Phân tích tr chi un ngPhân tích tr c hi u n ng

Một phần của tài liệu Quan ly thoi gian FBNC hanh trang nghe nghiep (Trang 34 - 36)

Phân tích tr c hi u n ng

• Khi phân  ch hi u n ng trong quá kh , các b n rút ra nh ng kinh 

nghi m qu n lý th i gian hi u qu  nh m t ng c ng hi u n ng 

công vi c 

• Khi phân  ch hi u n ng trong quá kh : 

– Phát hi n các sai sót và l i tr c khi x y ra  ng th i l ng 

giá  c các tài nguyên có th  lãng phí x u ra sau các sai h ng 

g g y g p g

ó 

– Xác  nh nh ng  i m quan tr ng trong quá trình nh m quan 

tâm  c bi t trongg tri n khai

– S  d ng tài nguyên hi u qu  nh t khi chúng ta có th  s  d ng 

các ph ng th c th c hi n t t nh t  best prac ces trong các     

Phân tích m c tiêu và m c đíchPhân tích m c tiêu và m c đích Phân tích m c tiêu và m c đích

Thông qua vi c xác  nh m c  êu và m c  ích theo ph ng pháp 

SMART khi n cho hi u su t công vi c t ng lên SpeciÞc : m c êu ph i c th và mô t rõ – SpeciÞc : m c  êu ph i c  th  và mô t  rõ 

– Measurable: m c  êu và m c  ích ph i  o l ng  c , áp 

d ng cho c  các ngu n l c  u vào 

– Achievable: ph i kh  thi v i ngu n l c hi n có và k  v ng th c 

hi n

– Relevant: phù h p v i chi n lRelevant: phù h p v i chi n l c c a công tyc c a công ty

Một phần của tài liệu Quan ly thoi gian FBNC hanh trang nghe nghiep (Trang 34 - 36)