạng hoá sản phẩm cũng được coi là một công cụ cạnh tranh rất cao. Có thể đa dạng hoá theo hai hướng như sau:

Đa dạng hoá về chủng loại sản phẩm: Hiện nay các sản phẩm xuất khẩu của Công ty May 10 sang thị Trường Hoa kỳ còn hạn chế về chủng loại, chủ yếu là các mặt hàng như: áo sơmi, quần, Jacket, Complete, váy. Trong khi đó nhu cầu may mặc của thị trường là rất lớn, tuỳ thuộc vào từng độ tuổi, giới tính và mục đích sử dụng khác nhau mà nhu cầu của họ rất đa dạng. Do vậy để đẩy mạnh xuất khẩu thì trong thời gian tới đây May 10 cần có những đầu tư mới, sản xuất nhiều mặt hàng mới đa dạng, phong phú hơn để xuất khẩu sang thị trường này, nâng cao thị phần trên thị trường Hoa kỳ.

Hiện tại, áo sơ mi nam đang là mặt hàng mũi nhọn của công ty. Đây là mặt hàng có chỗ đứng khá vững chắc cũng như sức cạnh tranh lớn trên thị trường này. Từ đây Công ty có thể thay đổi một chút về mẫu mã, mầu sắc, có thể có những sự thay một chút về cổ áo, ống tay áo, vai áo. Đây cũng là một cách tạo ra sự khác biệt trong các sản phẩm của mình.

Đa dạng hoá về chất liệu sản phẩm: Qua quá trình tìm hiểu về nhu cầu và sở thích của khách hàng tiêu dùng, các nhà thiết kế có thể sáng tạo ra các ý tưởng mới. Sự thay đổi về chất liệu cũng có thể tạo lên sự khác biệt và sự thu hút.

Trong những năm gần đây, công ty cổ phần May 10 cũng đã và đang thực hiện chiến lược đa dạng hoá chủng loại sản phẩm cả về bề rộng lẫn chiều sâu nhằm tạo ra sự phù hợp hơn với những nhóm đối tượng khách hàng khác nhau, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty mở rộng và phát triển thị trường. Tuy nhiên chủng loại hàng hoá vẫn còn ít và đơn điệu sự đa dạng và phong phú mới chỉ tập trung ở sản phẩm mũi nhọn là áo sơ mi nam với các màu sắc kiểu dáng khác nhau, chưa đáp ứng được khuynh hướng thích mặc quần áo theo phong cách tự do của người Mỹ như: áo thể thao, sơ mi ngắn tay áo thun, . . . Em xin đề xuất chủng loại hàng hoá hay mặt hàng mở rộng của công ty cổ phần May 10 trong thời gian tới như sau:

Loại sản phẩm Đối tượng khách hàng

Quần áo thể thao Nam/Nữ/ Trẻ em

Áo sơ mi ngắn tay Nam/Nữ

Trang phục ở nhà Nam/Nữ/ Trẻ em

Bộ Veston Nam/Nữ

Công ty nên phối hợp thêm với các nhà tạo mẫu và viện mẫu để thiết kế những sản phẩm mang tính thời trang, tính thẩm mỹ cao, thoải mái.

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh xuất khẩu của Công Ty cổ phần May 10 sang thị trường Hoa kỳ.DOC (Trang 67 - 68)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w