Sơ đồ tổ chức bộ máy

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Nước sạch Hà Nội (Trang 42 - 46)

Khối văn phòng là các bộ phận chuyên môn nghiệp vụ trong cơ cấu tổ

chức của Công ty Nước Sạch Hà Nội, có chức năng tham mưu, đề xuất các chủ trương, giải pháp cho Tổng Giám đốc trong việc chỉ đạo, quản lý, điều hành Công ty bao gồm:

(Nguồn: Phòng Tổ chức-Đào tạo)

Sơđồ 2.1.Sơđồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

Tổng Giám đốc: Là đại diện pháp nhân của Công ty, có quyền hành cao nhất trong Công ty, chịu trách nhiệm trước Nhà nước trong việc điều hành hoạt động Công ty; tổ chức sử dụng các nguồn vốn và các tài sản hợp pháp theo đúng mục tiêu và nhiệm vụ được giao; có trách nhiệm bảo toàn và phát

TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÒNG TỔ CHỨC ĐÀO TẠO PHÒNG KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG KỸ THUẬT PHÒNG HỢP TÁC PHÁT TRIỂN PHÒNG HÀNH CHÍNH QUẢN TRỊ PHÒNG THANH TRA BẢO VỆ PHÒNG KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG NƯỚC

triển vốn được Nhà nước giao và thực hiện các trách nhiệm khác theo quy

định của Nhà nước...

Phó Tổng giám đốc: Là người hỗ trợ, giúp Tổng Giám đốc điều hành công việc, chịu sự phân công của Giám đốc theo từng lĩnh vực công tác, chịu trách nhiệm trước giám đốc về các lĩnh vực được phân công...

Phòng Tổ Chức – Đào tạo: Có trách nhiệm tổ chức và đào tạo nhân lực cho các phòng ban của Công ty. Quản lý bộ máy tổ chức, đội ngũ cán bộ

công nhân viên Công ty theo chế độ chính sách hiện hành. Nghiên cứu cải tiến tổ chức, cải tiến tiền lương phù hợp với chế độ chính sách của Nhà nước. Lập kế hoạch và quy hoạch cán bộ; nghiên cứu, đề xuất với Tổng Giám đốc công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ. Nghiên cứu xây dựng định mức lao

động, định mức tiền lương. Quản lý và bổ sung hồ sơ lý lịch cho cán bộ công nhân viên hàng năm...

Phòng Kế hoạch – Đầu tư: Nghiên cứu tham mưu, đề xuất, định hướng các yếu tố tác động, phân tích xác định các mục tiêu làm cơ sở cho các

đơn vị, phòng ban xây dựng và đề xuất kế hoạch SXKD dài hạn và ngắn hạn của công ty. Nghiên cứu xây dựng kế hoạch, lập danh mục các dự án đầu tư

và xây dựng công trình theo đúng quy định của pháp luật và các chếđộ chính sách của nhà nước về quản lý đầu tư xây dựng theo phân cấp của Thành phố, Công ty...

Phòng Tài chính – Kế toán: Có trách nhiệm thực hiện các công tác kế

toán; tham mưu, giúp việc cho Giám đốc trong việc chỉ đạo thực hiện các chế độ chính sách, kinh tế tài chính trong Công ty, chỉ đạo, hạch toán kinh tế

nhằm sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả sử

dụng tài sản, vật tư, tiền vốn; định kì lập Báo cáo tài chính...

Phòng Kỹ thuật: Giúp Tổng Giám đốc Công ty thực hiện công tác kế

hành, bảo vệ máy móc thiết bị đúng quy trình, quy phạm kĩ thuật; tổ chức bảo dưỡng, sửa chữa công trình, máy móc, thiết bị theo đồ án. Tổ chức kiểm tra công tác quản lý hệ thống cấp nước.Xây dựng và kiểm tra thực hiện kế hoạch cấp nước an toàn trong toàn Công ty. Lập kế hoạch kiểm tra An toàn lao

động, kiểm tra việc thực hiện chếđộ Bảo hộ lao động...

