1.4.1.3 Chính sách
04/1 /1 7/ 14
Bộ môn Quản trị chiến lược 36
Là một hệ thống các chỉ dẫn, dẫn dắt DN trong quá trình đưa ra và thực hiện các quyết định chiến lược.
Là một phương tiện nhằm đạt được các mục tiêu của DN.
Bao gồm các văn bản hướng dẫn, các quy tắc, thủ tục được thiết lập để hậu thuận cho các hành động
1.4.1.4. Tầm nhìn – Sứ mạng KD – Mục tiêu CL
04/1 /1 7/ 14
Bộ môn Quản trị chiến lược 37
Tầm nhìn CL
• Là một hình ảnh, tiêu chuẩn, hình tượng độc đáo và lý tưởng trong tương lai, là những điều DN nên đạt tới hoặc trở thành
Sứ mạng KD
• Lí do tồn tại, ý nghĩa của sự tồn tại và hoạt động của DN.
• Thể hiện rõ hơn niềm tin và chỉ dẫn hướng tới tầm nhìn
• Thường thể hiện dưới dạng bản tuyên bố về sứ mạng của DN
Mục tiêu CL
• Là những trạng thái, những cột mốc, những tiêu thức cụ thể mà DN muốn đạt được trong khoảng thời gian nhất định.
1.4.1.5 Ngành toàn cầu / công ty toàn cầu
04/1 /1 7/ 14
Bộ môn Quản trị chiến lược 38
Ngành toàn cầu: là những ngành kinh doanh mà tại đó, để có thể tồn tại các đối thủ cạnh tranh trong ngành hoạt động tại các thị trường chính trên thế giới theo cách sáp nhập hoặc phối hợp. VD: hàng không vũ trụ, máy tính, thiết bị viễn thông, công nghiệp điện, bảo hiểm,….
Công ty toàn cầu: là những công ty hoạt động tại các thị trường chính trên thế giới bằng cách sáp nhập hoặc phối hợp. VD: Citibank, Sony, CocaCola…
1.4.1.6 Cơ hội và thách thức
04/1 /1 7/ 14
Bộ môn Quản trị chiến lược 39
Khái niệm: là những khuynh hướng & sự kiện khách quan của môi trường có ảnh hưởng đến DN trong tương lai.