III. Vai trò của HCTL đối với hoạt động xúc tiến thơng mạ
b) HCTL tổ chức ở nớc ngoài:
* Tổ chức mỗi năm một hội chợ triển lãm riêng về Việt Nam tại nớc ngoài. Để tổ chức những HCTL riêng này đòi hỏi rất nhiều về tài chính trong
khi nớc ta cha có nguồn tài trợ nào cho hoạt động này. Do vậy VIEXAD thờng phải tìm nguồn hỗ trợ từ phía đối tác nớc ngoài nh bạn u đãi về giá thuê mặt bằng, tuyên truyền quảng cáo ... nhờ đó các doanh nghiệp Việt Nam mới giảm đợc chi phí tham dự, đảm đợc yêu cầu đề ra, thí dụ VINEXAD đã tổ chức triển lãm riêng về hàng Việt Nam tại Canada năm 1996 và tại Belarusia năm 1998.
* Tăng cờng tố chức các đoàn doanh nghiệp Việt Nam đi tham dự các HCQT tại các thị trờng truyền thống và mỏ thêm hớng vào các thị trờng mới nh Bắc Mỹ, Châu Phi và Đông Âu cũ.
Đây là hoạt động thờng xuyên của Công ty, trung bình hàng năm tổ chức từ 10 - 15 đoàn đi tham dự HCQT ở nớc ngoài, tạo môi trờng tổta cho các DN Việt Nam tiếp xúc với thế giới, mở rộng giao lu kinh tế quốc tế. Ngoài các thị trờng truyền thống nh Pháp, CHLB Đức, Hàn Quốc, các nớc ASEAN
Cô O t, Tiểu vð ơng quốc ả Rập Thống nhất ... Trong những năm tói sẽ tổ chức
đoàn vào các thị trờng Bắc Mỹ, Châu Phi và Đông Âu cũ (nơi mà trớc đây các sản phẩm Việt Nam đã quên thuốc và chiếm đợc cảm tình của ngời tiêu dùng). Thị trờng này chủ yếu bị hạng chế do cha có hình thức thanh toán ổ định, th- ờng chịu rủi ro cao. Việc trao đổi hàng hoá thông qua những tổng công ty lớn đợc nhà nớc chỉ định cũng là một biện pháp tình thế để tháo gỡ khó khăn trên.