Cú rất nhiều tiờu chớ đỏnh giỏ sự thành cụng của việc thực hiện Chiến lược để theo dừi những chuyển biến về cơ chế, thể chế quản lý vựng bờ, chất lượng mụi trường theo viễn cảnh và cỏc mục tiờu đó đặt ra. Tuy nhiờn cú thể phõn loại thành ba nhúm chớnh sau:
Nhúm thể chế
• Số lượng cỏc chớnh sỏch, văn bản phỏp lý, hành chớnh, kinh tế và tài chớnh do Thành phố ban hành, liờn quan đến Chiến lược.
• Cỏc biện phỏp và kế hoạch hành động như đề xuất trong Chiến lược được xõy dựng và triển khai.
• Số lượng cỏc tổ chức đa ngành được thành lập.
• Số lượng cỏc đơn vị tham gia trờn lĩnh vực quản lý tài nguyờn và mụi trường.
• Số lượng phường/xó cú cỏc kế hoạch hành động hưởng ứng cỏc kế hoạch quản lý vựng ven bờ trờn nguyờn tắc đa ngành.
• Số lượng cỏc thoả thuận đa ngành tự nguyện.
Nhúm hoạt động
• Số lượng cỏc cơ sở cụng nghiệp và cỏc xớ nghiệp tư nhõn được cấp chứng chỉ ISO 14000.
• Mức độ gia tăng đầu tư cho hoạt động bảo vệ mụi trường và tài nguyờn.
• Phần trăm cơ sở hoạt động kinh doanh cú hệ thống xử lý chất thải.
• Phần trăm dõn số được sử dụng nước sạch.
• Phần trăm hộ gia đỡnh được hưởng dịch vụ thu gom và xử lý rỏc thải.
• Tỷ lệ bến cảng, bến tàu cú dịch vụ thu gom, tiếp nhận chất thải từ tàu thuyền.
• Số lượng cụng ăn việc làm gia tăng cho người dõn.
• Tăng GDP và thu nhập theo đầu người.
Nhúm hiện trạng mụi trường
• Chất lượng cỏc nguồn tài nguyờn thiờn nhiờn được cải thiện.
• Tỡnh trạng sức khoẻ của con người và tớnh bền vững của cỏc hệ sinh thỏi.
• Hiện trạng cỏc thành phần mụi trường (nước, đất, khụng khớ, sinh vật,…)