Weaknesses đi my u

Một phần của tài liệu hoàn thiện chiến lược marketing du lịch nhằm thu hút du khách quốc tế đến việt nam (Trang 61)

D UL CH

3.1.2. Weaknesses đi my u

M c dù n m gi nhi u th m nh và có ti m n ng du l ch, nh ng Vi t Nam còn

đang g p nhi u tr ng i làm nh h ng đ n s pháttri n c a du l ch hi n nay.

u tiên ph i k đ n s y u kém v c s h t ng: Các khu vui ch i gi i trí còn nghèo nàn, thi u h p d n; M t s khu di tích l ch s đang xu ng c p tr m tr ng ch a đ c tu s a k p th i; H th ng khách s n, nhà ngh ch a đ c qu n lỦ t t d n đ n tình tr ng phát tri n không đ ng đ u v ch t l ng và d ch v ; Giao thông th ng xuyên x y ra tình tr ng t c ngh n và thi u an toàn trên nhi u tuy n đ ng do thi u quy ho ch.

Ti p đ n là lo i hình và s n ph m du l ch hi n nay ch a phong phú, ch t l ng không đ ng đ u và kh n ng c nh tranh th p. S n ph m du l ch và các d ch v bao quanh ch a đ ng b và ch a đ c quy ho ch bài b n. S n ph m du l ch đ n đi u,

trùng l p; các d ch v đi kèm, d ch v gia t ng, b sung cho các giá tr c t lõi c a du

l ch còn nghèo nàn. Hi n nay, Vi t Nam v n còn thi u nh ng khu du l ch, s n ph m du l ch đ c s c, có t m c , có s c c nh tranh trong khu v c và qu c t .

Công tác xúc ti n qu ng bá du l ch ch a đáp ng yêu c u c a th tr ng, ho t đ ng marketing và qu ng cáo còn nhi u y u kém, thi u tính sáng t o.

Ch t l ng d ch v du l ch không đ ng b gi a các nhân t tham gia: h ng d n viên, nhân viên khách s n, lái xe, ph c v nhà hàng,ầ Th i gian qua, nh ng tin t c tiêu c c, kinh nghi m x u v du l ch Vi t Nam đ c đ ng t i trên nhi u báo chí trong và ngoài n c, khi n cho nhi u du khách n c ngoài không dám đ n Vi t Nam du l ch.

M t đi m y u n a là vi c lãng phí ngu n nhân l c c ng nh không có chính sách đào t o, qu n lỦ ngu n nhân l c làm d ch v t i các đi m du l ch c a đ a ph ng. m t s n i dân trí còn th p, vi c tham gia lao đ ng các d ch v du l ch ch mang tính t phát, ho c coi đó ch đ n gi n là m t công vi c t o thu nh p. i u này d n đ n s

không đ ng đ u v ch t l ng d ch v , thi u tính chuyênnghi p, th m chí nh h ng

đ n hình nh c a du l ch Vi t Nam.

3.1.3. Opportunities - c h i

S phát tri n c a công ngh và khoa h c k thu t giúp rút ng n kho ng cách v không gian và th i gian, cho phép chúng ta m r ng kh n ng k t n i và trao đ i thông tin, c ng nh d dàng di chuy n nh các ph ng ti n giao thông m t cách thu n l i. i u đó c ng làm cho con ng i d tìm hi u nh ng xã h i và n n v n minh khác nhau

trên toàn th gi i, m đ u cho s phát tri n c a ngành công nghi p không khói – Du

l ch. Con ng i d dàng di chuy n quãng đ ng dài n a vòng trái đ t t M đ n Vi t Nam ch v i 31 – 38 gi , hay t Singapore đ n Vi t Nam ch m t h n 3 gi b ng đ ng hàng không thay vì ph i m t hàng tu n, th m chí hàng tháng di chuy n b ng đ ng bi n và đ ng b nh tr c kia.

