thời kì
Quản lý đảm bảo mỗi nhân viên đều phải nắm toàn bộ trách nhiệm công việc của mình và mục tiêu phấn đấu của Công ty tại các thời điểm cụ thể.
Ban lãnh đạo cần xây dựng bản phân công công việc, mô tả công việc đi kèm thời gian thực hiện, bảng tiêu chuẩn công việc công khai, để tránh thiên vị, đố kị giữa các phòng ban, vì ở mỗi nội dung công việc sẽ có tiêu chuẩn khác nhau để đề xuất các tiêu chí đánh giá.
Xác định tiêu chí đánh giá
Hoàn tất hồ sơ đánh giá Chuẩn bị đánh giá
Tiến hành đánh giá
Phỏng vấn đánh giá
TÓM TẮT CHƯƠNG 3
Chương 3 đã đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thành tích công việc của nhân viên tại Công ty TNHH Xây dựng và Dịch vụ BEHOME. Các giải pháp này là ý kiến cá nhân em đề xuất dựa trên nhận thức và kiến thức hiện tại. Ở mỗi vấn đề của thực trạng và nếu tồn tại hạn chế thì chương 3 là giải pháp để khắc phục phần nào những vấn đề còn hạn chế của thực trạng.
KẾT LUẬN
Vấn đề đánh giá thành tích công việc của nhân viên là công tác vô cùng quan trọng mà mỗi doanh nghiệp đều phải quan tâm. Một hệ thống quản trị nhân sự mạnh đồng nghĩa công tác trên đảm bảo được tính hợp lý, hài lòng của nhân viên, nhân viên cảm thấy xứng đáng với những gì mình đã lao động. Chính vì thế, nội bộ công ty vững chắc, nguồn lực mạnh mẽ là nền tảng đề Công ty xây dựng và phát triển Công ty theo đúng phương hướng mục tiêu chiến lược đề ra ban đầu.
Qua thời gian làm báo cáo THNN 2, với nhũng lý thuyết đã học được với có điều kiện thực tập tại Công ty TNHH Xây dựng và Dịch vụ BEHOME, công ty đã cho em cái nhìn sinh động và trực quan hơn về lĩnh vực quản trị nhân sự nói chung cũng như công tác đánh giá thành tích công việc của nhân viên nói riêng. Có thể thấy công tác này tại Công ty khá khoa học, dễ dàng thực hiện và phù hợp với hình thức kinh doanh và quy mô Công ty.
Bên cạnh đó, vẫn tồn tại một vài hạn chế nhất định, cho nên với khả năng nhận thức của mình, em đã mạnh dạn đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thành tích công việc của nhân viên tại Công ty.
Em xin chân thành cảm ơn cô Mai Thoại Diễm Phương cùng các anh chị trong Công ty TNHH Xây Dựng & Dịch Vụ BEHOME đã hết sức giúp đỡ và tạo điều kiện cho em hoàn thành báo cáo này. Kính chúc quý thầy cô thật nhiều sức khỏe, kính chúc quý Công ty ngày càng phát đạt.
Em xin chân thành cảm ơn!
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. PGS. TS. Trần Kim Dung (2018), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Tài chính.
2. Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (2018), Trường Đại học Tài chính - Marketing, Khoa Quản Trị Kinh Doanh.