8. Cấu trúc luận văn
2.2.1.Yếu tố bên trong
Triết lý, định hướng của lãnh đạo Công ty Điện lực
Ban Giám Đốc Công ty Điện lực luôn xác định con người là trung tâm, quản lý theo định hướng con người điều này giúp cho nhân viên tối ưu hóa được khả năng của họ, chia sẻ với nhân viên về định hướng phát triển, tình hình thực tế cũng như thách thức và cơ hội của Công ty, bằng cách này sẽ có được sự thống nhất đồng tình và ủng hộ của tập thể công nhân viên trong Công ty, đồng thời bản thân người lao động cũng biết được trách nhiệm, quyền lợi của mình.
Định hướng của Ban Giám đốc là không ngừng nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng trình độ cho công nhân viên. Công ty hàng năm tổ chức tốt phong trào ôn lý thuyết, luyện tay nghề, thi thợ giỏi, sát hạch an toàn. Có chế độ thưởng phạt rõ ràng, nhằm đẩy mạnh phong trào thi đua lao động sản xuất trong toàn Công ty, tạo nên tập thể lao động vững mạnh, phát huy truyền thống “Đoàn kết, lao động an toàn trong sản xuất”.
- Môi trường làm việc
Đặc thù của đơn vị là ngành điện thường xuyên tiếp xúc dưới lưới điện môi trường nguy hiểm nên đơn vị đặt công tác an toàn lên hàng đầu. Các chế độ bồi dưỡng bằng hiện vật, bằng tiền và các phương tiên công tác cho người lao động được quan tâm tốt. Đơn vị thường xuyên tổ chức bồi huấn các quy trình, quy định của ngành về
42
công tác an toàn điện để người công nhân ý thức chấp hành các quy trình, quy định của ngành.
Về VHDN Công ty đang triển khai thực hiện theo Quyết định số: 1890/QĐ- EVNSPC ngày 30/6/2015 ban hành quy định “Tài liệu văn hóa của Tổng Công ty Điện lực Miền Nam” của SPC. Mục đích của Quy định này làm căn cứ để các đơn vị thuộc Tổng công ty Điện lực miền Nam tổ chức triển khai thực hiện các chuẩn mực về văn hóa trong đơn vị và trong quan hệ xã hội, bao gồm những việc phải làm, không được làm. Tài liệu văn hóa doanh nghiệp của Tổng công ty là cơ sở chung để các đơn vị xây dựng quy tắc ứng xử riêng phù hợp với những đặc trưng văn hóa của địa phương, đơn vị và không trái với Tài liệu văn hóa doanh nghiệp Tập đoàn Điện lực Việt Nam và của Tổng công ty Điện lực miền Nam. Quy định này bao gồm các nội dung chính sau:
1. Hệ giá trị cốt lõi trong văn hóa Tổng công ty Điện lực miền Nam. 2. Chuẩn mực đạo đức trong văn hóa Tổng công ty Điện lực miền Nam. 3. Thực thi văn hóa trong Tổng công ty Điện lực miền Nam.
Căn cứ quyết định của SPC, PCAG ban hành Quyết định số : 1017/QĐ-PCAG ngày 01/6/2016 của Công ty Điện lực An Giang về việc ban hành Quy định về tiêu chuẩn đánh giá, chấm điểm thực thi văn hóa Công ty Điện lực An Giang. Hàng quý PCAG có ban hành chủ để để các đơn vị thực hiện và căn cứ quyết định 1071 các đơn vị báo cáo về PCAG định kỳ.
- Máy móc thiết bị và đầu tư đổi mới công nghệ
Công ty đã trang bị cho Điện lực các thiết bị máy móc đáp ứng yêu cầu công tác tại đơn vị như: Xe cẩu, xe tải, các thiết bị nâng, các dụng cụ thao tác. Đơn vị đã ứng dụng công nghệ thông tin cải tiến trong công tác quản lý kỹ thuât như: Các chương trình ứng dụng CMIS, FMIM, PMIS, HRM, OMS,IFC để công tác quản lý vận hành và lưu trữ dữ liệu được tốt hơn, tất cả điều để phục vụ cho công tác quản lý tại đơn vị.
43