Chính sách đào tạo

Một phần của tài liệu Tiểu luận môn quản trị nguồn nhân lực hoạch định và lập chính sách nhân sự của công ty (Trang 31 - 33)

2. KẾ HOẠCH NGUỒN NHÂN LỰC

2.4.2.Chính sách đào tạo

Chính sách đào tạo và phát triển ở mỗi doanh nghiệp được xây dựng nhằm nâng cao năng lực đội ngũ, cải thiện chất lượng làm việc và thường bao gồm:

- Thứ nhất là lập kế hoạch và ngân sách dự trù: Mục đích của việc này là để công ty biết chắc mình sẽ chi bao tiền cho việc đào tạo nhân viên, có đủ ngân sách hay không?

Tiếp đến, kế hoạch các buổi đào tạo này sẽ diễn ra khi nào và ở đâu? Cần có một lịch trình rõ cho các buổi đào tạo và quy trình này có thể được áp dụng xuyên suốt trong một khoảng thời gian dài.

- Thứ hai là các hình thức đào tạo: Song song với dự trù ngân sách, bộ phận nhân sự cần định hình ngay từ đầu các hình thức đào tạo, mục đích đào tạo là gì và kết quả đo lường ra sao.

Một số hình thức đào tạo phổ biến hiện nay là: học trực tuyến, seminar, hội thảo, đào tạo qua video, đào tạo nội bộ hoặc mời chuyên gia bên ngoài, …

- Thứ ba là đánh giá kết quả đào tạo: Đây là nội dung cuối cùng cần làm trong chính sách đào tạo. Khi kết thúc khóa đào tạo, bộ phận nhân sự nên tham mưu cho công ty cách kiểm tra chất lượng để đánh giá nhân viên có vượt qua lớp đào tạo hay không để có phương án tiếp theo.

Chương trình huấn luyện, đào tạo của công ty như sau:

● Bác sĩ thú y:

➢ Tạo điều kiện cho bác sĩ thú y tham gia các hội thảo về thú y để học tập và trao đổi kinh nghiệm.

➢ Tạo điều kiện để bác sĩ tham gia các chương trình tập huấn chuyên môn về thú y trong và ngoài nước; các chương trình, dự án nghiên cứu, đầu tư và phát triển ngành Thú y trong nước và Quốc tế.

➢ Tạo điều kiện cho các bác sĩ học tập và nâng cao kiến thức chuyên môn, khuyến khích học thêm ngoại ngữ, học tập và tìm hiểu để nâng cao tay nghề. ➢ Cho các bác sĩ tham gia các lớp học về sử dụng máy móc thiết bị hiện đại trong quá trình chữa bệnh thú y.

● Y tá:

➢ Huấn luyện, đào tạo cho y tá kỹ năng chăm sóc thú y. ➢ Hướng dẫn sử dụng các máy móc, thiết bị hiện đại.

➢ Đào tạo chuyên sâu cho y tá về kỹ năng, trình độ, tay nghề chăm sóc thú cưng.

● Groomer:

➢ Chương trình đào tạo nâng cao tay nghề, kỹ thuật làm đẹp về cắt tỉa lông, nhuộm lông, vệ sinh tắm sấy, chăm sóc thú cưng.

➢ Tham gia các lớp học về làm đẹp, chăm sóc thú cưng.

● Nhân viên Sale, nhân viên Marketing, nhân viên nhân sự, nhân viên kế toán: tiếp tục chương trình đào tạo nâng cao kỹ năng của từng nhân viên ở từng phòng ban.

Một phần của tài liệu Tiểu luận môn quản trị nguồn nhân lực hoạch định và lập chính sách nhân sự của công ty (Trang 31 - 33)