B ng 3.5 ng tính tá cđ ng ca n và k it qu tài chính đn WACC
2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri nc ang ành thép
Ngành thép Vi t Nam hình thành t đ u nh ng n m 1960 v i s ra đ i c a Công ty Gang thép Thái Nguyên do Trung Qu c giúp xây d ng. ây là khu liên h p luy n kim khép kín theo công ngh lò cao truy n th ng. Công trình đ c kh i công xây d ng t n m 1959 đ n tháng 11 n m 1963 m gang đ u tiên ra lò song do chi n tranh nên 12 n m sau m i có s n ph m thép do nhà máy luy n cán thép Gia Sàng s n xu t. Ti p đó , n m 1978 nhà máy cán thép L u Xá đi vào ho t đ ng.
N m 1976 sau khi th ng nh t đ t n c Công ty luy n kim đen Mi n Nam đ c thành l p trên c s ti p qu n và sáp nh p các nhà máy luy n cán thép c nh theo công ngh lò đi n h quang c a ch đ c đ l i t i thành ph H Chí Minh và Biên Hoà. S n ph m ch y u là thép cây thông th ng, m t ph n nh là dây thép gai.
Giai đo n 1976-1985 là giai đo n ngành thép g p r t nhi u khó kh n do suy thoái kinh t . M t khác ngu n thép nh p kh u t Liên xô và các n c XHCN còn d i dào nên ngành thép không có c h i phát tri n.
Ngành thép ch b t đ u kh i s c t nh ng n m 1990 tr đi, khi đ t n c ti n hành đ i m i. T n m 1995 đ n nay, hàng lo t d án đ u t vào ngành thép c a các DNNN, doanh nghi p t nhân, doanh nghi p có v n đ u t n c ngoài.
Có th th y sau 30 n m xây d ng , ngành thép tr thành ngành công nghi p quan tr ng c a đ t n c góp ph n r t l n vào công cu c đ i m i, phát tri n kinh t .
C ng gi ng nh các n c đang phát tri n khác, s phát tri n c a ngành thép Vi t nam b coi là đi theo chi u ng c khi công nghi p cán có tr c công nghi p luy n ph n l n do h n ch v n đ u t , do chính sách phát tri n ngành. Ngoài ra s d ngành thép phát tri n ng c là do Vi t nam không có chính sách b o h đúng m c cho ph n g c là luy n phôi thép, cho nên m c dù th i gian g n đây ngành thép phát tri n đ c là nh phôi nh p kh u.
Hình 2.1.S n l ng tiêu th thép t 2006-2009 2.2 2.8 3.1 4.1 0 1 2 3 4 5 2006 2007 2008 2009 vt : tri u t n
Ngu n : Báo cáo t ng k t n m 2006,2007,2008,2009 c a TCT thép Vi t Nam
Xét v c c u ngành công nghi p thép, có th chí ra làm 3 nhóm chính : (i) DNNN (ii) Các liên doanh (iii) Các DNTN và 100% v n n c ngoài.
DNNN: Bao g m TCT thép Vi t Nam và các Doanh nghi p thép nhà n c khác nh các doanh nghi p nhà n c không n m trong TCT thép Vi t Nam bao g m các nhà máy nh c a các doanh nhgi p c khí và qu c phòng có công su t t 10.000-30.000 t n/n m.
Các doanh nghi p thép t nhân và 100% v n n c ngoài : Lo i này chia làm 3 nhóm, th nh t là các doanh nghi p thép 100% v n n c ngoài bao g m m t s doanh nghi p nh Posco Vi t nam v i công su t kho ng 1 tri u t n/n m và m t s doanh ngi p khác nh Vinatafong 100% v n ài Loan .., th 2 là DNTN bao g m m t s doanh nghi p thép nh Hoà Phát, Hoa sen , V n L i, Nam Vang…, th ba là nh ng h gia đình cán thép th công s d ng các lò luy n thép và cán thép r t nh công su t d i 1.000 t n/n m.
Các doanh nghi p liên doanh :T khi th c hi n chính sách m c a kinh t , đi cùng v i ch tr ng liên doanh liên k t v i n c ngoài đ t n d ng kinh nghi p qu n lý và công ngh , TCT thép Vi t Nam c ng đã th c hi n liên doanh thành công v i m t s đ i tác và trong m t s l nh v c nh thép dài, tôn m k m, m màu nh liên doanh VinaKyoei, Tôn Ph ng Nam, Vinausteel…các doanh nghi p này có thi t b hi n đ i kinh doanh khá hi u qu .
Hình 2.2. C c u ngành công nghi p thép Vi t Nam n m 2009
Ngu n : TCT thép Vi t Nam