Vũng quay hàng tồn kho năm 2012 là 4 vũng, phản ỏnh trong kỳ bỡnh quõn cú 4 lần xuất nhập kho. Vũng quay hàng tồn kho đó tăng hơn so với năm 2011 (tăng 20,9%). Cũn số ngày một vũng quay hàng tồn kho cũng giảm xuống cũn 90 ngày, trung bỡnh 90 ngày Cụng ty cụ̉ phõ̀n Global Sourcenet LTD xuất hàng một lần. Vũng quay hàng tồn kho được tớnh bằng cỏch lấy giỏ vốn hàng bỏn chia cho hàng tồn kho bỡnh quõn. Giỏ vốn hàng bỏn ở đõy là toàn bộ chi phớ kinh doanh liờn quan đến quỏ trỡnh xõy dựng, nghiệm thu, bàn giao sản phẩm. Giỏ vốn
hàng bỏn của Cụng ty tóng nhanh trong khi hàng tồn kho bỡnh quõn tăng chậm hơn làm cho vũng quay hàng tồn kho nhanh. Trong khoản hàng tồn kho bỡnh quõn, khoản nguyờn vật liệu, cụng cụ dụng cụ trong kho giảm bớt do Cụng ty xuất nguyờn vật liệu phục vụ sản xuất theo cỏc hợp đồng của khỏch hàng, giải phúng cỏc cụng cụ dụng cụ mất khả năng sử dụng hoặc đó lỗi thời. Mặc dự giỏ vốn hàng bỏn tăng nhưng phần chi phớ sản xuất kinh doanh dở dang cũng tăng nờn gõy ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Việc Cụng ty cải thiện được chỉ tiờu vũng quay hàng tồn kho phản ỏnh sự hợp lý và hiệu quả hơn trong hoạt động quản lý dự trữ của Cụng ty gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Thụng qua việc cải thiện vũng quay dự trữ, tồn kho giỳp Cụng ty nõng cao được khả năng sản xuất tăng doanh thu, lợi nhuận cải thiện được vũng quay vốn lưu động, nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động.