Phòng Hợp tác phát triển: Tham mưu xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh theo hướng đa ngành, đa nghề, trong đó nước sạch là sản phẩm chủ yếu phù hợp với mục tiêu, chiến lược phát triển tổng thể của Công ty. Xây dựng các quy chế, quy định để quản trị trong lĩnh vực kinh doanh nước sạch. Tổ chức nghiên cứu các tiêu chuẩn kỹ thuật tiên tiến trong công tác sản xuất, quản lý kỹ thuật, quản lý kinh doanh và dịch vụ khách hàng...

Phòng Hành chính quản trị: Quản lý và điều hành văn thư bảo mật, phương tiện vận chuyển phục vụ nhu cầu công tác của lãnh đạo Công ty, vận chuyển vật tư, thiết bị phục vụ sản xuất.

Phòng Thanh tra – Bảo vệ: Tổ chức đảm bảo thực hiện pháp luật trong lĩnh vực cấp nước trên địa bàn Công ty quản lý. Tiếp nhận thông tin khách hàng về cung cấp và sử dụng nước sạch trên địa bàn quản lý của Công ty. Thực hiện công tác thông tin tuyên truyền các hoạt động sản xuất kinh doanh phục vụ cấp nước và công tác thanh kiểm tra chuyên ngành...

Phòng Kiểm tra chất lượng nước: Xây dựng các quy định về kiểm tra chất lượng nước. Đánh giá phân tích chất lượng nước theo từng giai đoạn...

Khối nhà máy:

Nhà máy nước là một đơn vị sản xuất nước sạch trực thuộc Công ty Nước sạch Hà nội có tư cách pháp nhân không đầy đủ, hoạt động theo quy

định của pháp luật và phân cấp của Công ty. Nhà máy có những chức năng sau :

Tổ chức khai thác và sản xuất nước theo kế hoạch công ty giao, Tổ chức hạch toán nội bộ về chi phí sản xuất nước.

Nhà máy chịu sự chỉ đạo về tổ chức quản lý của Tổng Giám đốc Công ty, đồng thời chịu sự chỉ đạo vềđiều hành sản xuất nước của Phó tổng giám đốc phụ trách Khối sản xuất nước và có trách nhiệm chủđộng phối hợp với các phòng ban, đơn vị trong Công ty để thực hiện nhiệm vụđược giao.

Hiện nay Công ty đang quản lý và điều hành 12 nhà máy và một số

trạm cấp nước nhỏ với tổng công suất là gần 600.000 m3/ngđ.

Khối kinh doanh

Xí nghiệp kinh doanh nước sạch là một đơn vị kinh doanh nước sạch trực thuộc Công ty Nước Sạch Hà nội có tư cách pháp nhân không đầy đủ

hạch toán báo sổ hoạt động theo quy định của pháp luật và phân cấp của công ty

Xí nghiệp kinh doanh nước sạch có chức năng:

Quản lý tài sản, tiền vốn của Công ty giao cho Xí Nghiệp.

Quản lý vận hành bảo dưỡng duy tu hệ thống cấp nước, các trạm sản xuất nước trên địa bàn Xí Nghiệp nhằm đảm bảo cung cấp nước thường xuyên liên tục cho khách hàng Xí Nghiệp đang quản lý.

Quản lý khách hàng kinh doanh sản phẩm nước sạch trên địa bàn XN quản lý.

Thiết kế, thi công sửa chữa lắp đặt trạm nước nhỏ và đường ống cấp nước quy mô vừa theo yêu cầu của khách hàng.

Hiện nay để quản lý công tác cấp nước đến khách hàng Công ty giao cho 6 đơn vị trực tiếp quản lý theo địa bàn bao gồm: 5 Xí nghiệp KDNS và 1 Công ty TNHH một thành viên.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Nước sạch Hà Nội (Trang 42 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)