Chỉ phí bao gói cho một sản phẩm là 3.000 đồng/ chiếc
1. Khái niệm nhãn hiệu:
Nhãn hiệu là tên, thuật ngữ, kí hiệu, biểu tượng, hay kiểu dáng hoặc một sự kết hợp
các yêu tô đó nhăm xác định hàng hoá hay dịch vụ của một người bán hay một nhóm người bán và phân biệt chúng với những thứ của đôi thủ cạnh tranh.
2. Kế hoạch gắn nhãn hiệu cho sản phẩm
Người tiêu dùng cảm nhận nhãn hiệu sản phâm như một phần thực chất của sản phẩm và việc đặt nhãn hiệu có thê làm tăng giá trị cho sản phẩm. Công ty quyêt định gắn nhãn hiệu cho sản phâm là nhãn hiệu của công ty. Vì công ty Dệt May Hà Nội thành
lập từ lâu, nên có vị thê trên thị trường trong nước, tạo được thương hiệu dệt may cho
riêng mình.
Logo công ty sẽ được in trên một tắm bìa cứng, được gắn cùng với sản phẩm. Chi phí nhãn hiệu cho 1 đơn vị áo T-shirt nam ngắn tay: 2.000 đồng/chiếc.
4.1.2.5. Chỉ phí chung cho I sắn phẩm áo T-shirt nam ngắn tay là chi phí không thể tính trực tiếp vào cho 1 đơn vị sản phâm mà nó được tính phân bổ đều bao gồm: chi phí quản lý như chỉ phí điện nước cho văn phòng, văn phòng phẩm, lương cho người quản lý, chỉ phí khấu hao, chi phí sửa chữa tài sản cố định...Năm 2011 để sản xuất kinh doanh mặt hàng áo T-shirt nam ngắn tay công ty dự định tính mức chi phí chung cho sản phẩm này là 60.000.000.000 đồng. Tổng khối lượng sản phẩm sẽ bán trong năm 2011 là 2.000.000 sản phẩm. Vậy chỉ phí chung cho I sản phẩm áo T-shirt nam ngắn tay là 30.000 vnđ.
Chỉ phí chung cho 1 sản phẩm áo T-shirt nam ngắn tay được biểu hiện dưới bảng sau:
Bảng 18 Đơn vị: VNĐ
STT | Chi phí Thành tiền (VND đồng/chiếc)
]__ | Chi phí điện nước văn phòng 2.500 2_ | Văn phòng phẩm và các loại khác | 3.000 4__| Lương cho quản lý 12.000
5_ | Chỉ phí khấu hao 5.500
6_ | Chỉ phí sửa chữa tài sản cô định 7.000
Tổng 30.000
4.1.2.6. Tống hợp chỉ phí sản xuất 1 sản phẩm áo T-shirt nam ngắn tay Cy,= Cụ + Cíy + Cận + Cc (4-1) C„ : tổng chỉ phí sản xuất C¿ : chỉ phí trực tiếp Cụ; : chí phí bao gói C¡n : chi phí nhãn hiệu Œ,: chi phí chung
Theo (4-1) và số liệu ở trên ta có:
C¿„ = 65.800 + 3.000 + 2.000 + 30.000 = 100.800 đồng/chiếc
4.2:CÁC CHÍNH SÁCH VÈẺ LƯU THÔNG PHÂN PHÓI VÀ TÔ CHỨC KÊNH
PHÂN PHÓI CHO SẢN PHÁM ÁO T-SHIRT NAM NGẮN TAY CỦA CÔNG TY DỆT MAY HÀ NỘI. TY DỆT MAY HÀ NỘI.
4.2.1. KẾ HOẠCH VỀ CÁC YẾU TÓ CẤU THÀNH LÊN LƯU THÔNG PHÂN PHÓI. PHÓI.
4.2.1.1.Khái niệm kênh marketing
Kênh phân phối là một tập hợp các công ty hay cá nhân tự gánh vác hay giúp đỡ ai đó chuyên giao quyền sở hữu đối với một sản phẩm cụ thê trên con đường từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng.
4.2.1.2.Các loại kênh marketing
1.Kênh trực tiếp: nhà sản xuất bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng.
Bằng hệ thống các cửa hàng dịch vụ và cửa hàng giới thiệu sản phẩm công ty đã đưa sản phẩm tới tận tay người tiêu dùng. Tại đây công ty tiến hành bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng và cả bán buôn cho khách hàng đưa về các tỉnh xa. Công ty tổ chức tiêu thụ sản phẩm trả lương theo doanh thu, tổ này đưa hàng đi bán lưu động đến các cơ quan, xí nghiệp ... với hình thức này công ty đã đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng một cách thuận tiện.
2. Kênh giín tiếp: công ty bán sản phẩm cho người tiêu dùng thông qua người trung gian, nhà phân phôi, nhà bán buôn đên người bán lẻ.
Để tiêu thụ sản phẩm công ty đã ký hợp đồng với nhiều đại lý mục tiêu chính là để
tiếp cận với những khách hàng không đủ diêu kiện mua hàng trực tiệp từ công ty do khoảng cách địa lý hoặc mua với sô lượng nhỏ ...
4.2.3. Kế hoạch về các loại kênh marketing:
- Đối với kênh markeing trực tiếp: lực lượng bán hàng của công ty sẽ chịu trách nhiệm bán sản phẩm đến tận tay người tiêu dùng thông qua hệ thông các cửa hàng
dịch vụ và cửa hàng giới thiệu sản phẩm tại một số tỉnh thành lớn như Hải Phòng, Hà
Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng... Vì hệ thống không được phân bồ trên nhiều
tỉnh thành, chỉ có 15 của hàng ở các thành phố nêu trên nên khối lượng bán được qua
hệ thống là không lớn. Tuy nhiên vì nó tiếp cận trực tiếp với khách hàng nên sẽ giúp
công ty thu thập được ý kiến, phản hồi về sản phẩm. Dự tính khối lượng bán qua kênh này sẽ là 500.000 sản phẩm. Chi phí bán hàng cho kênh trực tiếp : 4.000.000.000 vnđ