- Ảnh hưởng bởi số dự nợ bình quân/khách hàng
MỘT SÓ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG SÀI GÒN THƯƠNG TÍN CHI NHÁNH KIÊN
TẠI NGÂN HÀNG SÀI GÒN THƯƠNG TÍN CHI NHÁNH KIÊN
GIANG
Trong bối cảnh cạnh tranh và hội nhập thì buộc các ngân hàng phải nỗ lực hết mình để đối mặt với những thách thức và đón nhận những cơ hội đến với mình. Các ngân hàng phải có những hướng đi đúng đắn để đưa ngân hàng mình phát triển bền vững và ôn định. Vậy làm thế nào để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cũng như hoạt động tín dụng tại ngân hàng? Trong giới hạn của bài luận văn này em xin đưa ra một số giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cũng như hoạt động tín dụng tại ngân hàng Sacombank Kiên Giang như sau:
5.1 GIẢI PHÁP VẺ GIẢM CHI PHÍ
Từ phân tích chương 3 về kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng qua 3 năm (2005-2007) ta nhận thấy rằng tốc độ tăng chi phí năm sau so với năm
trước luôn cao hơn tốc độ tăng doanh thu. Cụ thể là:
+ Năm 2006 so với năm 2005: tốc độ tăng chi phí là 139,17 %, tốc độ tăng doanh thu là 84,48 %. thu là 84,48 %.
+ Năm 2007 so với năm 2006: tốc độ tăng chi phí là 179,02 %, tốc độ tăng doanh thu là 147,58 %. thu là 147,58 %.
Do vậy Ngân hàng cần có những chính sách để giảm tốc độ tăng của chỉ phí so với doanh thu.
Hơn nữa phần thu nhập ngoài lãi còn chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tông doanh thu. Do đó, Ngân hàng cần tăng các khoản doanh thu ngoài lãi như thu phí dịch vụ, tư vẫn, kinh doanh ngoại hồi,...
5.2 GIẢI PHÁP VẺ HUY ĐỘNG VỐN
Qua phân tích ở mục 4.1 về tình hình huy động vốn của Ngân hàng qua 3 năm ta thấy rằng vốn huy động tăng mạnh và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn. Điều này giúp Ngân hàng chủ động hơn trong công tác cho vay và