TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY
Trong 3 năm qua, tuy kết quả trong công tác quản trị nhân sự của công ty còn chưa tốt nhưng công ty cũng có những sự quan tâm và coi trọng việc thực hiện công tác này. Trong quá trình thực tập và tìm hiểu tạo công ty em thấy công tác quản trị nhân sự có những thuận lợi và khó khăn sau:
1. Thuận lợi
- Công ty đã biết cách sử dụng tối đa nội lực của mình trong công tác quản trị nhân sự để từ đó đề bạt, phát triển nhân sự của mình và giúp họ làm tốt công việc hiện tại của công ty.
- Sau nhiều năm thực hiện công tác quản trị nhân sự, hiện nay công ty đã xây dựng được đội ngũ lao động trẻ, trình độ chuyên môn cao, về cơ bản đáp ứng được yêu cầu kinh doanh của công ty, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
- Phần lớn cán bộ quản lý đều có trình độ đại học và được bồi dưỡng và nghiệp vụ quản lý, có tinh thần trách nhiệm cao với công việc của mình.
2. Khó khăn
Bên cạnh những thuận lợi đó thì trong quá trình quản trị nhân sự công ty vẫn còn một số những khó khăn sau:
- Cơ cấu bộ máy quản trị nhân sự tương đối phù hợp với chức năng, nhiệm vụ nhưng về trình độ cán bộ nhân viên vẫn còn hạn chế, nhất là về ngoại ngữ.
- Công ty đa dạng hoá các loại hình, các phương pháp phát triển nhân sự. Điều này khiến cho công việc học tập của cán bộ công nhân viên
gặp không ít khó khăn, ảnh hưởng đến quy mô cũng như chất lượng của công tác phát triển của công ty.
- Công ty chưa có được các chính sách hợp lý nhằm kết hợp được một cách hài hoà giữa lợi ích của người lao động với lợi ích của công ty trong việc cùng thực hiện công tác phát triển nhân sự. Từ đó chưa thực sự khuyến khích được người cán bộ nhân viên tự nguyên tích cực, tham gia vào quá trình đào tạo, để phát triển nhân sự của công ty.
Trên đây là một số thuận lợi và khó khăn trong công tác quản trị nhân sự của công ty, hy vọng trong thời gian tới công ty sẽ nhanh chóng có những phương pháp hữu hiệu nhằm khắc phục được những khó khăn về công tác quản trị nhân sự của công ty sẽ đạt được kết quả cao hơn, tốt hơn.
