TY CHỨNG KHOÁN BẢO VIỆT (BVSC)
1. Kết quả đạt được và nguyên nhân
Cũng như các công ty chứng khoán khác, BVSC ra đời nhằm mục đích hoạt động kinh doanh thu lợi nhuận và góp phần phát triển thị trường chứng khoán còn non trẻ tại Việt Nam. Là một công ty chứng khoán đầu tiên trên thị trường nên BVSC đã biết tận dụng điều đó làm lợi thế cho chính mình, từ thực trạng hoạt động của các công ty ra đời trước BVSC đã biết rút ra bài học quản lý cho chính hoạt động của mình nhờ đó mà trong những năm hoạt động
công ty đã đạt được những kết quả rất đáng khích lệ góp phần cho sự phát triển chung của thị trường chứng khoán Việt Nam.
Doanh thu từ hoạt động BLPH của Công ty đã không ngừng tăng qua các năm và trở thành một công ty con của Bảo hiểm Bảo Việt mang lại doanh thu lớn nhất cho Công ty mẹ. Năm 2006 doanh thu từ BLPH của công ty là trên 13 tỷ đồng và chiến lược trong năm 2007 này công ty sẽ tiếp tục hoàn thiện hoạt động BLPH của mình và sẽ mang lại doanh thu cao hơn cho Bảo Việt. Trong điều kiện khó khăn chung của TTCK non trẻ Việt Nam BVSC đã có những chiến lược đúng đắn để đưa công ty phát triển đi lên.
Công ty đã hình thành được cho mình một khung bộ máy hoạt động hợp lý và có hiệu quả, tránh được các thủ tục không cần thiết trong các hoạt động đặc biệt với BLPH nhằm thu hút được ngày càng nhiều công chúng đầu tư, tổ chức quan tâm tới sự phát triển của thị trường chứng khoán. Xây dựng được một đội ngũ cán bộ trẻ có năng lực, làm việc sáng tạo và có hiệu quả… Hiện nay BVSC đã xây dựng được cho mình một hệ thống đại lý, cũng như chi nhánh rất lớn ở các tỉnh trên khắp toàn quốc. Đây là yếu tố rất tốt để đáp ứng được nhu cầu phát triển của TTCK nói chung và hoạt động BLPH của công ty nói riêng.
Trong năm 2006 này số vốn điều lệ của BVSC đã được tăng lên là 150 tỷ đồng với số vốn này chắc chắn công ty sẽ có được những bước phát triển mới nhằm tăng doanh thu cho công ty, phát triển mạnh hơn nữa các nghiệp vụ truyền thống của mình nhất là BLPH đồng thời mở rộng thêm các dịch vụ nhằm thu hút thêm nguồn vốn và công chúng đầu tư góp phần cho sự phát triển của thị trường.
Những kết quả đã đạt được từ hoạt động BLPH của công ty có được là do sự điều hành năng động của công ty cùng với sự lao động không biết mệt mỏi và đầy sáng tạo của toàn bộ cán bộ nhận viên trong công ty… Tuy nhiên, không thể tránh khỏi việc công ty còn tồn tại một số khó khăn cần phải khắc phục.
2. Hạn chế và nguyên nhân
Do khối lượng công việc lớn cùng với việc số lượng cán bộ nhân viên còn hạn chế nên không thể đáp ứng hết được yêu cầu bảo lãnh phát hành của tất cả các công ty mà phải có chọn lọc.
Mặc dù tất cả các hợp đồng bảo lãnh phát hành đều thành công song cũng thể tránh được trục trặc nhỏ trong quy trình thực hiện. Cùng với đó là những rủi ro xuất phát từ phía thị trường như trong giai đoạn đi xuống, điều chỉnh của thị trường thì hoạt động BLPH của công ty cũng trùng xuống không thu hút được nhiều nhà đầu tư trong những lần BLPH lần đầu của các công ty.
Trong cơ cấu doanh thu của Công ty doanh thu từ hoạt động bảo lãnh phát hành giảm dần qua các năm.( Năm 2004-28,74%, năm 2005-45.05%. Năm 2006-16.04%).
Năm 2004 – 3.540.015 (1.000đ) Năm 2005- 10.184.613 (1.000đ) Năm 2006- 13.000.371 (1.000đ).
CHƯƠNG III. GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH PHÁT HÀNH TẠI CÔNG TY QUẢ NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH PHÁT HÀNH TẠI CÔNG TY
CHỨNG KHOÁN BẢO VIỆT (BVSC)