3. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
3.1.2. Kết quả hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực
3.1.2.1. Tình hình năng lực cán bộ chuyên môn và kỹ thuật của Công ty xây lắp và vật liệu xây dựng V năm 2006
Bảng 11: Năng lực cán bộ chuyên môn và kỹ thuật của Công ty
Nguồn: Phòng tổ chức lao động – Công ty XL&VLXD V
Theo những số liệu ở bảng trên ta có thể thấy rằng số lượng cán bộ chuyên môn và kỹ thuật của Công ty không phải là nhiều. Tổng số cán bộ chuyên môn kỹ thuật của Công ty là 58, trong đó số cán bộ có trình độ đại học là 36 và số cán bộ có trình độ trung cấp là 22. Là một doanh nghiệp hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng và lắp đặt nên yêu cầu về trình độ chuyên môn và kỹ thuật của Công ty mang nhiều đặc thù của ngành xây dựng, như: kỹ sư xây dựng, kiến trúc sư, kỹ sư kinh tế xây dựng, kỹ sư cầu đường… trong đó, số lượng kỹ sư xây dựng và kỹ sư cầu đường là lớn nhất.
Cũng theo bảng trên ta có thể thấy rằng số những cán bộ chuyên môn kỹ thuật có kinh nghiệm làm việc lâu năm không nhiều. Nguyên nhân là do trong năm 2003, Công ty đã có một đợt tuyển dụng lao động nhằm thay thế cho những cán bộ không đủ năng lực và đến tuổi nghỉ hưu. Đội ngũ cán bộ chuyên môn kỹ thuật mới thay thế của Công ty được đánh giá là những cán bộ có năng lực về nhiều mặt và được Công ty kỳ vọng là sẽ đưa Công ty ngày càng phát triển hơn nữa.
3.1.2.2. Tình hình năng lực công nhân kỹ thuật của Công ty xây lắp và vật liệu xây dựng V
Bảng 12: Năng lực công nhân kỹ thuật của Công ty S
TT Cán bộ chuyên môn kỹ thuật
Số lượng
Theo thâm niên
> 5 năm > 10 năm > 15 năm
I Đại học 36 13 11 12
1. Kỹ sư xây dựng 15 5 3 7
2. Kiến trúc sư 3 1 1 1
3. Kỹ sư thiết kế xây dựng 3 1 1 1
4. Kỹ sư điện nước 5 2 1 2
5. Kỹ sư quản lý kinh tế 8 3 3 2
6. Kỹ sư thuỷ lợi 2 1 1
7. Kỹ sư cầu đường 7 7 7
II Trung cấp 22 7 11 4
1. Xây dựng 15 6 7 2
2. Thuỷ lợi 3 1 2
3. Cầu đường 2 1 1
Nguồn: Phòng tổ chức lao động - Công tyXL&VLXD V
Nhìn vào bảng trên ta thấy rằng số lượng công nhân kỹ thuật của Công ty là tương đối lớn và đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty. Chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng số công nhân kỹ thuật của Công ty là công nhân nề bê tông 35%, tiếp đến là công nhân hoàn thiện nội thất là 26,8%. Tuy nhiên trình độ của đội ngũ công nhân kỹ thuật tại Công ty lại không hẳn là cao. Số lượng công nhân kỹ thuật bậc thấp chiếm tỷ trọng cao, cụ thể công nhân bậc 4/7 là 334 người chiếm 78%. Trong khi đó số lượng công nhân kỹ thuật bậc 5/7 là 13,08%; bậc 6/7 là 6,07%; bậc 7/7 là 2,8%. Từ thực trạng trên, Công ty cần phải có chiến lược đào tạo và đào tạo lại hay thông qua các cuộc thi nâng bậc để nâng cao hơn nữa trình độ cho đội ngũ công nhân kỹ thuật của Công ty.