đồng quản trị công ty sữa vinamilk
Vinamilk là nhà sản suất sữa hàng đầu tại Việt Nam.Vinamilk cung cấp cho thị trường một những danh mục các sản phẩm, hương vị và qui cách bao bì có nhiều lựa chọn nhất.
Sự thành công đó chính không chỉ là kết quả của quá trình làm việc chăm chỉ, sáng tạo, nhiệt huyết của đội ngũ nhân viên mà còn dưới sự dẫn dắt tài tình của “ Nữ thuyền trưởng quật cường “- bà Mai Kiều Liên- chủ tịch HĐQT- TGĐ công ty sữa Vinamilk.
1,Những dấu ấn đáng nhớ của nữ doanh nhân Mai Kiều Liên
Sinh ngày 1/9/1953 tại Paris, Pháp, bà Mai Kiều Liên tốt nghiệp đại học về chế biến thịt và sữa tại Moscow, Liên Xô. Bà gia nhập vào Vinamilk ở vị trí của một kỹ sư phụ trách Khối sản xuất sữa đặc và sữa chua Nhà máy sữa Trường Thọ, Công ty Sữa – Cà phê Miền Nam (tiền thân của Công ty Sữa
Việt Nam). Năm 1983, bà học khoa quản lý kinh tế của trường Đại học Kinh tế Leningrad (Nga), năm 1984 bà được bổ nhiệm Phó tổng giám đốc Cty sữa Việt Nam rồi và giữ vị trí Tổng giám đốc từ năm 1992 đến nay.
Sau 37 năm gắn bó với Vinamilk, hơn 20 năm ở cương vị người đứng đầu, Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới, bà Mai Kiều Liên – Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam đã đưa
Vinamilk trở thành một thương hiệu lớn, lọt vào danh sách 200 doanh nghiệp xuất sắc nhất tại khu vực châu Á - Thái Bình dương từ năm 2010 và đang hiện thực hóa tham vọng đưa Vinamilk đạt doanh thu 3 tỷ USD, nằm trong top 50 doanh nghiệp sữa lớn nhất thế giới vào năm 2017.
Bằng việc triển khai hàng chục nhà máy, rải khắp toàn quốc, thu mua sản lượng sữa bò do dân làm ra, các nhà máy của Vinamilk đồng loạt nhả khói và đều đạt 60% rồi 100% sản lượng chỉ sau 2 – 3 năm đi vào hoạt động. Cùng với đó, hơn 200.000 điểm bán lẻ cũng dần được Vinamilk xây dựng. Trong bối cảnh kinh tế gặp nhiều khó khăn, thách thức, dưới sự dẫn dắt của bà, Vinamilk vẫn tăng trưởng và phát triển vững mạnh. Năm 2012 Vinamilk đã đạt doanh thu hơn 27.300 tỷ đồng, trong đó kim ngạch xuất khẩu đạt gần 180 triệu USD; nộp ngân sách nhà nước đạt hơn 2.900 tỷ đồng.
Suốtquá trình làm việc bền bỉ, bà đã đạt được những thành tích đáng nể: Huân chương Lao động hạng Nhì (năm 2001)
Anh hùng Lao động Thời Kỳ Đổi Mới (năm 2005) Huân chương Lao động hạng Nhất (năm 2006).
Năm 2012, Tạp chí Forbes bình chọn bà vào top 50 nữ doanh nhân quyền lực tại Châu Á. Tiếp đó, Tạp chí Quản trị Doanh nghiệp châu Á (trụ sở tại Hồng Kông) đã bình chọn bà nhận giải thưởng “Asian
Excellence Recognition Awards 2012” (Những cá nhân/công ty xuất sắc nhất châu Á năm 2012) với danh hiệu “Những CEO xuất sắc của châu Á trong lĩnh vực Quan hệ với nhà đầu tư”.
2.Mai Kiều Liên-phong cách lãnh đạo-chìa khóa dẫn đến thành công
Phong cách đặc biệt là ấn tượng tốt đẹp đầu tiên mọi người đều cảm nhận được về nữ doanh nhân Mai Kiều Liên. Quyết đoán, linh hoạt xử lý tình
huống theo kiểu "kỹ trị” hơn thiên hướng "nhân trị” của châu Á đã làm cho bà "nổi” và trẻ hơn so với tuổi tác của mình.
*Phương châm làm việc của nữ doanh nhân Mai Kiều Liên
+ Luôn lao động hết mình với cường độ cao nhất, cộng với sự sáng tạo
không ngừng, dám nghĩ, dám làm.
