2. Khả năng thanh toán
2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế
Những nguyên nhân được bắt đầu ngay trong doanh nghiệp tác động trực tiếp tới hoạt động kinh doanh của công ty và gây ra những hạn chế mà công ty phải gánh chịu.
- Nguyên nhân dẫn tới thị trường tiêu thụ của công ty chưa đa dạng.
Hiện nay thị trường tiêu thụ của công ty còn khá hẹp hơn nữa cơ cấu thị trường lại không đồng đều. Nguyên nhân chính là do công tác nghiên cứu thị trường còn nhiều hạn chế nên việc tìm kiếm thêm thị trường mới trở nên rất khó khăn. Công ty không tiến hành các hoạt động khai thác tìm kiếm và mở rộng thị trường tiêu thụ mà chỉ quan tâm tới những thị trường cũ. Sự phân bổ không hợp lý trong kế hoạch phát triển thị trường nên tạo ra những đoạn thị trường chiếm thị phần quá cao trong khi đó có nhiều thị trường chưa được quan tâm tới. Bên cạnh đó do sức cạnh tranh trên thị trường rất mạnh mẽ vì thế công ty muốn xâm nhập vào một khu vực thị trường hoàn toàn mới là điều vô cùng khó khăn. Chính vì những lý do đó mà dẫn tới quy mô thị trường của công ty không được cao.
- Nguyên nhân liên quan tới quy mô PTTM sản phẩm cửa gỗ của công ty chưa được mở rộng.
Chính vì thị trường tiêu thụ sản phẩm cửa gỗ của công ty bị hạn chế là một trong những nhân tố có tác động mạnh tới quy mô của PTTM sản phẩm này. Thị trường tiêu thụ hẹp vì thế khách hàng ít dẫn tới sản lượng tiêu thụ sản phẩm trên thị trường không cao. Bên cạnh đó công tác nghiên cứu thu thập thông tin trên thị trường của công ty còn quá nhiều hạn chế vì thế nhu cầu của khách hàng công ty không nắm bắt được thường xuyên, vì thế không nâng cao được mức tiêu thụ của sản phẩm. Từ đó dẫn tới doanh thu hoạt động thương mại của công ty chưa cao lợi nhuận mang lại chưa thật sự tối đa. Quy mô PTTM còn hạn chế.
- Nguyên nhân dẫn tới chất lượng cửa gỗ chưa phong phú.
Một nguyên nhân quan trọng và chủ chốt nhất đó là lượng vốn đầu tư cho PTTM sản phẩm của công ty chưa lớn. Nguồn vốn kinh doanh của công ty mỗi năm tăng không đáng kể. Trong khi đó nhu cầu thị trường đòi hỏi ngày càng cao hơn, mỗi năm chất lượng, mẫu mã mà công ty cung ứng phải cao hơn. Vì không có khả năng về vốn nên sự đáp ứng nhu cầu của khách hàng là rất khó. Mặt khác do công tác nghiên cứu nhu cầu thị trường còn yếu nên công ty không nắm bắt được kiểu dáng mẫu mã cửa gỗ mà có xu hướng được ưa chuộng trong tương lai.
- Nguyên nhân liên quan tới hạn chế trong thu hút nguồn vốn đầu tư.
Công ty Cổ phần LITI là một công ty cổ phần có quy mô tương đối nhỏ, lượng vốn kinh doanh của công ty chỉ dựa vào vốn kinh doanh ban đầu cùng với lợi nhuận tái đầu tư, công ty cũng không phát hành bất kỳ một loại cổ phiếu nào, hàng năm phải
xoay vòng vốn dựa vào lượng vốn đi vay từ các nguồn khác nhau. Chính vì vậy mà công ty không thể có một nguồn vốn dồi dào nếu tiếp tục tình trạng như hiện nay. Hoạt động kinh doanh phụ thuộc nhiều vào tài sản vay nợ sẽ không đảm bảo. Vậy nên công ty cần có những giải pháp để khắc phục những khó khăn này ngay trong thời gian tới.
- Nguyên nhân liên quan tới những hạn chế trong các chính sách, quy định của công ty.
Do sự thiếu nhạy bén về các thông tin trên thị trường dẫn tới những chậm chễ so với những quy định chung. Sự hiểu biết về những quy định, luật kinh doanh của nhân viên trong công ty chưa cao dẫn tới tình trạng không cập nhật được những quy định mới. Các chính sách đưa ra nhiều khi không phù hợp với thời điểm kinh doanh là do sự thiếu tinh thần trách nhiêm trong công tác quản lý của lãnh đạo. Không cập nhật thông tin, thiếu sự linh hoạt nên đã dẫn tới tình trạng như vậy.
b. Nguyên nhân khách quan
- Môi trường – kinh tế - chính trị - xã hội
Trong mấy năm gần đây, nền kinh tế toàn thế giới phát triển mạnh, khoa học phát triển, mức sống của con người ngày càng được nâng cao. Nền kinh tế hội nhập tạo nhiều cơ hội cho những doanh nghiệp Việt Nam thực hiện mục đích kinh doanh của mình, tạo điều kiện cho đời sống của người dân được nâng cao. Khi mức sống được cải thiện nhu của người dân cũng tăng cao, cùng với đó nhu cầu về xây dựng nhà cửa nói chung và cửa gỗ nói riêng ngày càng trở lên thiết yếu. Với một nền chính trị ổn định như nước ta sẽ tạo cơ hội để các nhà kinh doanh phát huy tiềm năng của mình.
- Đặc điểm địa lý tự nhiên
Công ty cổ phần LITI tổ chức hoạt động kinh doanh của mình chủ yếu trên địa bàn Hà Nội. Đây là một điều kiện thuận lợi, một phần quan trọng làm nên thành công của công ty trong quá trình hoạt động. Hà Nội là trung tâm kinh tế, chính trị, văn hóa, xã hội của cả nước, tốc độ phát triển kinh tế cao, có cơ sở hạ tầng, hệ thống thông tin liên lạc, giao thông vận tải phát triển và liên tục được đầu tư đổi mới. Thu nhập của người dân cao hơn các tỉnh thành khác. Hàng loạt các dự án đầu tư bất động sản được thi công ở Hà Nội để phục vụ nhu cầu nhà ở của người dân bởi vậy Hà Nội là một thị trường lớn có tiềm năng phát triển mạnh mẽ về nhu cầu sản phẩm cửa gỗ.
- Môi trường cạnh tranh
Cũng như các doanh nghiệp nói chung, công ty cổ phần LITI cũng hoạt động trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt và quyết liệt. Ngày càng nhiều đối thủ cạnh tranh bao gồm các doanh nghiệp hoạt động trong cùng lĩnh vực trong và ngoài nước khi Việt Nam gia nhập WTO. Nhưng sự cạnh tranh lúc nào cũng mang tính hai mặt, đó vừa là cơ hội, vừa là thách thức, bất cứ doanh nghiệ nào muốn tồn tại được đều phải không ngừng cải tiến để hội nhập.