Thụng qua hoạt động phõn tớch kết quả hoạt động kinh doanh, ta cú thể

Một phần của tài liệu lập kế hoạch marketing cho công ty cổ phần đào tạo ny tại thành phố hồ chí minh từ tháng 06 - 2010 đến tháng 06 - 2011 (Trang 83 - 84)

- NĂM | NĂM | NĂM

Thụng qua hoạt động phõn tớch kết quả hoạt động kinh doanh, ta cú thể

nhận thấy tỡnh hỡnh kinh doanh của cụng ty cú những điểm mạnh và yếu như sau:

4.3.1 Điểm mạnh

Qua quỏ trỡnh phỏt triển của cụng ty, đặc biệt là sau những năm thành lập chia tỏch cụng ty với quy mụ ngày càng mở rộng, thị trường tiờu thụ ngày càng lớn cho thấy tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của cụng ty ngày càng vững mạnh, đỏp ứng được nhu cầu sản xuất kinh doanh của cụng ty, gúp phần cho sự phỏt triển của xó hội, giải quyết cụng ăn việc làm cho người lao động, đúng gúp vào ngõn sỏch nhà nước và gúp phần cho sự phỏt triển của tỉnh nhà. Cú thể khẳng định những mặt mà cụng ty đó đạt được trong những năm qua là đỏng khớch lệ và thể hiện chủ yếu qua cỏc mặt sau:

- Quy mụ hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty qua cỏc năm đều tăng Nguồn vốn của cụng ty tăng trong năm 2009 mà chủ yếu là đo sự tăng lờn của nguồn vốn chủ sở hữu, cho thấy cấu trỳc nguồn vốn của cụng ty ngày càng vững mạnh, đảm bảo cho Cụng ty sự tự chủ về tài chớnh cũng như trong việc chủ động quyết định chiến lược phỏt triển của cụng ty.

Sau khi hỡnh thành và hoạt động cụng ty đó hoạt động sản xuất kinh doanh cú hiệu quả, đồng vốn của cụng ty đầu tư vào sản xuất kinh doanh đó mang lại cho cụng ty những khoản lợi nhuận, gúp phần làm tăng sức mạnh tài chớnh cho cụng ty, đảm bảo cho cụng ty trong việc ổn định sản xuất kinh doanh tạo cụng ăn việc làm, ổn định thu nhập và đời sống cho người lao động cũng như khụng ngừng đúng gúp vào ngõn sỏch nhà nước.

Trong những năm qua với việc nắm bắt nhanh chúng và chớnh xỏc yờu cầu của thị trường nờn cụng ty đó cú những chớnh sỏch hợp lý trong việc nõng cao chất lượng sản xuất và cung cấp nước sạch bằng việc đầu tư cụng nghệ sản xuất tiờn tiến. Điều này đó gúp phần quan trọng trong chiến lược mở rộng thị phần của cụng ty.

GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam suy ẹ - 70- q n nitro”°F Đr ,

colessional

4.3.2. Điểm yếu

Bờn cạnh những kết quả đó đạt được thỡ trong quỏ trỡnh quản lý cũng như tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty vẫn cũn những hạn chế ảnh

Một phần của tài liệu lập kế hoạch marketing cho công ty cổ phần đào tạo ny tại thành phố hồ chí minh từ tháng 06 - 2010 đến tháng 06 - 2011 (Trang 83 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)