Nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên

Một phần của tài liệu Thúc đẩy nhập khẩu thiết bị gia dụng của công ty cổ phần vinasimex từ thị trƣờng trung quốc (Trang 77)

Nhìn chung thì trình độ của nguồn nhân lực công ty khá cao. Nhƣng không vì thế mà nguồn nhân lực này thôi ngừng đào tạo và củng cố kiến thức và mở rộng. Để mở rộng nguồn nhân lực cũng nhƣ củng cố thêm nguồn nhân lực, công ty không chỉ mở dạy các lớp đào tạo dành cho các nhân viên xuất nhập khẩu mới vừa đào tạo kiến thức chuyên môn vừa thực hành trực tiếp, đƣợc cầm tay chỉ việc hƣớng dẫn tận tình. Mà công ty vẫn có những buổi tập huấn, đƣa nhân viên cũ giao lƣu các buổi diễn đàn mở rộng, chia sẻ kinh nghiệm.

Công ty cần tăng cƣờng phối hợp giữa các phòng ban kế toán tài chính và phòng kinh doanh xuất nhập khẩu, phòng logistics trong công tác thực hiện quy trình xuất nhập khẩu. Để có thể phân công rõ ràng trách nhiệm nhiệm vụ trong công việc, trong quá trình thực hiện thông quan Hải Quan thì Công ty cần phải thực hiện và hoàn thiện việc tính thuế nhập khẩu, chuẩn bị đầy đủ giấy tờ, hồ sơ pháp lý và để đảm bảo cho việc nộp thuế đúng hạn theo quy định thì phòng kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty cần liên kết, liên lạc chặt chẽ với phòng tài chính kế toán để phân công rõ trách nhiệm và nhiệm vụ công tác của mỗi bên trong suốt quá trình thông quan.

Đồng thời Công ty cũng cần nâng cao chuyên môn năng lực của nhân viên đảm nhận công tác xuất nhập khẩu và logistics, luôn theo dõi sự thay đổi của của luật pháp, thông tƣ, thủ tục Hải Quan và biến động của tỷ giá để cập nhật tình hình mới nhất tránh gây ra tổn thất sau này cho công ty.

Một phần của tài liệu Thúc đẩy nhập khẩu thiết bị gia dụng của công ty cổ phần vinasimex từ thị trƣờng trung quốc (Trang 77)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(81 trang)
w