thời gian tới
Trên cơ sở phân tích những kết quả đạt được và những khó khăn còn tồn tại, cùng với những cơ hội và thách thức công ty sẽ phải trải qua trong thời gian tới, công ty đã xây dựng kế hoạch sản xuất lâu dài nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu thay đổi không ngừng của nền kinh tế. Dưới đây là những định hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới.
Trong những năm tới, mở rộng quy mô hoạt động để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, tạo đầu ra ngày càng nhiều cho sản phẩm.
Bên cạnh đó tiếp tục khai thác khách hàng tiềm năng, năng động hơn nữa trong tìm kiếm thị trường.
Phấn đấu hoàn thành cơ sở vật chất, kinh doanh những sản phẩm chất lượng tốt nhằm tăng uy tín và tăng cường khả năng cạnh tranh.
Nâng cao trình độ kiến thức chuyên môn cho đội ngũ kỹ thuật và nhân viên, từng bước cải thiện đời sống vật chất cho họ.
3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty TNHH 3D Thinking
Trong những năm gần đây, qua nhưng thành tích đạt được, dưới sự lãnh đạo đúng đắn của ban lãnh đạo, sự đoàn kết nỗ lực và cố gắng của tập thể nhân viên, công ty TNHH 3D Thinking đã không ngừng phát triển lớn mạnh và tạo được vị thế nhất định trên thị trường. Bên cạnh đó,vẫn còn những hạn chế tồn tại cần khắc phục trong hoạt động kinh doanh của Công ty. Qua những đánh giá dựa trên cở sở phân tích thực trạng tài chính công ty, em xin được đề xuất một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty.
Tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho:
Công ty cần xác định một lượng hàng tồn kho dự trữ hợp lý. Sau khi xác định được số lượng dự trữ, công ty phải thực hiện công tác theo dõi, phân tích thị trường. Dựa trên sức tiêu thụ của từng loại sản phẩm, công ty cần cân đối cơ cấu hàng tồn kho hợp lý. Bên cạnh việc xác định mức độ dự trữ hàng tồn
kho, cần phải vừa đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa vừa mở rộng thị phần, tránh tình trạng ứ đọng vốn trong khâu này.
Quản lý và sử dụng tốt tài sản dài hạn:
Với đặc điểm kinh doanh lĩnh vực kỹ thuật, công ty cần trang bị thêm những máy móc công nghệ mới hiện đại, vì trình độ trang thiết bị máy móc ảnh hưởng đến năng suất và doanh thu của công ty.
Xác định số TSCĐ sử dụng kém hiệu quả, hư hỏng để có kế hoạch thanh lý. Đồng thời, đầu tư thêm TSCĐ gắn liền với như cầu thực tế sử dụng.
Huy động tối đa cả số lượng và chất lượng của TSCĐ vào hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ tăng được tốc độ sử dụng vốn, tránh được hao mòn vô hình, tăng hiệu quả sử dụng vốn cố định cho công ty.
Gia tăng vòng quay khoản phải thu:
Tình hình quản lý khoản phải thu là một hạn chế trong công tác quản lý của công ty. Trong đó đặc biệt là thu của khách hàng và trả trước cho người bán tăng qua các năm.
Theo dõi chặt chẽ và lên kế hoạch thu hồi những khoản nợ đã tới hạn. Đồng thời, theo dõi và phân loại những khách hàng truyền thống và khả năng chi trả. Bên cạnh đó, tìm hiểu khả năng khách hàng mới có chính sách hàng phù hợp.
Thực hiện các chính sách chiết khấu sẽ khuyến khích khách hàng thanh toán tiền trước thời hạn.
Xây dựng bộ phận Marketing chuyên nghiệp:
Để tăng doanh thu, công ty cần có một đội ngũ marketing chuyên nghiệp giúp công ty tìm kiếm và ký kết các hợp động. Ngoài việc phải duy trì mối quan hệ với các khách hàng truyền thống, đội ngũ cần giúp công ty tìm kiếm thêm các khách hàng tiềm năng mới, gia tăng các hợp đồng ký kết nhằm xây dụng sự tăng trưởng của doanh thu.
Ngoài ra, công ty cũng nên tăng cường đầu tư vào các hoạt động quảng bá, giới thiệu sản phẩm của mình trên các phương tiện thông tin đại chúng.