Bà không thích sự lặp lại hay đi theo lối mòn. Chính nhờ thế, bà đã điều khiển Vinamilk trở thành một trong 15 doanh nghiệp có lợi nhuận trên 1.000 tỉ đồng trên sàn chứng khoán. Không những vậy, vị nữ giám đốc luôn đề cao tính nhân văn trong kinh doanh. Bà không muốn đuổi việc nhân viên trình độ kém, ngược lại sẵn sàng đào tạo cho đến khi họ trở nên lành nghề. Vinamilk là công ty luôn gắn bó mật thiết với người nông dân. Công ty sẵn sàng mua sữa của nông dân với giá cao nhằm giúp người dân bớt khó khăn. Vinamilk chấp nhận mức lãi thấp, nhưng bù lại có được thị trường tiêu thụ rộng rãi. Ngoài ra, công ty này cũng đầu tư để các tài năng trẻ sang Nga học tập về chăn nuôi và chế biến sữa bò để từ đó có thể chủ động sản xuất sữa chất lượng cao từ nguồn nguyên liệu trong nước, thay vì phải nhập khẩu đến ¾ như hiện nay.
+Đột phá tìm thị trường, công nghệ mới
Bà Mai Kiều Liên không giấu được niềm tự hào khi nói về thắng lợi trong việc trúng thầu cung cấp sữa vào thị trường Iraq. Bởi từ năm 1998, Vinamilk đã xuất khẩu trực tiếp vào thị trường này. Thành công này có được sau 2 lần liền bà đến Iraq khi chiến sự chực chờ để tìm hiểu thị trường. Thế nhưng, từ năm 2002, biến động chính trị tại khu vực Trung Đông đã làm giảm mạnh lượng hàng xuất khẩu của công ty.
Vinamilk đã mạnh dạn nhập máy móc hiện đại nhất để sản xuất sữa tươi tiệt trùng và thu mua sữa của nông dân với giá cao hơn nguyên liệu sữa nhập khẩu. "Chúng tôi chấp nhận giảm lãi để khuyến khích, phát triển đàn bò sữa trong nước.
+Biến đối thủ thành đối tác
Việc liên doanh liên kết với các đối tác là một phương châm hành động của vị nữ giám đốc trên con đường phát triển doanh nghiệp. Từ năm 1988, để tạo ra nguồn ngoại tệ nhập khẩu nguyên liệu và thiết bị, bà Mai Kiều Liên (khi
đó là Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh - PV) đã mạnh dạn đưa ra phương thức liên kết đổi sản phẩm với những công ty trong nước. Thay vì đối đầu, Vinamilk chủ động liên doanh với các đối tác nước ngoài để tận dụng những điểm mạnh của họ cho sự phát triển của công ty.
+Thành công nhờ biết dụng người
Tại Vinamilk, luôn có một đội ngũ nhân lực mà bà cho rằng sẽ ít cho doanh nghiệp nào có được. Họ gắn bó với Vinamilk từ hàng chục năm nay, kể từ công nhân, kỹ sư, quản lý, lãnh đạo. Sau khi tốt nghiệp đại học, họ về làm với Vinamilk từ vị trí thấp, sau đó thăng tiến dần dần lên vị trí cao hơn
+Sáng tạo, chìa khoá của thành công
Một trong những động lực chính làm nên câu chuyện thành công của
Vinamilk trong những năm qua, đó chính là Vinamilk may mắn có được một tập thể lãnh đạo có tâm, có tầm nhìn và có những kĩ năng lãnh đạo xuất sắc; mà cá nhân bà Mai Kiều Liên - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty đóng một vai trò đặc biệt. Với phong cách lãnh đạo sáng tạo và đầy quyết đoán, táo bạo, bà Liên đã đưa Vinamilk đi từ thành công này đến thành công khác.
+Đầu tư công nghệ để tăng tốc
Trong bối cảnh Việt Nam hội nhập ngày càng sâu rộng vào nền kinh tế thế giới, nhân lực rẻ hay nguồn tài nguyên dồi dào chỉ là những yếu tố thuận lợi ban đầu đối với DN. Vinamilk ý thức rất sâu sắc điều đó và xác định vấn đề then chốt để tạo nên thành công lâu dài của DN phải là chất lượng và công nghệ.
Đến nay, Vinamilk đã đầu tư 1 nhà máy sản xuất sữa ở New Zealand và 11 nhà máy sản xuất sữa hiện đại từ Bắc vào Nam. Các nhà máy này đang chạy hết công suất, mỗi ngày cung cấp cho thị trường hơn 18 triệu sản phẩm. Trong năm 2012, Vinamilk đã khởi công xây dựng Nhà máy sữa Lam Sơn tại Thanh Hóa; đưa vào hoạt động Nhà máy ở Đà Nẵng chuyên sản xuất sữa tươi, sữa chua.
=>Mai Kiều Liên-nữ thuyền trưởng quật cường.Trong thời kì khủng hoảng kinh tế hiện nay, bà đã chèo lái con thuyền “ Vinamilk” vượt qua khó khăn và giúp Vinamilk vươn lên thành một công ty ngày càng lớn mạnh, luôn tiến về phía trước