6.1. KẾT LUẬN
Mặc dù còn phải đối mặc với nhiều khó khăn thử thách, nhưng EIB Cần
Thơ luôn phấn đấu để đạt được hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh cũng như những mục tiêu đã đề ra.
Mặc dù trên địa bán thành phố Cần Thơ có 44 Ngân hàng Thương mại, sắp
có thêm hai Ngân hàng nữa là Ngân hàng Đại Dương và Ngân hàng Nam Á với 167 điểm giao dịch trên toàn thành phố hứa hẹn sự phát triển cho Thành phố Cần Thơ cũng là khó khăn của EIB Cần Thơ trong việc cạnh tranh.
Chi nhánh đã có nhiều cố gắng trong việc huy động vốn đầu tư cho kinh tế - xã hội và bảo đảm vốn cho các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh góp phần đáng kể trong việc ốn định kinh tế và tăng trưởng kinh tế.
Chi nhánh cũng đã nỗ lực trong việc huy động vốn, điều đó thể hiện vốn huy động của chi nhánh trong 3 năm đều tăng cao. Nhờ chi nhánh biết triển khai thực hiện các chương trình tiết kiệm dự thưởng nên thu hút các khách hàng ngày càng đến gửi tiền nhiều hơn.
Năm 2009 với những chiến lược kinh doanh nhạy bén và linh hoạt, Eximbank liên tiếp đưa ra nhiều giải pháp huy động vốn đồng bộ và kịp thời: Cải
tiến nhiều sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu tối ưu của khách hàng, “tiết kiệm gửi góp” với 6 dòng sản phẩm đa dạng kỳ hạn từ 1 — 10 năm, đáp ứng cho nhu cầu tương lai của khách hàng. “Tiết kiệm 50+” dành nhiều ưu đãi cho khách hàng từ
50 tuổi trở lên và “Tiết kiệm Lộc Trường An” — Eximbank kết hợp với bảo hiểm ACE tặng bảo hiểm cho khách hàng đến gửi tiền tại Eximbank.
Với 15 năm hoạt động trên địa bàn thành phố Cần Thơ, chỉ nhánh đã tạo được lòng tin nơi khách hàng. Với uy tín đó, trong điều kiện kinh tế phát triển như hiện nay thì nhu cầu thanh toán qua chi nhánh ngày càng tăng nên số tài khoản khách hàng mở tại chi nhánh cũng ngày một lớn.
Trong những năm vừa qua, hoạt động tín dụng tại EIB Cần Thơ ngày một phát triển và không ngừng hoàn thiện mình để phù hợp với xu thế xã hội. Vốn tín
dụng ngày một tăng cũng góp phần giúp các tổ chức doanh nghiệp, cá nhân ngày càng phát triển và giúp công tác thu nợ tại chỉ nhánh đạt kết quả cao.
Chỉ nhánh có những chiến lược kinh doanh hợp lý nên doanh thu hàng năm để tăng cao. Các dịch vụ thanh toán ngày càng được hoàn thiện và tăng mạnh, thu hút khách hàng đến giao địch ngày càng nhiều.
6.2. KIÊN NGHỊ
Nợ quá hạn vẫn còn tương đối cao, do đó chi nhánh nên có nhiều biện pháp trong công tác thu hồi nợ, để đảm bảo tăng trưởng tín dụng và an toàn tín dụng.
Bên cạnh đó công tác huy động vốn của chi nhánh vẫn còn có nhiều hạn chế vì chưa khai thác hết tiềm năng của mình trong lĩnh vực này. Chi nhánh nên tận dụng những nguồn lực sẵn có và tìm những cơ hội để hạn chế những rủi ro ngoài ý muốn cũng như huy động tốt nguồn vốn nhàn rỗi có trong dân cũng như trong các doanh nghiệp.
Chi nhánh nên tích cực triển khai thêm những sản phẩm mới và các chương trình khuyến mãi để thu hút nguồn vốn huy động, mở rộng tầm hoạt động của máy ATM trong địa bàn thành phố, những nơi tập trung đông dân cư cũng như
những nơi mua bán sằm uất, liên kết với các siêu thị, nhà hàng, khách sạn trong
việc thanh toán hóa đơn bằng thẻ.
Đây mạnh các chương trình tài trợ xuất nhập khẩu nhằm tạo uy tín tốt của chi nhánh cho các doanh nghiệp.