Các nhân tố chủ quan.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình thực hiện doanh thu bán hàng và các giải pháp tăng doanh thu tại công ty TNHH Thắng Tuyết (2) (Trang 25 - 26)

Bộ máy quản lý: Một doanh nghiệp có bộ máy quản lý mạnh, có hiệu quả sẽ đưa ra được những chính sách phù hợp với tình hình thực tế và tổ chức thực hiện tốt các chính sách đó. Đồng thời, bộ máy quản lý tốt sẽ tạo ra sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban, phát huy hết được tiềm năng của người lao động, tận dụng được mọi nguồn lực để làm cho doanh nghiệp ngày càng phát triển. Thực tế thì ở công ty Thắng Tuyết ban quản lý đã làm khá tốt điều này.

Khả năng tài chính của doanh nghiệp: Người xưa đã nói:” Buôn tài không bằng dài vốn”. Khả năng tài chính mạnh mẽ chính là nhân tố then chốt để doanh nghiệp có những lợi thế trong cạnh tranh đồng thời doanh nghiệp cũng nhanh chóng chớp được những thời cơ trong kinh doanh đảm bảo cho sự hiệu quả của các quyết định đầu tư. Ngược lại, nếu doanh nghiệp có khả năng tài chính yếu mà lại không có chính sách phù hợp thì hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ thấp.

Chiến lược sản xuất kinh doanh: chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp tăng được lượng tiêu thụ hàng hoá, tăng thị phần, tạo uy tín với khách hàng, xây dựng thương hiệu của doanh nghiệp trên thị trường…từ đó sẽ tạo cơ sở tăng doanh thu cho công ty.

Quan điểm của nhà quản lý doanh nghiệp: là một yếu tố tác động trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Quan điểm của nhà quản lý doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, chính sách đãi ngộ với người lao động… từ đó quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Nếu quan điểm của nhà quản lý doanh nghiệp đúng đắn, phù hợp với sự biến động của thị trường thì doanh nghiệp sẽ có kết quả kinh doanh cao. Và ngược lại, nếu quan điểm của nhà quản trị không đúng đắn, không phù hợp với thị trường và tiềm năng của doanh nghiệp thì sẽ ảnh hưởng không tốt đến kết quả kinh doanh.

Trình độ của người lao động: Đây là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động của doanh nghiệp. Trình độ của người lao động cao thì năng suất lao động cao.Ngược lại, trình độ của người lao động thấp thì năng suất lao động thấp. Ví dụ như một nhân viên kinh doanh giỏi thì sẽ tư vấn tốt cho khách hàng, định hướng cho khách hàng về cách lựa chọn sản phẩm, làm nổi bật lên những đặc điểm tốt của sản phẩm, hiểu được tâm lý khách hàng từ đó sẽ làm tăng lượng tiêu thụ hàng hoá của công ty và giúp cho công ty có một hình ảnh tốt đối với khách hàng.

Ngoài ra còn có nhiều nhân tố khác ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp như: quảng cáo, phương thức thanh toán, chính sách khác….

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình thực hiện doanh thu bán hàng và các giải pháp tăng doanh thu tại công ty TNHH Thắng Tuyết (2) (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(37 trang)
w