Nguyên nhân của những nhược điểm.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty xăng dầu nghệ an (Trang 32)

46 CHXD Con Cuông 730181 Khối 3 Thị Trấn Con Cuông Tỉnh Nghệ An

2.1.3.3. Nguyên nhân của những nhược điểm.

Công tác quản lý, đánh giá, kiểm tra hiệu quả hoạt động của các kênh phân phối chưa thật sự tốt. Công ty thường chỉ đánh giá hiệu quả của các kênh tiêu thụ thông qua doanh số tiêu thụ của các kênh mà không có sự đánh giá chính xác nhu cầu của thị trường ( Công ty không có bộ phận nghiên cứu thị trường). Để từ đó đánh giá hiệu quả của kênh phân phối thông qua tỷ lệ chiếm lĩnh thị phần của từng kênh.

Tình trạng thiếu vốn để đầu tư chi phí cho việc xây dựng mới hay nâng cấp các cửa hàng bán lẻ. Không đủ nhân lực và kinh phí để thành lập bộ phận thiết kế và đánh giá hiệu quả của hệ thống kênh phân phối.

Một số cửa hàng bán lẻ hay các đại lý hoạt động không hiệu quả nhưng vẫn chưa có biện pháp khác phục hoặc thay thế. Sự tồn tại của các cửa hàng này vừa gây ra sự lãng phí lại không đêm lại hiệu quả kinh doanh cho Công ty.

Vẫn còn sự chồng chéo và cạnh tranh lẫn nhau giữa các kênh phân phối của Công ty. Việc Công ty cung ứng hàng cho các nhà bán buôn, doanh nghiệp xăng dầu tư nhân để họ bán lại cho các khách hàng và chính các nhà bán buôn này lại là đối thủ cạnh tranh của các cửa hàng và đại lý của Công ty.

Việc thiết kế mang các đầu mối phân phối chưa thực sự đáp ứng được nhu cầu của thị trường, lại chưa thực sự bán sát kết quả phân đoạn thị trường của công ty. Các đầu mối kênh phân phối chưa được bố trí hợp lý, tại một số địa bàn còn có quá ít các cửa hàng và đại lý của Công ty.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty xăng dầu nghệ an (Trang 32)