3.2.3. Định hướng phát triển năm 2010 của EIB Cần Thơ
Đây mạnh công tác huy động vốn và hoạt động cho vay, thông qua phản ứng linh hoạt với thị trường, nhanh chóng đưa ra các sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động huy động, cho vay. Đồng thời coi trọng chất lượng tín dụng, kiểm soát chặt chẽ chất lượng tín dụng.
Nâng cao hiệu quả của hoạt động đầu tư tài chính thông qua xây dựng một chính sách đầu tư tài chính phù hợp với tình hình thị trường ở Việt Nam.
Thay đổi phương thức tăng trưởng, góp phần tăng nhanh tổng tài sản một cách vững chắc, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Đồng thời góp phần đây nhanh phát triển mạng lưới, tăng nhanh thị phần huy động vốn và cho vay. Tranh thủ thời cơ, tận dụng cơ hội, sử dụng hiệu quả thế mạnh về nguồn vốn chủ sở hữu để đây mạnh phát triển hoạt động của ngân hàng thương mại, ngân hàng đầu tư, công ty liên kết. Đồng thời đây mạnh việc hợp tác với các đối tác chiến lược trong và ngoài nước nhằm phát huy sức mạnh của từng bên để đem lại lợi ích của các bên.
Tiếp tục thễ mạnh trong lĩnh vực đầu tư thương mại, tài trợ xuất khẩu, kinh doanh vàng, ngoại hối, phát triển đa đạng các hoạt động dịch vụ ngân hàng trên cơ sở ứng dụng nên tảng của ngân hàng hiện đại, áp dụng các chuẩn mực quốc tế đối với việc quản trị ngân hàng, đặc biệt là quản trỊ rủi ro.
Tiếp tục hoàn thiện công tác quản trị điều hành, nâng cao chất lượng hoạt động của toàn hệ thống, cơ cấu lại bộ máy tổ chức, đồng thời cải cách công tác đào tạo để nâng cao chất lượng nhân sự để đáp ứng nhu cầu phát triển của toàn