Doanh thu, chi phí, lợi nhuận của nhàthuốc Quốc Hùng Phát

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động kinh doanh của nhà thuốc quốc hùng phát tại thành phố biên hoà, tỉnh đồng nai năm 2019 (Trang 53 - 55)

Phân tích kết quả kinh doanh thông qua các tháng trong năm là việc làm cần thiết, nhằm cập nhật tình hình kinh doanh của nhà thuốc, đồng thời tìm ra sự biến động tăng hay giảm theo từng thời điểm.

Việc nắm bắt doanh thu, chi phí, lợi nhuận theo tháng, quý, năm giúp nhà thuốc lên kế hoạch đầu tư cho những năm tiếp theo, và chiến lược đầu tư mới cho nhà thuốc.

Từ kết quả nghiên cứu của đề tài cho thấy, chi phí biến đổi là chi phí chiếm gần như toàn bộ chi phí của nhà thuốc. Trong đó, chi phí cao nhất là tiền lương nhân viên gồm 2 nhân viên bán thuốc 10 triệu đồng/tháng; tương đương 120.000.000đồng/năm. Tiếp đến là lương dược sĩ 5.000.000đồng/tháng; tương

45

đương 60.000.000đồng/năm. Thấp nhất là tiền thuê mặt bằng 4.000.000 đồng/tháng; tương đương 48.000.000 đồng/năm. Nhà thuốc Hoàng Dung tại thành phố Thủ Dầu Một tỉnh Bình Dương, có chi phí biến đổi là 317.286.504 đồng/năm. Trong đó, chi phí biến đổi cao nhất là lương nhân viên 180.000.000triệu đồng/năm; chi phí biến đổi cao thứ 2 là tiền thuê mặt bằng 60.000.000 đồng/năm [15].

Như vậy, chi phí thuê mặt bằng của nhà thuốc Quốc Hùng Phát gần bằng với nhà thuốc Hoàng Dung. Điều này cho thấy, chi phí vận hành của một nhà thuốc ở các tỉnh là ngang bằng nhau.

Chi phí cố định 23.322.261 đồng/năm; chiếm rất ít so với lợi nhuận gộp năm 2019. Chi phí cố định của nhà thuốc Hoàng Dung là 10.677.333 đồng/ năm; chiếm tỷ lệ thấp so với cơ cấu chi phí và thấp hơn nhà thuốc Quốc Hùng Phát là 2,18 lần. Những khoản mục được tính trong bảng danh mục chi phí cố định của nhà thuốc Quốc Hùng Phát là không thể cắtgiảm.

Nhà thuốc Quốc Hùng Phát không có chi phí lãi vay. Do quy mô nhà thuốc nhỏ, nên nhà thuốc có thể tự chủ tài chính không cần phải vay ngân hàng.

Lợi nhuận gộp năm 2019 đạt 800.085.153đồng; mà cơ cấu chi phí chiếm hết 341.452.252 đồng. Nhà thuốc Hoàng Dung có lợi nhuận gộp 596.770.100 đồng/năm, thấp hơn nhà thuốc Quốc Hùng Phát 1,34 lần; nhưng cơ cấu chi phí là 361.146.504 đồng/năm. Mặt dù lợi nhuận gộp của nhà thuốc Quốc Hùng Phát cao gấp 1,34 lần nhà thuốc Hoàng Dung, nhưng cơ cấu chi phí của 2 nhà thuốc lại ngang bằng nhau.

Doanh thu năm 2019 đạt 6.206.872.030 đồng, nhưng giá vốn hàng bán đã chiếm 5.406.786.877 đồng. Trong đó, lợi nhuận gộp từ thuốc mang lại là 519.411.931 đồng, nhóm sản phẩm khác mang lại lợi nhuận gộp chỉ 280.673.222 đồng. Doanh thu của nhà thuốc Hoàng Dung là 5.631.643.750 đồng/ năm; giá vốn hàng bán chiếm 4.673.727.146 đồng/năm [15]. Nhà thuốc Thu tại thị xã Long Khánh có doanh thu 4.715.670.220 đồng/năm; giá vốn hàng

46

bán 4.059.366.509 đồng/năm [20]. Cả ba nhà thuốc đều có giá vốn hàng bán chiếm tỷ lệ cao, tỷ lệ lợi nhuận thấp so với giá vốn hàng bán. Do thuốc và các hàng hóa trong nhà thuốc là những mặt hàng thiết yếu, nên không thể kê khai cao hơn giá vốn hàng bán nhiều, nên tỷ lệ lợi nhuận gộpthấp.

Tỷ suất lợi nhuận ròng trên doanh thu (ROS) của nhà thuốc Quốc Hùng Phát đạt 0,93%; nghĩa là cứ 100 đồng doanh thu đem lại 0,93 đồng lợi nhuận ròng. Trong khi nhà thuốc Thu có tỷ suất lợi nhuận ròng là 10,20%. Có nghĩa là nhà thuốc Thu có tỷ lệ lợi nhuận ròng cao hơn 12 lần so với nhà thuốc Quốc Hùng Phát. Như vậy, tỷ suất lợi nhuận ròng của nhà thuốc Quốc Hùng Phát là quá thấp; so với tiêu chuẩn một doanh nghiệp đạt 20% tỷ suất lợi nhuận ròng mới được xem là kinh doanh thànhcông.

Xã hội ngày càng phát triển, đời sống ngày một nâng cao, chăm sóc sức khỏe nhân dân là vấn đề đươc quan tâm hàng đầu. Trong hệ thống y tế tại Việt Nam, nhà thuốc đóng vai trò quan trọng, trong đó lợi nhuận là yếu tố hàng đầu để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của nhà thuốc.

Lợi nhuận là chỉ tiêu quan trọng nhất của toàn bộ kết quả hoạt động kinh doanh. Một nhà thuốc muốn tồn tại và phát triển thì điều kiện tiên quyết nhất là phải đạt được lợi nhuận. Lợi nhuận là yếu tố hàng đầu để đánh giá hiệu quả kinh doanh của bất cứ mô hình kinh doanh nào. Nhưng các chi phí được nêu trên là thiết yếu, không thể cắt giảm. Vì Vậy, muốn tăng lợi nhuận phải tăng doanh thu bằng cách tăng số lượng khách hàng đến mua thuốc. Dodó, việc duy trì lượng khách hàng cũ và gia tăng lượng khách hàng mới là yếu tố quan trọng nhất để tăng doanh thu và lợi nhuận về cho nhà thuốc. Hoạt động kinh doanh của một nhà thuốc có hiệu quả và thành công hay không là nhìn vào lợi nhuận ròng. Lợi nhuận càng nhiều thì giúp cho chủ nhà thuốc có thể sử dụng để tái đầu tư chiến lược mới cho những năm tiếp theo.

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động kinh doanh của nhà thuốc quốc hùng phát tại thành phố biên hoà, tỉnh đồng nai năm 2019 (Trang 53 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(65 trang)