Xu h ng toàn c u hóa giúp con ng i có th ti p xúc và n m b t nhi u thông tin đa d ng và phong phú h n, khi n h tr nên tò mò và ham mu n tìm hi u th gi i h n.

ó c ng là lỦ do đ ngành du l ch phát tri n.

Cu c s ng hi n đ i ngày càng nhanh, g p gáp và nhi u s c ép, c ng th ng khi n con ng i ta có nhu c u gi m nh p, s ng ch m h n đ th ng th c cu c s ng nhi u h n. H mu n quan tâm h n t i c m xúc c a b n thân, t i m i quan h gi a con ng i v i nhau và v i thiên nhiên. Vì v y, con ng i s tìm ki m c h i đ đ n nh ng n i giúp h th a mãn nhu c u du l ch, khám phá thiên nhiên, v n hóa th gi i ngày m t nhi u h n. N i nào có th t o ra nh ng giá tr c m xúc, thu hút đ c c m tình c a du khách càng nhi u thì càng có l i th trong vi c phát tri n du l ch.Vi t Nam là m t qu c gia đi lên t n n v n minh lúa n c, là m t qu c gia có th m nh v nông nghi p. c đi m c a ngh nông là tính th i v . Khi vào v thì r t b n r n, nh ng sau đó là c m t kho ng th i gian nông nhàn v i nh p s ng ch m ch p, thanh bình. Do đó, ng i Vi t s ng c m tính h n lỦ tính, mang trong mình nhi u giá tr nhân v n sâu đ m nh t c th t ti n, âm nh c dân gian, l i s ng thân thi n đ y tình c m,ầ Vì nh ng l đó, Vi t Nam s là đi m đ n lỦ t ng cho ng i dân c a các n c phát tri n trong nh ng ngày ngh . ó c ng chính là c h i đ Vi t Nam t n d ng nh ng th m nh s n có, đ a du l ch Vi t Nam ngày m t phát tri n.

53

Vi c gia nh p WTO và đang đàm phán ti n t i Hi p đ nh “ i tác kinh t chi n

l c xuyên Thái Bình D ng” TTP (Trans – Pacific Partnership) đã đem l i cho Vi t

Nam c h i phát tri n, t ng t ng hình nh v đ t n c – con ng i Vi t Nam v i

c ng đ ng qu c t . Là m t qu c gia đang phát tri n nên Vi t Nam đã và đang nh n đ c nhi u ngu n v n h tr t n c ngoài đ nâng cao, m r ng c s h t ng và giao l u v n hóa, góp ph n đ a du l ch n c ta ngày m t c i thi n. N m 2013, Vi t Nam đã nh n đ c nhi u d án đ u t t n c ngoài giúp nâng c p h th ng h t ng nh d án ADB tài tr 1,5 tri u USD cho đ ng s t đô th Hà N i. Vi t Nam hi n có

h n 332 d án đ u t trong l nh v c d ch v l u trú và n u ng v i t ng v n đ u t

h n 10 t USD.

N m trong vùng kinh t ông Nam Á n ng đ ng đang phát tri n, Vi t Nam đã t n d ng đ c nhi u c h i giao l u h p tác v kinh t và v n hóa. ây là c h i đ Vi t Nam đ a hình nh du l ch đ n th gi i thông qua c ng đ ng các qu c gia Châu Á. Hi n nay, Vi t Nam đang phát huy c ng nh m r ng nhi u ch ng trình h p tác qu c t t các h i ngh song ph ng, đa ph ng cho đ n các ho t đ ng h p tác v i nhi u qu c gia nh Pháp, M , Hàn Qu c, Nh t B n, Trung Qu c, Lào,ầ thông qua vi c m các qu h c b ng, liên k t đào t o hay giao l u v n hóa.

