Đánh giá tổ chức bộ máy kế toán và công tác kế toán tại công ty

Một phần của tài liệu BÁO cáo THỰC tập (Trang 43 - 44)

Trải qua quá trình hình thành và phát triển hơn 12 năm, Công ty đã đạt được một số thành tựu đáng kể. Có được điều này phải kể đến nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty cùng với sự quan tâm kịp thời của lãnh đạo. Và một trong những nền tảng tạo nên sự thành công đó chính là công tác tổ chức hạch toán kế toán của Công ty.

Qua quá trình thực tập tại Công ty, em đã tìm hiểu về công tác kế toán và rút ra một vài nhận xét sau:

1.1. Ưu điểm

- Bộ máy tổ chức kế toán được thiết kế gọn nhẹ, khoa học, hiệu quả và tiết kiệm chi phí phát huy được năng lực chuyên môn của từng nhân viên. Đội ngũ nhân viên có trình độ cao, có kinh nghiệm, tinh thần trách nhiệm với công việc cao, tận tâm với nghề, nhiệt tình. Các chế độ, quy định mới ban hành đều được cập nhật kịp thời, nhanh chóng thích ứng với những thay đổi trong chính sách cũng như những thay đổi trong việc ứng dụng KH-CN vào công việc.

- Công ty Cổ phần phát triển Miseno Lighting đang áp dụng chế độ kế toán là theo Thông tư 133/2016/TT-BTC do Bộ tài chính ban hành. Đồng thời trong hạch toán kế toán nhìn chung đã tuân thủ đầy đủ các chuẩn mực kế toán Việt Nam thông dụng, đảm bảo các nguyên tắc cơ bản để đáp ứng nhu cầu thông tin nhanh chóng kịp thời, tin cậy cho quản lí và cung cấp thông tin tài chính cho các đối tượng quan tâm một cách đầy đủ.

- Hệ thống tài khoản thống nhất đáp ứng nhu cầu hạch toán hiện tại, giúp công ty theo dõi tình hình tài chính cụ thể.

- Công việc kiểm tra đối chiếu số liệu được thực hiện thường xuyên, liên tục, nghiêm túc, đảm bảo số liệu ghi chép chính xác.

- Việc vận dụng hệ thống sổ sách kế toán theo hình thức nhật ký chung kết hợp sử dụng phần mềm kế toán Misa giúp giảm thiểu công việc kế toán; tăng tốc độ xử lý thông tin, lập báo cáo; dễ dàng phát hiện các sai sót trong quá trình xử lý.

- Hàng tháng, Phòng Kế toán của Công ty đều cung cấp thông tin một cách kịp thời đến các nhà quản lý thông qua các báo cáo. Từ đó, lãnh đạo Công ty có những quyết định kịp thời và có những biện pháp thích hợp để điều chỉnh hoạt động kinh doanh.

1.2. Hạn chế

- Quy mô kinh doanh ngày càng được mở rộng, do đó số lượng nghiệp vụ phát sinh ngày càng nhiều vì vậy công ty cần phải tổ chức phân công phân nhiệm rõ ràng hơn nhằm quản lý công ty hiệu quả hơn.

- Hiện nay các khách hàng tại showroom của Công ty đều thanh toán theo phương thức trả chậm, thanh toán sau 10-15 ngày nhưng thực tế khách hàng đều thanh toán tiền hàng sau 20 ngày có khi đến 1 tháng. Điều này dẫn đến Công ty bị chiếm dụng một số vốn lớn. Hiện nay kế toán của công ty chỉ theo dõi công nợ khách hàng chi tiết cho từng đối tượng mà không thực hiện phân loại nợ để theo dõi theo thời gian, nợ quá hạn không trích lập dự phòng. Việc không trích lập khoản dự phòng này ảnh hưởng đến tính trung thực hợp lí của BCTC và vi phạm nguyên tắc thận trọng trong công tác hạch toán kế toán.

- Do doanh nghiệp thường bán hàng theo các đơn đặt hàng nên cuối năm tài chính, kế toán Bán hàng (kiêm Thủ kho) của công ty không tiến hành kiểm kê hàng tồn kho, không trích lập các khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho, do đó không phản ánh kịp thời các khoản hao hụt hàng tồn kho, có thể dẫn đến tổn thất do giảm giá hàng tồn kho.

Một phần của tài liệu BÁO cáo THỰC tập (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(47 trang)
w