Xu h ng phát tr in

Một phần của tài liệu Thẩm định giá Resort Hồ Cốc Chuyên đề tốt nghiệp TP.HCM Trường Đại Học Kinh Tế (Trang 25 - 28)

B ng 3.7 :c tín ht s ut ch it khu khu resor tH Cóc

2.2.2 Xu h ng phát tr in

Trong nh ng n m g n đây Vi t Nam là m t trong nh ng n c châu Á có t c đ xây d ng các khu resort cao c p nhanh và đư ph n nào đáp ng đ c nhu c u c a du khách v lo i hình du l ch ngh d ng này. M i resort đ u có th m nh riêng, t vi c thi t k , s n ph m, d ch v , phong cách ph c v cho đ n nh ng ch ng trình khuy n mãi, qu ng bá, nh ng có đi m chung tô thêm đi m son cho s đa d ng, phong phú lo i hình du l ch, vui ch i gi i trí t i Vi t Nam. Resort tuy nhi u, nh ng h u h t đ u là quy mô nh , ngo i tr Furama

26

à N ng; Padanus M i Né; Sài Gòn - Phú Qu c Kiên Giang; Vin Pearl Nha Trang... là quy mô t m trung, còn l i v n thi u resort quy mô t m c qu c t .

Ngoài h ng phát tri n c b n c a resort là lo i hình du l ch ngh ngh d ng thì hi n nay nó còn phát tri n thêm nhi u lo i hình m i nh m đáp ng nhu c u đa d ng c a khách du l ch. Hi n nay, các khu resort không ng ng m r ng v quy mô, các khu resort sau này ngày càng có di n tích l n h n, bên c nh đó c nh quan môi tr ng xung quanh và ki n trúc resort c ng đ c quan tâm đ u t m t cách chuyên nghi p h n, đ c qu n lý b i nh ng t p đoàn qu n lý kinh doanh resort n c ngoài đư có nhi u kinh nghi m khai thác trong l nh v c này. Các resort đ c trang b nhi u ti n ích, d ch v đ ph c v khách du l ch ngay t i khu resort c a mình t nhu c u ngh d ng, ch m sóc s c đ p, ch a b nh, ch i th thao, vui ch i gi i tríầM c tiêu chính đó chính là hình thành nh ng khu du l ch t m c qu c t .

Các lo i hình kinh doanh resort ngày càng m r ng và đa d ng h n, khi nh c đ n resort nó không còn gói g n b i nh ng resort b bi n Phan Thi t hay nh ng resort ngh mát nh à L t mà còn đ c k t h p v i các lo i hình du l ch sinh thái (khu du l ch Bình Châu – H Cóc), n ng l ng tái t o t nhiên (Flamingo i L i Resort), hay đ c k t h p trong m t khu ph c h p ngh d ng th ng m i v i nhi u h ng m c cao c p: nhà hàng, khách s n 5 sao, trung tâm mua s m, villa, bi t th và c khu casino h p pháp (d án H Tràm Strip).

Ngoài ra, du l ch hi n nay không ch đ đáp ng nhu c u tham quan, khám phá và ngh d ng mà còn đ tìm ki m đ i tác, phát tri n vi c kinh doanh, phát tri n th tr ng. ó là lý do hình thành lo i hình du l ch MICE, vi t t t c a b n t ti ng Anh: Meeting (g p g ), Incentive (khen th ng), Conventions (h i th o), Exhibition (tri n lãm). Nh ng n m g n đây, du l ch MICE đang có nh ng b c phát tri n khá m nh m Vi t Nam b i Vi t Nam đ c đánh giá là m t đi m đ n an toàn và thân thi n, đi m đ u t h p d n.

27

Nh ng khu du l ch n i ti ng đ c l a ch n nhi u nh t trong các ch ng trình du l ch MICE nh Phú Qu c, thành ph H Chí Minh, à N ng, Hu , Nha Trang, Hà N i... ây là m t h ng đi m i trong vi c kinh doanh du l ch ngh d ng.

Trong khi du l ch ngày càng phát tri n, l ng khách vì th c ng ngày m t t ng nhanh d n đ n nhu c u v l u trú t i các khách s n, c n h , resort,ầ cao c p c ng t ng theo. đáp ng nhu c u này, các nhà đ u t , kinh doanh các d ch v du l ch c ng t p trung tìm ki m, khai thác nhi u lo i hình thu c phân khúc này. Tuy nhiên thay vì l a ch n đ u t khai thác, xây d ng các lo i hình khách s n, nhà hàng, resort nh tr c đây thì hi n t i xu h ng kinh doanh, phát tri n lo i hình Condo Hotel – b t đ ng s n ngh d ng k t h p gi a kinh doanh khách s n và c n h cao c p đang là s l a ch n m i cho các nhà đ u t v l nh v c này. Condo Hotel đư xu t hi n và phát tri n v i t c đ nhanh v t b c trên th gi i, tuy nhiên lo i hình này ch là xu h ng m i m đ i v i Vi t Nam. Condo Hotel v i h ng kinh doanh hoàn toàn m i v i đ c tính riêng mà có th nói l n đ u tiên xu t hi n trên th tr ng kinh doanh khách s n – c n h . ó là quy n s h u c n h ngh d ng c a m t khách hàng và h có th dùng nó cho ng i khác thuê l i n u mu n. Và hi n nhiên các d ch v c a các Condo Hotel này ph i đ t tiêu chu n riêng c a nó. M t s d án v i lo i hình kinh doanh Condo Hotel t i Vi t Nam nh : Nha Trang Plaza Hotel 5 sao, Hyatt Regency Danang Residences, Sea Star Suite V ng Tàu,ầLo i hình kinh doanh m i không ch giúp cho du khách có th tham quan du l ch, ngh ng i s d ng t t c các ti n ích trong khu du l ch mà còn có th s h u riêng cho mình 1 c n h , villa ngay t i đó và đi u t t nhiên là có th đ u t khai thác đem l i thu nh p trên chính c n h c a mình.

Khi nh c đ n resort t i Vi t Nam ng i ta th ng nh c đ n khu v c M i Né – Phan Thi t, n i đ c m nh danh là “Th đô resort c a Vi t Nam”. Nh ng theo xu th hi n nay, các resort m i đ c hình thành nhi u thành ph

28

ti m n ng du l ch trên c n c nh à N ng, Nha Trang, à L t, Côn o và đ c bi t là t i khu v c Bình Châu – H Tràm – Long H i n i đ c h a h n s tr thành th ph resort th 2 t i Vi t Nam v i hàng ch c d án đ c c p phép đư và đang đ c đ u t xây d ng. N i b t nh t là d án H Tràm Strip v i t ng kinh phí đ u t l n nh t Vi t Nam hi n nay (4,2 t USD) đư đ c xây d ng g n xong giai đo n 1.

Một phần của tài liệu Thẩm định giá Resort Hồ Cốc Chuyên đề tốt nghiệp TP.HCM Trường Đại Học Kinh Tế (Trang 25 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)