Việc thực hiện chế độ biệt phái, luân chuyển chưa- 123docz.net

- Tình trạng dịch chuyển nhân lực y tế từ tuyến dưới lên từ tuyến dưới lên

5. Việc thực hiện chế độ biệt phái, luân chuyển chưa thực

5. Việc thực hiện chế độ biệt phái, luân chuyển chưa thực

sự hiệu quả. Tiêu chuẩn, tiêu chí để bổ nhiệm, đề bạt

cán bộ chưa khách quan

BẤT CẬP QUẢN LÝ VIÊN CHỨC Y TẾ

6. Chất lượng đào tạo chưa được cải thiện ở nhiều cơ

sở đào tạo về nhân lực y tế (cơ sở vật chất thiếu đặc

biệt là

biệt là cơ sở thực hànhcơ sở thực hành và trang thiết bị; số lượng và và trang thiết bị; số lượng và

chất lượng giảng viên còn hạn chế;

chất lượng giảng viên còn hạn chế; chương trình đào chương trình đào

tạo

tạo chưa được cập nhật kịp thời, chưa thực hiện chưa được cập nhật kịp thời, chưa thực hiện kiểm định chất lượng

kiểm định chất lượng đào tạo, đào tạo, kinh phíkinh phí thấp) thấp)

7. Thực hiện đào tạo liên tục còn khó khăn trong việc

đảm bảo nội dung, chất lượng đào tạo (cơ sở đào

tạo, giảng viên, chương trình, kinh phí …) và thiếu

các quy định bắt buộc tham gia đào tạo liên tục.

BẤT CẬP QUẢN LÝ VIÊN CHỨC Y TẾ

8. Chính sách lương, phụ cấp, thưởng và các chế độ

đãi ngộ còn bất cập: tiền lương chưa thỏa đáng, chưa

đủ sống,

Chính sách phụ cấp theo khu vực và nghề nghiệp quá

thấp, không đủ để khắc phục chênh lệch thu nhập

giữa các chuyên môn và khu vực, gây khó khăn cho

việc thu hút nhân lực công tác ở tuyến cơ sở và trong

một số lĩnh vực như y tế dự phòng, nhi, lao….

Khen thưởng còn mang tính hình thức.

Thu nhập tăng thêm tạo ra sự bất công bằng về đãi

ngộ giữa các cơ sở y tế.

BẤT CẬP QUẢN LÝ VIÊN CHỨC Y TẾ

11. Việc đánh giá cán bộ, viên chức y tế chưa thực sự

khoa học, công bằng, còn mang tính chủ quan, do

chưa có các quy chuẩn kỹ thuật và bản phân tích công

việc rõ ràng, cụ thể (mô tả công việc, tiêu chuẩn hoàn

thành công việc), chưa có cơ chế để thu thập thông tin

đánh giá từ người bệnh

12. Năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý y tế chưa đáp

ứng nhu cầu, năng lực của đội ngũ cán bộ tham mưu

về quản lý nguồn nhân lực còn yếu, hầu hết không

được đào tạo cơ bản về quản lý nguồn nhân lực,

không tâm huyết