Một số biện pháp khác:
Đào tạo và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực
ngắn hạn bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn cho nhân viên kỹ thuật. Cử cán bộ đi tham dự các buổi Hội thảo trong ngành để học hỏi và nâng cao trình độ chuyên môn.
Xây dựng thương hiệu, nâng cao uy tín và chú trọng mở rộng thị trường kinh doanh
Trong tình hình kinh tế cạnh tranh gay gắt như hiện nay, công ty cần có những giải pháp xây dựng thươn hiệu, nâng cao uy tín của công ty trên thị trường. Khi đã có uy tín và tạo dựng hình ảnh tốt thì việc mở rộng thị trường đối với công ty không phải quá khó. Vì thế công ty cần nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách linh hoạt và nhanh chóng.
KẾT LUẬN
Trong xu thế hội nhập kinh tế thế giới và khu vực, mỗi doanh nghiệp, mỗi công ty đang đứng trước ngưỡng cửa mới mà chỉ công ty biết thời thế và sớm tự khẳng định tên tuổi mình trên thương trường thì mới có thể vượt qua cánh cửa ấy và trụ vững lại được. Do năm bắt được xu thế này, cùng với những điều kiện thuận lợi công ty TNHH 3D Thinking đã phát triển.Tuy thời gian hoạt động không lâu nhưng công đã góp phần không nhỏ trong trong việc tạo công ăn việc làm, nâng cao đời sống vật chất cho nhiều lao động, đóng góp vào Ngân Sách Nhà Nước, góp phần vào sự phát triển chung của ngành kỹ thuật.
Qua toàn bộ quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài “Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty TNHH 3D Thinking” , bản thân em nhận thấy ngành kỹ thuật có tiềm năng phát triển mạnh. Với hồ sơ năng lực tốt, Công ty ngày càng được tín nhiệm và thương hiệu công ty được nâng lên tầm cao mới những dự án có quy mô và các đối tác, chủ đầu tư lớn. Điều này làm cho kết quả kinh doanh công ty ngày càng phát triển.
Tuy nhiêu vì thời gian có hạn và kiến thức vẫn còn hạn chế nên báo cáo không thể tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong nhận được ý kiến phân tích từ thầy cô để khóa luận thêm hoàn chỉnh.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bảng cân đối kế toán của công ty TNHH 3D Thinking năm 2018, năm 2019 và năm 2020
2. Bảng kết quả hoạt động kinh doanh công ty TNHH 3D Thinking năm 2018, năm 2019 và năm 2020
3. Phân tích về báo cáo tài chính doanh nghiệp – Nguyễn Tấn Bình – NXB thống kê
4. Tài chính doanh nghiệp – Trường đại học kinh tế quốc dân – PGS.TS
Lư Thị Hường , PGS.TS Vũ Duy Hào
5. Đánh giá tác động của đại dịch Covid-19 đến các doanh nghiệp Việt Nam – Học Viện Ngân Hàng – Ths Trần Thị Thu Hương
PHỤ LỤC
Bảng cấu trúc tài sản của công ty qua các năm 2018, 2019 và 2020 Đơm vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu TÀI SẢN A - TÀI SẢN NGẮN HẠN Tiền và các khoản tương đương tiền Các khoản phải thu ngắn hạn 1 – Phải thu khách hàng Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác B – TÀI SẢN DÀI HẠN Tài sản cố định 1 – Nguyên giá 2 – Hao mòn lũy kế Tài sản dài hạn khác
Bảng cấu nguồn vốn của công ty qua các năm 2018, 2019 và 2020 Đơn vị tính: VNĐ Chỉ Tiêu Năm 2018 NGUỒN VỐN A–NỢ 2.670.831.903 PHẢI TRẢ Nợ ngắn 2.670.831.903 hạn 1 – Vay 1.540.000.000 ngắn hạn 2 – Phải 1.079.296.076 trả người bán 3 – Thuế 51.535.827 và các khoản phải nộp nhà nước Nợ dài hạn B–VỐN 4.270.787.733 CHỦ SỞ HỮU TỔNG 6.941.619.636 NGUỒN VỐN
Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm 2018, 2019 và 2020 Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ Tiêu Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu
Doanh thu thuần
Giá vốn hàng bán
Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung
cấp dịch vụ
Doanh thu hoạt động tài chính Chi phí tài chính -Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí quản lý doanh nghiệp
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh
doanh
Thu nhập khác
Lợi nhuận khác Lợi nhuận trước
thuế
Chi phí thuế TNDN hiện hành