- Bộ máy quản lý bao gồm: Văn phòng, Phòng tài chính kế toán, phòng kinh tế thị trường, phòng quản lý thiết bị, phòng kỹ thuật công nghệ.
2.2.1. Những thuận lợi và khó khăn chủ yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm qua.
kinh doanh của Công ty trong những năm qua.
Trong cơ chế thị trường, các doanh nghiệp hoạt động cạnh tranh lành mạnh và bình đẳng với nhau trước pháp luật. Bên cạnh đó, Nhà nước còn ban hành nhiều chính sách kinh tế, tài chính, pháp lý nhằm tạo điều kiện và khuyến khích hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Về phía các doanh nghiệp tất cả đều hết sức cố gắng để mang lại hiệu quả cao nhất. Tuy vây, trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp gặp không ít khó khăn, ảnh hưởng lớn hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tính đến hết năm 2004, Công ty cổ phần xây dựng
công trình giao thông 118 đã hoạt động được hơn 30 năm nhưng chủ yếu là sản xuất xây lắp, cung cấp những thiết bị về giao thông vật tải. Mặc dù đã có nhiều năm kinh nghiệm, nhưng từ khi chuyển sang kinh tế thị trường, Công ty gặp không ít khó khăn, gây ảnh hưởng tới sản xuất kinh doanh .
2.2.1.1. Những thuận lợi:
- Sự tăng trưởng của nền kinh tế trong những năm gầy đây kéo theo sự phát triển của các ngành nghề, trong đó xây lắp cũng không nằm ngoài, mở ra nhiều cơ hội thuận lợi cho Công ty tham đấu thầu và thắng thầu nhiều công trình có giá trị lớn.
- Trụ sở chính của Công ty đóng tại: Cầu Diễn- Từ Liêm- Hà Nội, tại đây là trung tâm chính trị, kinh tế, văn hoá xã hội của cả nước nên Công ty có những thuận lợi trong việc tiếp cận thị trường, chính sách chế độ của Nhà nước, mọi thông tin kinh tế và ứng dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến vào hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Luật đầu tư có nhiều đổi mới cũng tạo nhiều điều kiện thuận lợi trong việc huy động vốn.
- Qua nhiều năm, Công ty có vốn kinh nghiệm không nhỏ trong công tác quản lý, điều hành, sản xuất kinh doanh xây lắp. Mặt khác, Công ty có nguồn nhân lực mạnh, có trình độ cao. Đây là một điều kiện khá thuận lợi giúp cho Công ty đạt được những thành tích đáng kể trong hoạt động sản xuất kinh doanh xây lắp trong những năm gần đây.
- Cuối cùng phải kể đến là sự quan tâm, giúp đỡ nhiều mặt của Đảng và Nhà nước ta, các ban lãnh đạo Tổng Công ty cùng các cơ quan chức năng đã tạo điều kiện thuận lợi rất lớn cho Công ty.
2.2.1.2. Khó khăn:
- Một trong những khó khăn hàng đầu của công ty là thiếu vốn sản xuất kinh doanh. Chuyển sang cơ chế hoạch toán sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường, các doanh nghiệp Nhà nước được cấp vốn một lần khi mới thành lập, trên cơ sở đó tiến hành sản xuất kinh doanh và đảm bảo có lãi. Là một doanh nghiệp thuộc lĩnh vực xây dựng cơ bản, nhu cầu về vốn của công ty rất lớn do sản phẩm xây dựng có giá trị lớn, mang tính chất đơn chiếc, chu kỳ sản xuất kéo dài, trong khi đó nguồn vốn chủ sở hữu còn hạn hẹp. Vì vậy để đảm bảo hoạt động sản xuất
kinh doanh công ty phải vay vốn của ngân hàng. Trong năm 2004. Điều này đã ảnh hưởng lớn tới nhiệm vụ tăng lợi nhuận của công ty.
- Mặc dù rất thiếu vốn phục vụ cho cơ chế sản xuất kinh doanh nhưng công ty gặp phải những khó khăn trong việc thu hồi vốn. Tiến độ thanh toán của chủ đầu tư chậm, đến cuối năm 2004 số phải thu của khách hàng là 18.990.473.981đ. Điều này đã làm cho những khó khăn về thiếu vốn sản xuất kinh doanh lại càng khó khăn hơn. Hiện nay, do chủ trương của nhà nước là khuyến khích đầu tư nên tạo thuận lợi cho chủ đầu tư. điều này làm cho nhà thầu bị phụ thuộc rất nhiều vào bên A ( chủ đầu tư ) khi làm quyết toán trong trường hợp bên A chưa có vốn thanh toán cho công trình thì họ có thể kéo dài thời gian quyết toán khiến cho việc thu hồi vốn rất chậm.
- Khi đất nước chuyển sang nền kinh tế thị trường với chính sách mở cửa, công ty không những phải cạnh tranh gay gắt với những doanh nghiệp trong nước mà còn với những nhà thầu nước ngoài. Với trình độ máy móc thiết bị và tay nghề do công nhân chưa cao so với những nhà thầu nước ngoài, công ty gặp khó khăn trong việc đấu thầu cũng như thi công những công trình lớn đòi hỏi kỹ thuật cao.