3.1.4. Threats - thách th c

Do đ c tính vùng mi n và s khác bi t v v n hóa, không gian, th i gian mà ngành du l ch Vi t Nam luôn ph i đ i m t v i thách th c v tính th i v . Mùa du l ch đ c quy đ nh b i l ch ngh l c a các nhóm du khách khác nhau. i u đó d n đ n tình tr ng m t s n i vào mùa du l ch b quá t i v l ng khách l u trú, giá c t ng trong khi d ch v xu ng c p ho c không b o đ m ch t l ng. Vào mùa th p đi m, các đi m du l ch l i r i vào tình tr ng nhàn r i, doanh thu và thu nh p c a nhân viên trong ngành không n đ nh, m t s đi m ph i đóng c a ho c sa th i nhân viên.

V n đ v sinh môi tr ng là m t thách th c l n v i ngành du l ch nói chung và du l ch bi n Vi t Nam nói riêng. S phát tri n c a du l ch kéo theo tình tr ng ô nhi m môi tr ng do Ủ th c c a con ng i c ng nh công tác b o t n, tôn t o tài nguyên, môi tr ng còn nhi u b t c p.

Bi n đ i khí h u c ng là m t v n đ đ i v i du l ch Vi t Nam. Vi t Nam là m t trong n m qu c gia trên th gi i ch u nh h ng n ng n nh t do bi n đ i khí h u, khi n các đi m du l ch nh Tây Nguyên, Nam B , Trung B ch u nhi u thi t h i b i l l t, sa m c hóa, tình tr ng xâm l n bi n và h n hán,ầ Vi t Nam c ng ph i đ i m t v i nhi u d ch b nh do tác đ ng c a bi n đ i khí h u. Nh ng d ch b nh d lây lan nh

SARS, H5N1, H1N1,ầ gây ra tâm lỦ lo ng i cho khách du l ch khi l a ch n đi m đ n.

Các du khách qu c t luôn đòi h i đ c đ m b o v sinh, an toàn và ch t l ng

khi đ n b t k đi m du l ch nào. Do đó, tiêu chí v ch t l ng d ch v trong du l ch v n là y u t nh h ng l n đ n c m nh n c ng nh yêu c u c a du khách m i khi đi du l ch đ n Vi t Nam.

Tình hình kinh t c a th gi i hi n nay còn nhi u bi n đ ng khó l ng do nh ng cu c kh ng ho ng kinh t . Toàn c nh kinh t th gi i tr nên khó kh n h n, th t nghi p, bi u tình, kh ng ho ng ni m tin vào t ng lai khi n ng i dân có xu h ng th t ch t chi tiêu h n. Do đó, du khách s kh t khe h n trong vi c l a ch n đ a đi m c ng nh d ch v du l ch đ phù h p h n v i ngân sách du l ch c a h .

3.1.5. K t lu n

đ t đ c m c tiêu đ a hình nh du l ch c a đ t n c x ng t m khu v c và v n mình ra th gi i, Vi t Nam c n khai thác đi m m nh, kh c ph c đi m y u, t n d ng c h i và ch p nh n đ i m t v i thách th c.

Các ph n ti p theo c a khóa lu n s t p trung đ a ra nh ng gi i pháp đ hoàn thi n chi n l c marketing du l ch cho Vi t Nam, nh m thu hút nhi u h n n a du

khách qu c t đ n trongt ng lai.

3.2. Các gi i pháp hoàn thi n chi năl c marketing du l ch nh m thu hút du khách qu c t đ n Vi t Nam khách qu c t đ n Vi t Nam

3.2.1. Gi i pháp v nghiên c u th tr ng du l ch Vi t Nam

có th th u hi u nhu c u và th hi u c a các du khách, ngành du l ch Vi t

Nam c n thi t ph it ch c nh ng cu c nghiên c u, đi u tra th tr ng m t cách quy

mô và có đ nh h ng. B VHTT & DL c n có s h p tác ch t ch v i các công ty l hành Vi t Nam c trong và ngoài n c. C n nghiên c u th tr ng du l ch m t cách t ng quát v s n ph m du l ch, đ i th c nh tranh và c m nh n c a du khách qu c t v du l ch Vi t Nam.

