Đào tạo NguồN NhâN lựC Và NghiêN Cứu Phát tRiểN

Một phần của tài liệu Báo cáo đánh giá tác động 10 năm đầu tư của Intel tại Việt Nam 2006-2016 (Trang 28)

- Thiếu năng lực nghiên cứu

Đào tạo NguồN NhâN lựC Và NghiêN Cứu Phát tRiểN

DoANh NghiệP CuNg ứNg Và CôNg NghiệP Phụ tRợ

Ngoài máy móc thiết bị chính, chủ yếu được cung cấp bởi các nhà cung ứng ở nước ngoài như Hoa Kỳ, Đức, châu Âu, Trung Đông, Châu Á Thái Bình Dương, đối với một nhà máy ATM, Intel có ba nhóm nguồn cung ứng nguyên vật liệu và dịch vụ, bao gồm: (i) dịch vụ và thiết bị gián tiếp, (ii) nguyên vật liệu gián tiếp, và (iii) nguyên vật liệu trực tiếp (xem Hình 20). Nhóm đầu tiên bao gồm dịch vụ về quản lý cơ sở vật chất, dịch vụ chuyên nghiệp, thiết bị CNTT, vận tải, marketing, café, bảo vệ và vệ sinh cảnh quan. Ở nhóm này, các nhà cung cấp của Việt Nam đã tham gia với mức độ nhất định nhưng cũng chủ yếu tập trung ở những dịch vụ đơn giản như bảo vệ hay cung cấp suất ăn cho nhân viên. Doanh nghiệp Việt Nam cũng chưa thể tham gia các dịch vụ tư vấn, logistics, hay dịch vụ hỗ trợ khác. Nhóm thứ hai là nguyên vật liệu gián tiếp bao gồm: khuôn và gá cố định, khăn không sợi vải, áo và giầy tĩnh điện, vật liệu đóng gói, phương tiện vận tải, nitrogen, acetone, cồn, phần cứng, dịch vụ FSE, và phụ tùng thay thế. Nhóm nguyên vật liệu gián tiếp này chủ yếu được cung cấp bởi các nhà cung ứng toàn cầu. Các nhà cung cấp Việt Nam cũng tham gia cung cấp một số nguyên vật liệu gián tiếp nhưng vẫn còn khá đơn giản như thùng giấy đóng gói sản phẩm, đồ dùng văn phòng và hóa chất.

Ghi chú: Không bao gồm các nguyên vật liệu trực tiếp. Nguồn: Tính toán từ dữ liệu của Intel Products Vietnam

tRoNg NướC

NướC Ngoài

Intel khởixướngtài trợchoChươngtrìnhLiên minh Giáodục Đạihọc ngànhKỹthuật(HEEAP)

Một phần của tài liệu Báo cáo đánh giá tác động 10 năm đầu tư của Intel tại Việt Nam 2006-2016 (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(44 trang)