vận chuyển bằng đường biển tại PJICO.
2.4.1 Kết quả và hiệu quả kinh doanh bảo hiểm hàng hóa XNK vận chuyển bằng đường biển. chuyển bằng đường biển.
Kết quả và hiệu quả kinh doanh của một nghiệp vụ phản ánh một cách tổng hợp hoạt động kinh doanh nghiệp vụ đó từ khâu khai thác cho đến khâu bồi thường. Việc phân tích các chỉ tiêu kết quả và hiệu quả sẽ cho phép nhà quản lí có đánh giá tổng quan về nghiệp vụ.
Bảng 2.9: Kết quả và hiệu quả kinh doanh bảo hiểm hàng hóa XNK vận chuyển bằng đường biển tại PJICO giai đoạn 2003 – 2007.
Chỉ tiêu Đơn vị 2003 2004 2005 2006 2007
1. DT thực tế Tỷ.đ 40,60 48,85 54,50 50,09 53,54
- Lượng tăng (giảm) Tỷ.đ _ 8,25 5,65 -4,41 3,45
- Tốc độ tăng (giảm) % _ 20,32 11,56 -8,09 6,88
2. Chi phí thực tế Tỷ.đ 24,02 34,18 52,79 15,27 16,03
- Lượng tăng (giảm) Tỷ.đ _ 10,16 18,61 -37,52 0,76
- Tốc độ tăng (giảm) % _ 42,29 54,40 -71,07 4,97
3. Lợi nhuận trước thuế Tỷ.đ 16,58 14,67 1,03 34,82 37,51 4. Hiệu quả theo doanh thu
= (1)/(2)
- 1,690 1,429 1,019 3,280 3,340
5. Hiệu quả theo lợi nhuận = (1)/(3)
- 0,690 0,429 0,019 0,280 0,340
6. Tổng tài sản Tỷ.đ 389,12 447,33 498,04 581,01 731,01
7. Hiệu quả sử dụng tài sản = (3)/(6)
Qua bảng 2.7 ta có thể thấy: Hiệu quả và kết quả kinh doanh bảo hiểm hàng hóa XNK ở PJICO trong giai đoạn 2003- 2005 là khá tốt, công ty luôn có lãi ở nghiệp vụ này. Năm 2005,lợi nhuận trước thuế của nghiệp vụ đạt mức thấp nhất 1,03 tỷ.đ, còn lợi nhuận đạt cao nhất là 37,51 tỷđ vào năm 2007.
Giai đoạn từ 2003 – 2005: Doanh thu liên tục tăng nhưng với tốc độ tăng không nhanh bằng chi phí, dẫn đến lợi nhuận thu được, hiệu quả theo doanh thu và lợi nhuận cũng liên tục giảm theo. Năm 2004, doanh thu chỉ tăng 20,32% còn chi phí tăng 42,29% làm lợi nhuận giảm so với 2003 là 1,91tỷđ, cứ một đồng chi phí bỏ ra chỉ tạo ra được 1,429đ doanh thu, tức tạo ra được 0,429đ lợi nhuận, đã giảm so với năm 2003 là 0,261đ.
Năm 2005 là năm có doanh thu cao nhất và chi phí cũng đạt mức kỉ lục, còn hiệu quả kinh doanh thấp nhất, 1 đồng chi phí bỏ ra tham gia vào hoạt động kinh doanh của nghiệp vụ chỉ tạo ra được 1,019đ doanh thu, tức tạo ra 0,019đ lợi nhuận.
Giai đoạn từ 2006- 2007: Với những biểu hiện rất xấu của các chỉ tiêu vào năm 2005 nên ban lãnh đạo của PJICO đã phải đưa ra những chiến lược mới áp dụng cho năm tiếp theo nhằm thay đổi tình hình. Và kết quả đạt được rất khả quan, kết quả và hiệu quả kinh doanh đã có chuyển biến mạnh mẽ theo chiều hướng tiến bộ. Năm 2006, mặc dù doanh thu giảm đi so với năm 2005 là 8,09% nhưng chi phí cho nghiệp vụ lại giảm tới 71,07% dẫn đến lợi nhuận thu được tăng vọt đạt 34,82 tỷđ, đã tăng gấp 2,1 lần lợi nhuận của năm 2003. Ta có thể nhìn thấy rõ sự thay đổi khi so sánh năm 2006 và 2004 là 2 năm có doanh thu gần bằng nhau nhưng lợi nhuận và hiệu quả của nghiệp vụ lại khác hẳn nhau. Năm 2004 có chi phi nhiều hơn năm 2006 là 18,91tỷđ, lợi nhuận năm 2006 nhiều hơn năm 2004 là 20,15tỷđ. Do đó, cứ 1đ chi phí bỏ ra năm 2004 chỉ tạo ra được 1,429đ doanh thu, tức 0,429đ lợi nhuận; còn 1đ chi phí bỏ ra trong năm 2006 đã tạo ra 3,280đ doanh thu, tức 2,280đ lợi nhuận, gấp 5,3 lần năm 2004. Sang năm 2007, công ty tiếp tục đạt được những kết quả rất tốt, lợi nhuận thu
được là 37,51 tỷđ, cứ 1đ chi phí bỏ ra đã tạo ra 2,340đ lợi nhuận, đó là mức cao nhất trong 5 năm qua.