Các công ty l hành nên t ch c cu c đi u tra nghiên c u th tr ng du l ch theo đ nh k 1 n m 2 l n, ho c theo mùa du l ch. Cu c nghiên c u s đ c th c hi n b i đ i ng marketing du l ch. Nhóm này s thành l p b ng h i, sau đó đ a lên website ho c các trang m ng xã h i c a công ty, đ ng i dùng khi truy c p có th th c hi n tr l i các câu h i tr c khi tìm ki m thông tin v các chuy n đi du l ch. Sau khi nh n

55

nh ng th ng kê chi ti t v nhu c u, th hi u c ng nh s bi n đ i trong nhu c u c a du khách sau m i mùa du l ch.

i v i các du khách đã t ng đi du l ch t i Vi t Nam, trên c s thông tin khách hàng mà các công ty l hành l u tr v h , hãy g i email b ng h i và thuy t ph c h tr l i các câu h i. C m nh n c a nh ng du khách đã t ng t i Vi t Nam s là kim ch nam, là đ nh h ng c i thi n các s n ph m du l ch và phát huy các ho t đ ng marketing du l ch.

3.2.2. Gi i pháp v đnh v cho du l ch Vi t Nam

Bên c nh s phong phú vàđa d ng c a các đi m m nh, chúng ta c ng th y có r t

nhi u đi m y u c a du l ch Vi t Nam. Nh ng đi m y u nh h ng tr c ti p t i vi c thu hút du l ch ch y u là c s h t ng y u kém, ch t l ng d ch v du l ch th p, các lo i hình du l ch còn nghèo nàn, v n n n chèo kéo khách du l ch, ô nhi m môi tr ng t i các đi m du l ch, ngu n nhân l c du l ch còn y u kém,ầ V t qua nh ng đi m y u này, không th ch ngày m t ngày hai, mà đòi h i m t kho ng th i gian c n thi t. Vì v y, du l ch Vi t Nam c n ph i đ c đ nh v theo t ng giai đo n. Giai đo n 2015 – 2020 ch y u s c i thi n nh ng đi m y u trên và s qu ng bá v a ph i cho nh ng đi m m nh hi n t i mà du l ch Vi t Nam đang s h u. Kho ng th i gian 5 n m ti p

theo (giai đo n 2021 – 2025), khi các đi m y u c b n đã đ c kh c ph c thì s u

tiên đ y m nh công tác qu ng bá, truy n thông cho nh ng nét khác bi t c a du l ch Vi t Nam, đ ng th i ti p t c hoàn thi n các công vi c gi i quy t các đi m y u còn t n đ ng.

Khác bi t c a du l ch Vi t Nam xu t phát t chính hình d ng c a đ t n c trên

b n đ th gi i – d i đ t hình nh S. Hai giai đo n đ nh v c a du l ch Vi t Nam s

thông qua các câu slogan v “S –Vi t Nam”.

a) Giai đo n 1: 2015 – 2020

Giai đo n này, v i các đi m y u còn đang trong quá trình đ c c i thi n, có l

m t câu slogan bình d là h p lỦ: “S – Vi t Nam, m i b c đi – m t tr i nghi m thú

v ”.

Hình nh c n g n v i du khách qu c t trong giai đo n này, là s phong phú v tài nguyên du l ch, các lo i hình du l ch khác nhau. T du l ch h i h p (du l ch MICE) đ n du l ch ngh d ng, th ng th c c nh đ p c a bi n, thiên nhiên, núi r ng,ầ Du khách qu c t đ n v i Vi t Nam, dù m c tiêu chuy n đi là k ngh hay công tác, h i

h p đ u có th tr i qua nh ng ngày ngh ng i, th giãn, th ng th c c nh s c thiên nhiên s ng đ ng, k v thôi thúc nh ng khao khát tìm hi u, khám phá.

Khác v i nh ng đi m du l ch tham quan th m đ m bàn tay chau chu t c a con

Một phần của tài liệu hoàn thiện chiến lược marketing du lịch nhằm thu hút du khách quốc tế đến việt nam (Trang 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)