Động lực làm việc của công nhân sản xuất công ty cổ phần xi măng Tân Phú Xuân

Một phần của tài liệu Tạo động lực làm việc cho công nhân sản xuất tại công ty cổ phần xi măng tân phú xuân (Trang 33 - 35)

9. Bố cục của đề tài

2.2.2. Động lực làm việc của công nhân sản xuất công ty cổ phần xi măng Tân Phú Xuân

Phú Xuân

Để tiến hành đánh giá thực trạng động lực làm việc của công nhân sản xuất tại công ty cổ phần xi măng Tân Phú Xuân, tôi đã tiến hành khảo sát 60 công nhân sản xuất tại công ty dựa trên 4 tiêu chí đánh giá động lực làm việc của người lao động. Kết quả khảo sát được thể hiện như sau:

ST T Các tiêu chí ĐVT Hoàn toàn không đồng ý Khôn g đồng ý Bình thường Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Tổng 1 Tôi luôn tích cực, chủ động trong công việc

Người 0 0 0 10 50 60

% 0 0 0 16.67 83.33 100

2

Tôi rất hài lòng với công việc và môi trường hiện tại

Người 0 5 12 18 25 60

% 0 8.3 20 30 41.7 100

3 Tôi sẽ gắn bó lâu dài với công ty

Người 0 8 9 21 22 60

% 0 13.3 15 35 36.7 100

4

Năng suất lao động của tôi luôn đạt hiệu quả cao

Người 0 11 13 12 24 60

Tổng quan, hầu như tỷ lệ đồng ý và hoàn toàn đồng ý ở mức cao, điều này chứng tỏ động lực làm việc của công nhân sản xuất là khá tốt và công tác tạo động lực của công ty cổ phần xi măng Tân Phú Xuân đã đạt kết quả tích cực; tuy nhiên, bên cạnh đó, tỷ lệ bình thường và không đồng ý cũng đạt mức không quá thấp, điều này chứng tỏ công tác tạo động lực của công ty đã xảy ra vấn đề nhất định, vì vậy cần đi sâu vào từng mục để biết lí do:

Tính tích cực, chủ động trong công việc: Tất cả 60 người đều đồng ý và hoàn toàn đồng ý, khi được hỏi thì hầu hết đều nhất trí với việc tích cực trong công việc sẽ khiến công việc luôn kịp tiến độ, không bị chậm trễ, việc làm trì trệ công việc sẽ bị quản đốc chú ý tới, ghi chú lại và điều này sẽ khiến người công nhân có nguy cơ bị trừ lương, vì lương công nhân không cao, việc bị trừ sẽ khiến cuộc sống của họ bị ảnh hưởng nhiều.

Sự hài lòng: Có tới 5 người chiếm 8.3% người khảo sát cho biết họ không hài lòng với công việc và môi trường hiện tại do việc đảm bảo vệ sinh thực ăn chưa được tốt, việc ăn không ngon miệng sẽ khiến buổi làm việc kế tiếp kém hiệu quả, ngoài ra công việc sản xuất xi măng với lượng bụi mịn là rất lớn, khẩu trang của công ty không đảm bảo sức khỏe hô hấp của họ, và công ty không trang bị kính bảo hộ cho công nhân, làm việc nơi nhiều bụi rất dễ khiến họ bị cay mắt. 20% người tỏ thái độ bình thường cho biết rằng họ cũng đồng tình với lý do trên tuy nhiên cảm thấy chính sách đối đãi với công nhân viên của công ty khá tốt nên họ chọn trung lập. Còn lại, những người đồng ý vì họ đánh giá cao công tác chăm sóc ăn ngủ nghỉ cho nhân viên chu đáo, mức lương theo họ như vậy là hợp lý.

Sự gắn bó: 8 người chiếm 13.3 % tổng số khảo sát cho rằng họ sẽ không gắn bó với công ty lâu dài, có 5 người không hài lòng ở khảo sát trên lựa chọn không

gắn bó với công ty lâu dài vì những lý do đã nêu, ngoài ra có 3 người nữa cũng không muốn gắn bó với công ty vì họ là 3 người còn khá trẻ, họ cho rằng mức lương khởi điểm cho công nhân quá thấp so với môi trường sản xuất vật liệu độc hại, nặng nhọc, nhiều bụi bặm và nguy cơ tai nạn, họ muốn kiếm công việc khác lương cao hơn và xứng với công sức bỏ ra hơn.

Năng suất lao động:18.3% số người khảo sát họ cho rằng năng suất lao động của mình không cao phần lớn do chất lượng công tác chăm sóc công nhân chưa thực sự tốt, đôi khi do xảy ra hiềm khích với quản đốc, ngoài ra họ không hài lòng vì công tác khen thưởng năng suất không hấp dẫn, họ không hào hứng, qua hỏi trực tiếp thì họ muốn được thưởng nóng hơn là trao tặng khen thưởng công nhân của tháng.

Một phần của tài liệu Tạo động lực làm việc cho công nhân sản xuất tại công ty cổ phần xi măng tân phú xuân (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(39 trang)
w