Đánh giá chỉ tiêu chất lượng

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển thương mại sản phẩm cửa gỗ của công ty cổ phần LITI trên thị trường Hà Nội (Trang 27 - 29)

Thông qua cơ cấu mặt hàng có thể thấy được sản phẩm kinh doanh chủ lực của công ty. Thông qua bảng dưới đây có thể thấy được các sản phẩm chủ lực của công ty chính là nội thất văn phòng và bàn ghế.

Bảng 2.2: Doanh thu theo mặt hàng của công ty LITI

Đơn vị tính: triệu đồng

Mặt hàng Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

Doanh thu % doanh thu

Doanh thu % doanh thu

Doanh thu % doanh thu Giường 6.132 11.19% 10.784 9.16% 15.792 11.81% Tủ 10.765 19.65% 22.923 19.49% 25.790 19.28% Bàn ghế 12.643 23.08% 23.908 20.33% 22.467 16.80% Nội thất văn phòng 11.123 20.30% 29.144 24.78% 32.899 24.60% Sofa 6.502 11.86% 9.575 8.14% 13.714 10.25% Cửa gỗ 6.609 12.07% 18.203 15.47% 19.096 14.28% Mặt hàng khác 1.013 1.85% 3.091 2.63% 3.984 2.98% Tổng 54.787 100% 117.628 100% 133.742 100%

Nguồn: Phòng tài chính kế toán công ty LITI năm 2011

Nhìn vào bảng số liệu ta thấy, doanh thu toàn công ty luôn tăng từ năm này qua năm khác. Trong đó đóng góp vào doanh thu lớn nhất là từ các mặt hàng như nội thất văn phòng , bàn ghế và tủ. Năm 2009, chỉ tính riêng ba mặt hàng này đã chiếm đến 63.04% doanh thu của cả công ty, năm 2010 là 64.60% và năm 2011 là 60.68%. Tuy nhiên, những mặt hàng khác như sofa, giường hay cửa gỗ cũng đóng góp cho tổng doanh thu của công ty. Doanh thu từ mặt hàng cửa gỗ tăng đều qua các năm đạt 6.609 triệu đồng năm 2009, chiếm tỷ trọng 12.07%, đến năm 2010 doanh thu từ sản phẩm cửa gỗ tăng gần gấp ba, đạt 18.203 triệu đồng, tỷ trọng doanh thu tăng lên so với năm 2009, chiếm 15.47% doanh thu của cả công ty. Năm 2011 tỷ trọng doanh thu của sản phẩm cửa gỗ lại giảm nhẹ so với năm 2010, chiếm 14.28% doanh thu của cả công ty. Doanh thu từ mặt hàng cửa gỗ năm 2011 đạt 19.096, tăng gần 5% so với năm 2010. Doanh thu từ kinh doanh mặt hàng cửa gỗ tăng nhẹ, và có đóng góp và tổng doanh thu của công ty với tỷ trọng giảm là do nguyên nhân năm 2011 là năm thị trường bất động sản đóng băng, các sự án đầu tư xây dựng nhà ở và văn phòng đều không bán được hoặc các nhà đầu tư đều thiếu vốn để kinh doanh. Các ngân hàng không chỉ tài trợ khoảng 70 - 80% nguồn vốn cho các chủ đầu tư dự án bất động sản, mà còn tài trợ cho người tiêu dùng có nhu cầu mua bất động sản để sử dụng hoặc đầu cơ. Bởi vậy, thị trường bất động sản phụ thuộc chặt chẽ vào tăng trưởng của các ngân hàng. Sự suy giảm xuất phát từ chính sách kiềm chế tín dụng bất động sản của Ngân hàng Nhà nước. Chính từ những nguyên nhân sâu sa trên đã làm cho thị trường bất động sản đóng băng. Điều này tác động mạnh mẽ đến hoạt động sản xuất kinh doanh cửa gỗ của

các doanh nghiệp kinh doanh cùng ngành nói chung và công ty LITI nói riêng. Nhu cầu sản phẩm cửa gỗ giảm, không còn cao như năm 2010 nữa. Tuy nhiên, nhờ sự nỗ lực đưa ra các sản phẩm có mẫu mã mới cũng như hướng tới các đối tượng khách hàng khác nhau nên công ty vẫn giữ được đà tăng doanh thu cho mặt hàng này. Nhưng để chủ động hơn trước những biến động từ môi trường bên ngoài. Công ty cần có những biện pháp, chính sách phát triển thương mãi sản phẩm mới, đảm bảo tính bền vững trong phát triển thương mại.

Mặt hàng cửa gỗ đóng góp vào doanh thu của toàn công ty, chiếm tỷ trọng 12,07%; 15,47% và 14,28% qua các năm 2009, 2010 và 2011. Điều này cho thấy doanh số bán của sản phẩm này so với tất cả các sản phẩm của công ty có tăng qua các năm. Có thể nói, nhờ chất lượng sản phẩm không ngừng được nâng cao, mẫu mã sản phẩm tốt, phù hợp với thẩm mỹ của khách hàng và xu hướng của thị trường giúp cho sản phẩm cửa gỗ của công ty đang dần chiếm được cảm tình của khách hàng. Điều này dẫn đến doanh thu từ sản phẩm này luôn tăng qua các năm, đóng góp vào tổng doanh thu của doanh nghiệp với tỷ trọng ngày càng cao.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển thương mại sản phẩm cửa gỗ của công ty cổ phần LITI trên thị trường Hà Nội (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(44 trang)
w