Những kết quả trên có thể giải thích do: Năm 2006, 2007 doanh thu đã giảm đi một chút so với năm 2005 là do chính sách thắt chặt khai thác của công ty cho nghiệp vụ, không khuyến khích khai thác các thị trường không hiệu quả như mặt hàng xá… (đã giải thích ở phần trên). Các năm 2003- 2005, do tỉ lệ bồi thường rất cao (từ 39- 68%) nên làm cho chi phí chi ra rất cao, hiệu quả kinh doanh giảm. Ngoài ra còn do chi phí lương cho nhân viên, hoa hồng tăng….Theo thông tư số 98/2004/TT- BTC thì hoa hồng của nghiệp vụ là 6% doanh thu phí thực thu (đã khấu trừ thuế giá trị gia tăng) tức đã tăng gấp 3 lần trước đây (trước là 2%).Và các năm 2006, 2007 cũng có chi phí thấp hơn rất nhiều so với 2005, có thể do công ty thực hiện tốt khâu đánh giá rủi ro trước khi kí hợp đồng nên đã kiểm soát tổn thất, tỉ lệ bồi thường thấp (dưới 20%) nên hiệu quả kinh doanh tăng vọt.
Về hiệu quả sử dụng tài sản: Các năm từ 2003- 2005, do hiệu quả kinh doanh của nghiệp vụ không tốt làm cho hiệu quả sử dụng tài sản trong nghiệp vụ ngày càng giảm và giảm xuống thấp nhất trong 5 năm qua là năm 2005. Năm 2005, cứ 1đ tài sản tham gia vào hoạt động kinh doanh nghiệp vụ chỉ tạo ra được 0,002đ lợi nhuận. Các năm 2006 và 2007, chỉ tiêu lợi nhuận đạt được con số rất cao nên làm cho hiệu quả sử dụng tài sản tăng vọt so với 2005. Năm 2006, cứ 1đ tài sản chi ra tạo ra 0,0599đ lợi nhuận, hiệu quả đã tăng gấp 29,95 lần so với 2005. Sang năm 2007, hiệu quả này vẫn cao hơn rất nhiều so với các năm trước nhưng đã giảm so với 2006: 1đ tài sản tham gia vào hoạt động kinh doanh năm 2007 chỉ tạo ra 0,0513đ lợi nhuận. Điều này do năm 2007 tốc độ tăng trưởng của tổng tài sản (25,8%) lớn hơn tốc độ tăng của lợi nhuận (7,7%), do đó phân số lợi nhuận/tổng tài sản sẽ giảm đi. Nếu tốc độ này tiếp tục diễn ra trong thời gian tới thì hiệu quả sử dụng tài sản của PJICO chắc chắn sẽ giảm đi.
Như vậy, sau khi xem xét một số chỉ tiêu kết quả và hiệu quả của bảo hiểm hàng hóa XNK vận chuyển bằng đường biển tại PJICO trong 5 năm từ 2003- 2007, ta thấy hiệu quả kinh doanh của nghiệp vụ chưa ổn định, còn nhiều biến động. Sự biến động liên tục liên tục hiệu quả kinh doanh nghiệp vụ những năm qua đòi hỏi sự tiếp tục nghiên cứu, đầu tư, phân tích kĩ lưỡng của các cán bộ nhân viên trực tiếp kinh doanh nghiệp vụ này cũng như chỉ đạo của ban giám đốc công ty để tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi khó khăn khi triển khai nghiệp vụ; từ đó đưa ra phương hướng, chiến lược kinh doanh tốt hơn trong thời gian tới cho nghiệp vụ, góp phần vào sự phát triển chung của công ty.