Thị trường khách nội địa

Một phần của tài liệu Du lịch Hải Dương - Tiềm năng, thực trạng và giải pháp phát triển (Trang 31 - 33)

B. PHẦN NỘI DUNG

2.1.1.2. Thị trường khách nội địa

Du lịch Hải Dương hàng năm đón một lượng lớn khách nội địa vì khách nội địa là thị trường khai thác, thị trường mục tiêu của ngành du lịch Hải Dương. Lượng khách du lịch nội địa đến Hải Dương cũng liên tục tăng qua các năm. Năm 2004 là 165 500 lượt khách do các cơ sở lưu trú phục vụ.

Năm 2005 tổng lượng khách đến tỉnh là 218 870 lượt trong đó khách do các dơn vị lữ hành phục vụ là 9 200 lượt, khách do các cơ sở lưu trú phục vụ là 209 670 lượt tăng 27%.

Năm 2006 các cơ sở lưu trú đón 243 000 lượt, các cơ sở lữ hành đón 15000 lượt, tổng lượng khách đến tỉnh 258 000 lượt tăng 21,5%

Năm 2007 tổng lượng khách là 300 500 lượt, trong đó khách do cơ sở lưu trú phục vụ là 282 500 tăng 16, 25%, khách do cơ sở lữ hành phục vụ 18 000 tăng 20%.

Trong 3 tháng đầu năm 2008 tổng khách nội địa đạt 156 600 lượt. Điều này chứng tỏ thị trường khách nội địa ở Hải Dương sẽ còn tăng mạnh hơn nữa.

Bảng 2: Hiện trạng khách nội địa đến Hải Dương.

Năm Lượt Khách Năm 2004 165 5000 Năm 2005 218 870 Năm 2006 243 000 Năm 2007 300 500 Năm 2009 >500 000

Nguồn : Sở văn hóa thể thao và du lịch Hải Dương

Ngoài ra còn hàng trục nghìn lượt khách tại các điểm dừng chân, các điểm tham quan du lịch và khách du lịch trong ngày. Nhìn chung thị trường khách du lịch ở Hải Dương (bao gồm cả khách quốc tế và nội địa) ngày một tăng trong những năm gần đây. Hải Dương có điểm dừng chân chuyên phục vụ khách quốc tế như điểm phục vụ khách Hàn Quốc, điểm phục vụ khách Trung Quốc, điểm phục vụ khách Châu Âu… đặc biệt là sân golf Chí Linh thu hút lượng khách quốc tế lớn. Lượng khách quốc tế đến đây tăng theo các năm. Các điểm dừng chân du có tỷ lệ khách quốc tế khoảng 48,72%, còn lại khách lưu trú quốc tế chiếm khoảng

12,09%. Đây cũng là cơ hội và thách thức của Hải Dương trong việc thu hút khách quốc tế hơn nữa. Tuy nhiên so với sự phát triển của du lịch số lượng khách còn ở mức thấp, đặc biệt là khách quốc tế vẫn còn nhỏ lẻ và rất ít. Các thị trường khách Hàn Quốc, Nhật Bản, và các nước khác vẫn chiếm tỷ lệ nhỏ. Vì mục đích của thị trường khách này đến đây chủ yếu là do công việc, dưn hội nghị, hội thảo, hoặc nghiên cứu thị trường kinh doanh, mở rộng đầu tư, tìm kiếm đối tác, kết hợp thăm thú, vui chơi giải trí, nghỉ dưỡng. Còn đối với khách du lịch nội địa, thì mục đích chủ yếu của chuyến đi là thăm quan những thắng cảnh, những di tích lịch sử, kết hợp với lễ chùa.

Hải Dương là nơi tập trung nhiều di tích lịch sử, thắng cảnh, với những lễ hội truyền thống độc đáo, là một lợi thế để thu hút khách du lịch. Chính vì vậy Hải

Dương cần có những chính sách phát triển, quy hoạch những điểm di tích lịch sử, những tiềm năng du lịch của tỉnh để tăng sự hấp dẫn đối với du khách, kéo dài thời gian lưu trú, dừng chân của khách tại các điểm du lịch.

Hiện nay Hải Dương vẫn chưa phát huy hết tiềm năng du lịch của tỉnh để thu hút ngồn khách du lịch, các hoạt động du lịch vẫn còn nhiều bất cập, chưa hấp dẫn khách. Tính liên kết vùng vẫn chưa cao, chưa đủ sức vươn ra thị trường tiềm năng như: Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan, Trung Quốc…

Một phần của tài liệu Du lịch Hải Dương - Tiềm năng, thực trạng và giải pháp phát triển (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(58 trang)
w